Dejstvo pa je, da je lahko poslovni načrt - celo samo en pejdžer z nekaj finančnimi projekcijami - dragoceno notranje orodje. Načrt za celo najmanjšo ali najzgodnejšo predstavo. Lahko pospeši poravnavo, določi ton poslovanja in celo pomaga pri izdelavi sporočil blagovne znamke.
Člani Sveta za mlade podjetnike (YEC), neprofitne organizacije, ki so povabljeni samo, in jih sestavljajo najbolj perspektivni mladi podjetniki v državi, smo prosili za naslednje vprašanje, da ugotovite, kdaj (in zakaj) je poslovni načrt prednost, tudi če ste ne nameravam zbrati en peni:
"Kaj je dober razlog za pisanje poslovnega načrta, tudi če ne gre za bančno posojilo ali tvegani kapital?"
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Jasnost »Pisanje poslovnega načrta ali sestavljanje krova vlagateljev vam omogoča, da bolj jasno razmišljate o tem, kaj delate in kam greste. Pomembno je vedeti, da je trenutek, ko vaš poslovni načrt doseže tiskalnik, že zastarel, zato ne bodite odvisni od tega, da je vaš seznam opravil. Razmislite o tem kot o načrtu. «~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Pridobite globoko razumevanje trga »Čeprav je trajalo nekaj tednov in sem ga komaj gledal od takrat, pripisujem svojemu poslovnemu načrtu, da mi je pomagal razumeti popolnoma novo industrijo na izjemno globok način, preden sem jo dejansko vstopil, in da sem prisiljen, da poglobljeno preučim, kako bi in kaj je verjetnost uspeha TalentEgga. Kot podjetnik, ki je »nenaklonjen tveganju«, je bil kritičen. ~ ~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organizacija »Najpomembnejši razlog za pisanje poslovnega načrta, ne glede na morebitne možnosti financiranja, je, da vam lahko pomaga ostati organiziran in ostati na pravi poti. Podjetja, ki nimajo načrta, lahko z lahkoto dosežejo cilj in prihodki bodo posledično prizadeti. Ustvarjanje načrta z napovedmi o stroških, napovedmi prihodkov in še več lahko pomaga malim podjetjem, da ostanejo zavezani svojim dolgoročnim ciljem. «~ Andrew Schrage, osebne finance denarja Crashers
4. Praksa je popolna »Lepo je napisati eno samo, da jo zavržem. Duševna gimnastika je super. Načrt je v bistvu brez vrednosti trenutek, ko končate - vendar vas bo prisilil, da razmislite o stvareh, ki jih drugače morda ne bi imeli. «~ Brent Beshore, AdVentures
5. Potrdite matematiko »Veliko idej se sliši na papirju in celo v razpravah. Vendar pa lahko preprosta matematika naredi ali zlomi idejo. Preden začnemo z novo idejo, bomo vsaj ustvarili finančni model, s katerim bomo projektirali ROI iz več realnih scenarijev. S pomočjo številk lahko prihranite veliko časa in razočaranja ter se prepričate, da je mogoče doseči cilje glede prihodkov in dobička. ”~ Phil Frost, ROI Main Street
6. Iron Out More Kinks “Pisanje poslovnega načrta vam omogoča, da resnično razmišljate o tem. Vaš načrt mora dvomiti v veljavnost vaših zamisli, ciljnih trgih izdelkov / storitev itd. Moral bi vas prisiliti, da naredite svojo ustrezno skrbnostjo. «~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Spodbujanje usklajevanja “Pisanje poslovnega načrta je idealen način, da zagotovite, da so vsi v vaši ustanovni skupini usklajeni s sedanjimi in prihodnjimi načrti za podjetje. V zgodnjih fazah podjetja je nujno, da so člani ustanovitvene skupine na isti strani, kako bodo sodelovali pri premikanju podjetja do velikega uspeha. Izogibajte se kakršnim koli napakam, če zgodaj dobite vse na papirju. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Držite se odgovornega »Poslovni načrt je odlično orodje, ki ustanoviteljem omogoča, da izrazijo svojo vizijo in načrte za prihodnost svojega podjetja. Če uporabljate obliko poslovnega načrta, obstajajo standardna vprašanja, ki vas prisilijo, da razmišljate in ustvarjate dolgoročno vizijo in strategijo za svojo idejo. Ko so ti na papirju, lahko služijo kot vodilo, ki vam omogoča, da spremljate svoj napredek in se držite odgovornega za prihodnost. «~ Aron Schoenfeld, Do it in Person LLC
9. Spoznajte svoje sporočilo »Poslovno načrtovanje je izjemno koristno za opisovanje vašega dela, za razumevanje, kdo so vaši konkurenti, in za izdelavo realnega tri do petletnega načrta. Vsaka od teh dejavnosti je ključnega pomena, če želite začeti ali razširiti podjetje, in učenje, kako govoriti zgoščeno o vašem podjetju, bo vedno ključno, ne glede na to, v kateri fazi ste. «~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Vzpostavite merila uspešnosti »Poslovni načrti so dragocen, iterativen dokument, ki lahko služi kot uspešno orodje za primerjalno analizo. Kje je vaše podjetje preseglo pričakovanja? Na katerih področjih je vaša strategija morda padla? Čeprav je v redu, da svoje podjetje ovrednotite na podlagi tega, kar ste videli na trgu, je za vas, da imate nekaj v pisni obliki, odgovornost, da ste iskreni glede uspešnosti vašega podjetja. ~ ~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Fotografija poslovnega načrta prek Shutterstocka
