Kaj pa podjetniki in lastniki malih podjetij? Bi rekli, da je podjetništvo »klic«? Prepričan sem, da bi mnogi izmed nas odzvali z odmevnim »DA!« Konec koncev, kaj bi se lahko začelo kot način, da bi več časa preživeli z družino in imeli večji nadzor nad svojim urnikom. izkaže se, da vzamejo več časa in stanejo več denarja in potrebujejo več potrpljenja, kot jih je kdajkoli.
$config[code] not foundPodjetništvo, ne glede na to, kako ga delite, vpliva bolj kot lastnik podjetja, zaposleni in dobavitelji zadevnega podjetja. Vpliva na družine in prijatelje na način, ki si ga je malo od nas zamislilo.
Moram priznati, da čeprav sem občutil in videl vpliv podjetništva na prijatelje in družino, nisem nikoli zares razmišljal o tem, dokler nisem prejel recenzijske kopije Za boljše ali za delo: Vodnik za preživetje za podjetnike in njihove družine napisal kolumnist Med Cadoux Hirshberg, INC. in žena Garyja Hirshberga, ustanovitelja kmetije Stonyfield.
Vse kar lahko rečem je, "WOW!"
Ko skočim v knjigo, ki sem jo prehitel Meg Cadoux Hirshberg (@meghirshberg) topel, prijazen in razumljiv slog pisanja. Za kolumnistko je Inc. Magazine zato vas njen slog ne sme presenetiti. Toda v njeni prozi je nekaj tako toplega, tako predanega, da sem takoj zaročen. Mogoče je to zato, ker je Meg tudi žena Garyja Hirshberga, ustanovitelja Stonyfield Farm, zato piše s samo nekaj leti resničnih življenjskih izkušenj.
Z veseljem boste vedeli, da Hirshberg ne govori samo njeni zgodbi, temveč prinaša tudi druge glasove - tiste drugih podjetnikov, njihove zgodbe pa dobre in slabe. Kaj boste našli? Za boljše ali za delo Hirshberg piše o slonu v podjetniški sobi. To je mit, da pri vodenju vašega podjetja nadzirate svoje življenje ali svoj čas. »Podjetje je kot otrok. Potrebuje vas, ko vas potrebuje - in to nenehno potrebuje vas. "
Ogled knjige
Lahko preberete Za boljše ali za delo čez vikend. To je malo manj kot 250 strani in je specked z dejanskimi družinskimi slikami; ne samo za Hirshberg, temveč tudi za druge podjetnike v njihovih naravnih habitatih - in njihove družine.
Uvod je vreden branja. Megova razlaga, kako je knjiga nastala, in kako jo je potegnila v vrtinec podjetništva. Vsako poglavje od takrat naprej je namenjeno uresničevanju namena knjige, ki je podjetnikom in njihovim družinam omogočiti "vodnik za navigacijo po čustvenem in logističnem terenu poslovne stavbe, obenem pa uživajo v družinskem življenju."
V knjigi je petnajst poglavij, ki sledijo logičnemu zaporedju. Začetna poglavja so vse o vključevanju v podjetnika, sledijo pa jim poglavja o najemanju denarja, romantičnih odnosih, otrocih, kaj se zgodi, če razpadete, kaj se zgodi, če vaše podjetje umre, in skoraj vse druge možnosti za podjetnika.
Na koncu vsakega poglavja je poglavje s povzetki, ki vključuje »Misli, da se pogovarjamo« in »Stvari narediti«. Po tem, ko sem videl to, mislim, da je to potrebno za branje za vsakogar, ki razmišlja o ustanovitvi podjetja in njihovih družinah z nalogo. za večerjo skozi vsako poglavje - nekako kot knjižni klub. Ko to dokončate in še vedno želite začeti poslovati, nihče ne more reči, da niste bili opozorjeni.
Vsekakor je res, da je vsak od teh delov, ki govorijo in delajo, resnično briljanten, ker niso le prazne in brezobrazne zamisli, ki so vržene na stran. Vidite lahko, kako dragocen bo vsak pogovor podjetniku in njegovi družini.
Tukaj je samo en primer iz 4. poglavja; Postelja in zbornica - poglavje o delu od doma:
O stvareh, o katerih naj se govori
- Kako bodo vsi v hiši mislili, da bodo žrtvovali nekaj zasebnosti?
- Kakšno je primerno ravnanje za otroke, ki si delijo hišo s podjetjem?
Stvari za narediti:
- Nastavite delovne ure, kolikor je mogoče, da se jih držite.
- Postavite delovni prostor v delu hiše, ki dobi malo prometa ljudi.
Sprva sem se šalil o tem, da sem bil "opozorjen", če ste po zaključku te knjige še vedno začeli poslovati. To vas je morda pripeljalo do tega, da verjamete, da so te točke za razpravo napisane tako, da vas odvrnejo in da to sploh ni res. Jasno je, da vsako poglavje razkriva resničnost tega, kaj lahko pričakujete, in vas prosi, da se vsaj pogovorite o tem, kako se boste s tem ukvarjali.
Kot v vsakem drugem življenjskem poslu - je jasna in odprta komunikacija ključ do uspeha.
Kdo bi moral brati Za boljše ali delo?
Če ste pravkar pripravljeni na samostojno potovanje, je to treba prebrati za vas in vse, na katere je vplivala vaša odločitev.
Ni prepozno za tiste med nami, ki že imajo majhno podjetje, ki ima to knjigo deliti s svojimi zakonci. Sovražim, da to priznavam, vendar sem se v poglavju o tehnologiji videl, da sem bil vedno povezan ob vseh urah dneva. Imeli smo „pogovor“ o pogovoru za zajtrkom drugi dan in naredil sem nekaj novih zavez glede časa in načina interakcije s tehnologijo. Mislim, da je moj sin izvedel dragoceno lekcijo, tako o opredelitvi morebitnega problema in o tem, kako se o tem pogovoriti, kot tudi o pogajanjih o rešitvi. Ne, to ni točka zamere - o njej so razpravljali in se dogovorili.
Zdaj za tiste, ki ste zaposleni, se ne počutite izpuščeni. Današnje gospodarstvo od zaposlenih zahteva enako vprašanje, kot ga imajo podjetniki. Podjetja delajo več z manj in velik del tega »več« je padel na nekaj. To pomeni, da delate od doma ob vsakem času, potujete in čas od doma. Tudi vi boste imeli koristi od branja te knjige in uvajanja njenih izkušenj v prakso.
Zdaj veš
Če je karkoli, kar je storil Med Cadoux Hirshberg, je to neizrečeno vprašanje razkrilo na prostem. Preberite Za boljše ali delo in izpraznili boste veliko tega neizrečenega nereda med vami, vašim podjetjem in vašo družino.
2 Komentarji ▼
