Tržni načrt za mala podjetja ima ključno vlogo pri uspešnosti podjetja. Mala podjetja, ki imajo jasen marketinški načrt, še naprej rastejo in dosegajo svoje cilje, medtem ko se tisti s slabim marketinškim načrtom zapirajo v načinu preživetja in se sprašujejo, zakaj ne vidijo veliko zagona.
Če v svojem malem podjetju ne vidite veliko napredka in želite povečati donosnost vašega malega podjetja, morate izboljšati svoj načrt trženja.
$config[code] not foundIzboljšajte trženjski načrt za mala podjetja
Po mnenju podjetja Guthrie-Jensen Consultants za usposabljanje in svetovanje vodstvenim delavcem, trden načrt trženja določa strukturo, kako boste spodbujali svoje poslovanje skozi vse leto, in vam omogoča, da se ozrete nazaj, da vidite, kaj je delovalo in kaj ni bilo v prejšnjem letu.
»Obstaja veliko navodil, ki jih drugi tržniki prisegajo, ko gre za oblikovanje tržnega načrta, vendar je težko ugotoviti, kateri naj uporabim za kakšno organizacijo, zlasti za novoustanovljena podjetja, ker ni enega tržnega načrta, ki bi ustrezal vse poslovne skrbi, «piše Guthrie-Jensen v objavi na blogu podjetja. "Način, kako ustvariti dober, je uporaba ustreznih orodij in sprejemanje pravih korakov."
Koraki za ustvarjanje Uspešen načrt trženja za mala podjetja
Prvi korak, da ustvarite zmagovalni marketinški načrt, je, da dobro poznate svoje podjetje in vaše konkurente. Opravite SWOT sprednosti, weaknesses, omožnosti tanalizo, da bi poznali vaše prednosti in slabosti, priložnosti za rast in grožnje, ki bi lahko ovirale napredek, «pravi Guthrie-Jensen.
Ko dobro poznate svoje podjetje in konkurente, je čas, da določite svoj ciljni trg. Zožite in določite vašo ciljno stranko, da veste, kje se lahko osredotočite. Odgovorite na vprašanje: »Kdo vam služi?« Nato navedite specifične in realistične cilje, ki jih želite doseči, dodaja Guthrie-Jensen.
Specifični in realistični cilji za mala podjetja lahko vključujejo ustvarjanje ozaveščenosti o blagovni znamki, ustvarjanje zanimanja za izdelke, povečanje angažiranosti strank in zapiranje novih prodaj.
Naslednji korak je izdelava akcijskega načrta, urnika in nato proračuna za izvedbo načrta. Ko je načrt v akciji, ga spremljajte, upravljajte in izboljšujte za najboljše rezultate, pravi Guthrie-Jensen.
Nasveti za trženje malega podjetja
Nekateri vrhunski nasveti, ki jih nudi svetovalno podjetje za usposabljanje vodstva za ustvarjanje trdnega načrta trženja, vključujejo:
- Imajo edinstveno prodajno točko, ki vas loči od drugih podobnih podjetij.
- Preučite svoje ciljno občinstvo in se seznanite s točnim časom, ko bodo potrebovali vaš izdelek ali storitev, tako da boste dosegli najprimernejši čas.
- Določite jasne, merljive in realistične cilje in veste, kako jih doseči.
- Po potrebi ponovno prilagodite svoje cilje in cilje.
- Vedno poglejte širšo sliko.
Zgradite trden načrt trženja - Infografija
Da bi vam pomagal pri oblikovanju vašega načrta trženja za mala podjetja, je Guthrie-Jensen ustvaril uporabno infografiko, ki kaže na pomembnost tržnega načrta. Oglejte si infografiko spodaj, če želite izvedeti več o tem, zakaj in kako ustvariti odličen marketinški načrt za majhna podjetja.
Slika: Guthrie-Jensen Consultants
2 Komentarji ▼