12 idej za boljši poslovni sestanek

Kazalo:

Anonim

Biti vrhunski podjetnik pomeni prevzemati vodilno vlogo. Ko drugim podjetnikom nudite priložnosti, da se povežejo med sabo, dobite ne le zaupanje (in potrebno podporo), temveč tudi svojo lokalno skupnost. Torej, kako se prepričati, da so vaši poslovni sestanki uspešni in ne samo še ena dolgočasna ura?

Da bi ugotovili, smo vprašali člane Sveta za mlade podjetnike, organizacijo, v katero so vabljeni le uspešni podjetniki, naslednje vprašanje:

$config[code] not found

»Kakšna je najboljša praksa za vodenje uspešne poslovne skupine za podjetnike?«

Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:

1. Načrtujte vnaprej

»Najboljša praksa za vodenje uspešne poslovne skupine za podjetnike je čas, da vnaprej načrtujemo dogodek. Ugotovil sem, da je najbolje načrtovati vsaj tri do štiri tedne vnaprej, da bo dovolj časa za vse podrobnosti, poiskati kraj in zagotoviti, da bo vsak podjetnik, ki bo sodeloval v skupini v stilu srečanja, sposoben urediti dan. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery

2. Pojdite na mesto dogodka zgodaj

»Pridite do svojega kraja zgodaj in se prepričajte, da je vse v redu. To vključuje zagotavljanje, da je na voljo dovolj sedežev, in zagotoviti, da vsa avdio / vizualna oprema deluje pravilno. Eden od vaših ciljev pri vodenju poslovnega srečanja je, da naredite vtis, in če srečanje naleti na težavo, je malo verjetno, da boste dosegli ta cilj.

3. Pričnite z zagonom na demo

»To je najboljši način, da povabite nekoga, da vidi, kakšno je vaše srečanje. Poleg tega je to skoraj takojšen način, da jih naredimo dragoceno. Občinstvo sliši, na čem dela, želi slišati več, in nenadoma je tu vsakdana družina ljudi. ~ ~ Derek Flanzraich, Greatist

4. Dajte vsem oznako za ime

»Ljubim srečanje z ljudmi, toda grozno se spominjam imen. Če ima vsakdo oznako z imenom, je veliko lažje uvajati in graditi odnose. Bonus točke, če spodbujate vse, da vključijo njegov ali njen Twitter ročaj, ime podjetja ali »Zanima me …«. Kelly Azevedo, She's Got Systems

5. Ustvarite jasne cilje in pričakovanja

»Veliko ljudi se pridruži skupnosti, ker se udeležijo dogodka iz te skupnosti. Ko to storijo, mora organizator delati, da jih obdrži. Zagotavljanje jasnega poslanstva in njegovo spoštovanje je bistveno za rast in ohranjanje skupnosti. Če je cilj izobraževalni dogodek, ne delajte samo vesele ure. Ljudje se pridružijo zaradi tistega, kar nudite spredaj, in obdržite to kot izhodišče ključnega pomena. ~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

$config[code] not found

6. Organizirajte posebne teme razprave

»Nič ni slabšega od poslovnega srečanja brez smeri. Skupine, ki nimajo osredotočenosti, se bodo hitro izginile in umrle. To je lahko v obliki pogovorov, dogodkov itd. Če vsakomur daste nekaj, o čemer lahko govorite, ustvarja okolje učenja in smiselnih povezav, kar je končno namen srečanja. «~ James Simpson, GoldFire Studios

7. Bodite zaupni

»Vsak poslovni sestanek začnite z izrecno izjavo, da mora vse, kar je del skupine, ostati v skupini. Zavedanje, da so razprave zaupne, lahko pomaga ustanoviteljem odpreti in deliti svoje resnične težave, kot je zmanjkalo denarja ali ravnanje s težkim zaposlenim. In lahko se učijo od podjetnikov, ki so že prej doživeli te situacije. «~ Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

8. Tone takoj nastavite

»Na prvem dogodku ustvarite kulturo, za katero upate, da jo boste imeli za svojo skupino. Naredite to tako, da zložite sobo s svojimi stiki, ki vedo, kaj imate v mislih, in pustite besedo širiti od tam. Vodim več takšnih dogodkov in s tem, ko to počnem, sem jih lahko eksponentno gojil tako lokalno kot po vsej državi - vse v skladu z istimi vrednotami in poslanstvom. ~ Darrah Brustein

9. Osredotočite se na odnose

»Podjetniki so navdušeni, da so del nečesa, kar raste in postaja veličastno, zato se vključite v te želje, tako da nam pomagate ustvariti odnose z drugimi sanjarji, s katerimi lahko delimo, se učimo in s katerimi lahko raziščemo nove možnosti. Osredotočite se manj na kul in bolj na človeštvo. «~ Corey Blake, Podjetja za okroglo mizo

10. Make It Exclusive

»Naredite svojo skupino samo za povabilo, da bo bolj ekskluzivna in da boste zagotovili nadzor kakovosti. Mnogi najboljši podjetniki, ki jih poznam v Londonu, se ne trudijo več s splošnimi poslovnimi srečanji in z ustvarjanjem skupine, ki je povabljena samo z močnim jedrom, boste ustvarili veliko zanimanja tistih, ki si želijo članstvo. Poleg tega je poznavanje vaše niše zelo pomembno v današnji prenatrpanem okolju. «~ Christopher Pruijsen, StartupBus Africa

11. Zgradite podporno skupnost

»Največja vrednost skupine srečanj so ljudje. Po mojih izkušnjah je vodenje skupine razvijalcev 500 plus (Seattle Unity3D User Group) in izgradnja podporne skupnosti ključnega pomena za vključevanje več ljudi in združevanje za ustvarjanje večjih in boljših stvari. Pomagajte ljudem, da se med seboj spoznajo na osebni ravni s socialnimi družabnimi krogi in določite priložnosten, vendar podporni ton za skupino. ~ ~ Brandon Wu, Studio Pepwuper

12. Izpolnite koristne naloge

»Najtežji del poslovnega srečanja je prvih 15 minut. Strukturo želite uravnotežiti s svobodo, tako da ljudje ne bodo tekli v kopalnico, da bi se izognili vadbi. Izpostavite nekaj izzivov, ki imajo za udeležence jasne osebne koristi, vendar brez roka. Cilj je lahko spoznati tri nove dragocene aplikacije ali poiskati dve osebi, ki ju lahko predstavljate. Pomagajte si drug drugemu. ~ Heidi Allstop, Spill

Poslovni Meetup Concept Photo preko Shutterstocka

4 Komentarji ▼