Poskušate začeti poslovno pot zunaj velikega središča vaše industrije in stran od potencialnih vlagateljev, partnerjev, inkubatorjev ali pripravljenega sklada usposobljenih delavcev?
Morda se zdi, da je oddaljitev od vseh teh možnosti za mreženje negativna za rastoče podjetje. Vendar pa lahko pride do presenetljivih pozitivnih razlogov za začetek podjetja, ki je daleč od vrveža, povezanega z vozliščem vaše industrije, ne glede na to, ali gre za tehnologijo ali drugo področje.
$config[code] not foundSeveda, v preteklih letih je veliko podjetij našlo uspeh tako, da so se nahajali v grozdu svoje industrije v bližini virov in priložnosti za mreženje. Na primer, tehnološka podjetja se v Silicijevo dolino pridružijo tej sceni. In podjetja v drugih panogah se pogosto trudijo najti skupnost, v kateri so tudi drugi v svoji industriji.
Toda Shawn Liu in Danny Wen, ustanovitelji programa za sledenje časa in izdajanje računov Harvest, se ne bi strinjali s tem pristopom. Liu je povedal Walterju Chenu iz iDoneThis:
"Stvar je v tem, da ko smo začeli leta 2003 v New Yorku, se ni ničesar dogajalo."
Toda po mnenju Liuja je to pomanjkanje industrijske dejavnosti tisto, kar je po njegovem mnenju pripeljalo do uspeha njegovega podjetja. Ampak zakaj?
No, Liu pravi, da je pomanjkanje drugih dejavnosti, povezanih z industrijo, prisililo ustanovitelje, da se osredotočijo na preprosto ustvarjanje kakovostnega izdelka in ustvarjanje dobička. Vse te druge stvari za mreženje, je dejal, lahko včasih služijo tudi kot odvračanje pozornosti.
Medtem ko lahko povezovanje v mreže in partnerstvo včasih pripelje do novih priložnosti, ki jih morda niste nikoli videli, pazite. Lastnik podjetja z več nalogami, ki jih želijo prenašati ves dan, mora ostati osredotočen.
Harvest je imel trdne deset let uspešnosti brez kakršnih koli zunanjih naložb, odmevnih fundraisers ali velikih prevzemov. Pomanjkanje motenj omogoča ustanoviteljem startupov, da ostanejo osredotočeni na svoj glavni cilj in ustvarijo izdelek, ki resnično rešuje problem za stranke.
Seveda to ne pomeni, da morajo vsa podjetja slediti temu modelu. Toda podjetja, ki delujejo zunaj glavnega vozlišča svoje industrije, lahko še vedno uspejo, če ostanejo osredotočeni in odločni.
Foto: Žetev
