Kako Turn 300 dolarjev v Design Business

Anonim

Terrence Kelleman je svoje poslovanje začel popolnoma naključno. Brez predhodnih poslovnih ali trženjskih izkušenj je majhno naložbo pretvoril v večmilijonsko projektiranje.

Medtem ko je delal kot fotograf v elektronskem poslovanju v Muzeju moderne umetnosti, je v smeti našel nekaj magnetnih kosov. Kasneje so se združili sami in rodil se je njegov prvi izdelek, zapestnica, izdelana izključno iz magnetov.

$config[code] not found

Kellemanova začetna poslovna naložba je bila 300-kratna škatla z magneti za izdelavo več zapestnic.

Ni bil prepričan, ali bodo izdelki ulovljeni. Zapustil je nekaj zapestnic na recepciji na eni od njegovih umetniških predstav. Ko so se razprodali, se je odločil, da bi lahko bil na nečem. Zato je začel namenjati več časa in energije za uspeh novega podjetja Dynomighty.

Pred Dynomightyem je bil Kelleman odličen umetnik na razstavah v New Yorku in Evropi. Torej mu je oblikoval edinstvene nove izdelke.

Leta 2005 je Kelleman uvedel novo linijo za Dynomighty, Mighty Wallet. Denarnica Tyvek je bila prva, ki je imela en sam brezžičen material in je postala vodilni izdelek podjetja Kelleman.

Toda oblikovanje novih izdelkov ni edini pomemben dejavnik pri vodenju kreativnega poslovanja. Kelleman je moral spoznati stvari, kot je trženje. V elektronskem intervjuju z Small Business Trends je dejal, da je njegovo ustvarjalno razmišljanje pomagalo tudi na teh področjih:

"Nisem usposobljen za poslovanje ali trženje, vendar poskušam ustvarjalnost in inovativnost uporabiti za reševanje poslovnih problemov."

Nekatere inovativne taktike, ki jih je uporabil, vključujejo spletno trženje videa, edinstvene predstave na sejmih, sodelovanje z drugimi umetniki in vključevanje QR kod v televizijske oglase. Od takrat jih priznavajo YouTube in Google TV oglasi za te učinkovite akcije.

Danes se izdelki Dynomighty prodajajo v več kot 60 državah in v 1800 trgovinah po vsej ZDA. Kelleman še ni opravil. Njegova najnovejša poslovna širitev vključuje podjetje v oblikovanje pohištva. Kellemanov cilj pa je vedno ohraniti svoje izdelke drugačne od vsega, kar je na voljo na trenutnem trgu. Ustvarjalno razmišljanje v oblikovanju izdelkov in trženju je bilo velik del uspeha podjetja. Rekel je:

"Dynomighty je v svojem dvanajstem letu in smo imeli veliko vzponov in padcev, vendar se še naprej razvijamo in razvijamo zaradi našega trdega dela in inovativnih modelov izdelkov. Mnogi izdelki, ki sem jih oblikoval, so tako različni, da imamo močan rob na trgu zaradi naše edinstvenosti in ustvarjalnega razmišljanja. «

Fotografije: Dynomighty

3 Komentarji ▼