Ko sem delal v The Wall Street Journalu, je naš projekt Top malih delovnih mest vključeval več malih podjetij, ki so razvila strategije za vključevanje zaposlenih v zelene dejavnosti. Vodje, s katerimi sem razgovor, so mi povedali, da imajo zaposleni, ki so pod vplivom okoljskega skrbništva, ne samo uspešnost in stroškovno učinkovitost, temveč tudi povečanje morale na delovnem mestu.
$config[code] not foundVsako podjetje ima različne zelene cilje. Ampak tukaj so štirje načini, kako pritegniti zaposlene:
- Začnite »zeleno ekipo«. Naročite zaposlene, ki so najbolj strastni zaradi okoljskih vzrokov, da vodijo pristojbino z ustanovitvijo kluba ali odbora, ki nadzoruje zelene pobude na delovnem mestu. Morda bodo prišli do »zelenih« koristi zaposlenih ali začeli program recikliranja podjetja. To razbremenjuje najvišje vodstvo pri načrtovanju in delu, toda zaposleni so bolj verjetno, da bodo sledili temu, ko bodo njihovi vrstniki to zahtevali.
- Izobrazite. Vsi so zaposleni in le malo ljudi se resno ukvarja s kompleksnimi temami, kot so globalno segrevanje, energetska učinkovitost ali ogljični odtisi. Posvečanje manjšega dela časa podjetjem - recimo štirikrat letno - učiteljem o okoljskih temah ali vsakodnevnih načinih, kako so lahko okolju prijaznejši, jim bo olajšalo razumevanje, zakaj je okoljsko ozaveščanje pomembno in kako pomaga obema podjetju. Nekatera podjetja, na primer, gostijo tako imenovane „kosilo in se učijo“ in vnašajo govornike, ki govorijo o pravočasnih okoljskih temah. Pomagajo lahko tudi napotitve znakov okrog pisarne, ki ljudi opomnijo na prednosti recikliranja papirja ali izklop pisarniške opreme ponoči.
- Zagotovite spodbudo. Denarni pogovori. Pomagati zaposlenim z majhnim bonusom za to, da so bolj zeleni. Nekatera podjetja dajejo darilne kartice ali denarne nagrade zaposlenim, ki uporabljajo javni prevoz za delo, kupujejo hibridna vozila ali predlagajo načine, kako lahko podjetje zmanjša svoj odtis.
- Naj bo zabavno. Zadnja stvar, ki jo želite, je, da se zaposleni počutijo, kot da je okoljska zavest še ena naloga - nekaj, kar zahteva njihov šef. Zato podjetja, ki so najbolj znana po svojem okoljskem upravljanju, poskušajo narediti zabavno, koristno in zanimivo. Ena od prvih majhnih delovnih mest, ki sem jih obiskal, Nova belgijska pivovarna v Fort Collins, Colo., Svojim zaposlenim kupi kolesa na enoletno obletnico in vsako leto organizira kolesarski izlet po mestih po državi. Drugi gostijo tekmovanja, kjer ekipe zaposlenih tekmujejo za nagrade, ko vidijo, kdo lahko najbolj zmanjša okoljsko cestnino.
