Otroci niso edini, ki se pritožujejo, da imajo bratje ali sestre ali sošolci prednostno obravnavo. Odrasli na delovnem mestu enako obtožujejo, ko šef promovira sodelavca, ki ima »notranjo progo« ali pa je OKs glavni počitniški čas predvsem za osebje z otroki. Problem postaja še bolj resen, ko zaposleni verjamejo, da so prenešeni za napredovanje, zanikani dvig ali večji nadzor kot sodelavec zaradi svojega spola, rase, vere ali spolne usmerjenosti.
$config[code] not foundBrez otrok
Zaposleni, ki so samci in brez otrok, poročajo o občutku oteženosti dodatnega dela, ko sodelavci z otroki vzamejo dopust zaradi družinskih obveznosti. Raziskava kadrovskega dnevnika iz leta 1996 je pokazala, da se 81 odstotkov vprašanih strinja, da so samski delavci brez otrok veliko odgovornosti na delovnem mestu. Enak odstotek se je strinjal tudi, da delodajalci ne upoštevajo potreb enotnih delavcev brez otrok. Težava lahko izvira iz tega, da se delodajalci „upirajo nazaj“ in sprejmejo družinam prijazne politike, ki sprejemajo zaposlene matere. Sylvia Ann Hewlett, izvršna direktorica in ustanoviteljica Centra za politiko poklicnega in poklicnega življenja, pravi, da so tudi samski moški brez otrok trdili, da so zaradi svojega statusa na delovnem mestu skrajšani.
Delodajalci se lahko izognejo neenakostim med samskimi delavci, zaposlenimi brez otrok in poročenimi delavci z otroki, tako da ocenijo, kako se obravnavajo koristi in politike. Sprememba imena programov za ravnotežje med delom in družino dela v delovno-življenjsko dobo je začetna. Druga pa ne predvideva, da samo poročeni delavci z otroki potrebujejo družinski zdravstveni dopust; Samski so pogosto glavni skrbniki starajočih se staršev in drugih sorodnikov. Če je delo na daljavo ugodnost, jo ponudite na podlagi tega, kdo lahko ravna z delom doma in ne z načinom življenja.
Nepotizem
Zaposlovanje, spodbujanje in prikazovanje drugih oblik prednostne obravnave sorodnikov, bližnjih prijateljev ali stikov je nepotizem. Težave nastanejo, ko nepotizem zmanjša moralo in produktivnost. Zaposleni imajo manj spodbud, da dobro opravljajo svoje delo, kadar menijo, da napredovanje ali povišanje plač temelji na osebnih odnosih s šefom. Zaradi tega podjetja tvegajo izgubo cenjenih delavcev.
Delodajalci brez strpnosti do nepotizma imajo protitepotistične politike ali kodekse ravnanja proti antipraternizaciji. Nekatere politike prepovedujejo najem sorodnikov delavcev. Druge politike prepovedujejo najem sorodnikov le, če bi družinski član poročal neposredno ali posredno drugemu. Protipateratizacijske politike običajno prepovedujejo datiranje na delovnem mestu. Delodajalci prav tako skrbijo za nepotizem, tako da od zaposlenih zahtevajo, da podpišejo obrazce o konfliktu interesov, ki razkrivajo, ali so sprejeli kakršne koli odločitve, ki bi neposredno koristile sorodniku ali osebnemu prijatelju.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPriljubljenost
Vodstvo izkazuje naklonjenost, saj nekaterim zaposlenim zagotavlja privilegije in ugodnosti pred enako zaslužnimi sodelavci. Zaposleni se pogosto pritožujejo, zasebno, o šefovih favoritih, ki dobijo nalogo, ki se nanaša na slive, povišanja plačil, napredovanja in bolj vljudno obravnavo. Zmešnjava ohranja delavce, ki se počutijo ogrožene, da so produktivni. Pogosto zapustijo delo, ki ga želijo delati za podjetje, ki ceni dobre rezultate.
Marshall Goldsmith, Ph, D., vodilni vzgojitelj in trener, pravi, da priljubljeni pogosto zaslužijo svoj status, ker so šefovi do šefa. V članku, ki ga je napisal za »Harvard Business Review«, z naslovom »Nauči se izogniti se favorizmu«, izziva menedžerje, da razmišljajo o tem, zakaj dajejo prednost določenim zaposlenim. Ali razlog temelji na kakovosti dela ali lojalnosti? Priporoča, da vodje spremljajo svoje vedenje, da bi prepoznali prispevke zaposlenih v podjetju, namesto da bi podpirali osebno zvestobo ali prijateljstvo.
Diskriminacija
Vodje, ki delavcem zavračajo povišanje plač, napredovanje in druge možnosti za napredovanje zaradi rase, spola, barve, narodnosti ali vere, kršijo naslov VII Zakona o državljanskih pravicah iz leta 1964. Zvezni zakon varuje tudi delavce pred diskriminacijo na podlagi starosti in telesne invalidnosti. Zaposleni, ki verjamejo, da so ciljno usmerjeni, dojemajo druge delavce kot zaželeno skupino. Lahko vložijo pritožbe s človeškimi viri ali zvezno komisijo za enake možnosti zaposlovanja, ki uveljavlja protidiskriminacijske zakone ter pregleduje in preiskuje primere.
Delodajalci lahko delavcem zagotovijo zaščito pred diskriminacijo s politiko nične tolerance. Obvezna uporaba plakatov za preprečevanje diskriminacije na skupnih delovnih področjih in obveščanje na spletnih mestih in v oglasih za zaposlitev uveljavlja politiko. Letno raziskovanje zaposlenih o praksah na delovnem mestu je način za preverjanje učinkovitosti politike.
