Življenjski poslovni načrt

Anonim

Tim Berry, ustanovitelj in predsednik Palo Alto Software, ki objavlja tukaj na Trendi za mala podjetja in je nekdo, ki sem prišel, da razmisli o prijateljici na dolge razdalje, skoval izraz "načrt, ko greš poslovni načrt."

»Načrt, kot je poslovni načrt« poudarja pomen procesa načrtovanja in razvoja vedenja pri načrtovanju v vašem podjetju, namesto da bi ustvarili nekaj humongo napisanih knjig. Tim je svojo filozofijo vključil v knjigo z naslovom »Načrt kot poslovni načrt«, ki bo izšla to poletje.

$config[code] not found

Vidite, mnogi ljudje pristopijo (ali sploh ne pristopijo) k poslovnemu načrtu iz prepričanja, da gre za enkratno ustvarjanje in da je, ko je ustvarjen, končan in postane neke vrste »biblija« za vaše podjetje. To ne more biti dlje od vsakdanje realnosti, kako upravljamo naša podjetja.

O tej temi sem pisal v svojem nedavnem stolpcu na forumu OPEN.

Spodnja črta: načrtovanje za vaše podjetje je ključnega pomena. Ne izogibajte se načrtovanju. Karkoli že počnete, ne približujte se poslovnemu načrtu kot enkratnemu ustvarjanju. Približajte se mu kot živi, ​​dihajoči, nenehno rastoči načrt. Tisti, ki je vreden vaše pozornosti redno in je prilagodljiv in razširljiv. Ustvarjanje in približevanje vašega poslovnega načrta na ta način vas bo osredotočalo na načrtovanje - in vam bo pomagalo začeti razvijati vedenje pri načrtovanju, ki bo postal reden del vaše rutine, da bo vaše podjetje na poti.

Ste redno delali na načrtovanju v vašem podjetju? Ali opravljate kakšno poslovno načrtovanje?

16 Komentarji ▼