(SPOROČILO ZA JAVNOST - 27. januar 2010) - Večina ameriških lastnikov malih podjetij je spremenila način razmišljanja in vodenja svojih podjetij zaradi nedavne recesije, glede na raziskavo, ki jo je izvedel The Growth Coach, franšizni sistem poslovnega coachinga, ki letno služi več tisoč malim podjetjem. na več kot 150 trgih v Severni Ameriki.
$config[code] not foundNa podlagi anketnih odgovorov franšiznega sistema The Growth Coach je 95 odstotkov poslovnih trenerjev poročalo, da so njihove majhne poslovne stranke (opredeljene kot manj kot 100 zaposlenih) znižale skupne stroške, 80 odstotkov pa jih je zmanjšalo delovno silo in / ali zamrznilo zaposlovanje.
Poudarjene so bile tudi druge spremembe v obdobju po recesiji. Nadaljnjih 80 odstotkov anketirancev je poročalo, da so njihove stranke v malih podjetjih zdaj bolj osredotočene na doseganje boljših rezultatov in večjo donosnost naložb (ROI). Lastniki dvomijo o vseh stroških in zahtevajo boljše preverjanje donosnosti pred porabo denarja.
Drugi kazalniki, da so se lastniki malih podjetij naučili svojih spoznanj, spremenili svoje miselnosti in izvedli opazne spremembe v njihovem vsakodnevnem poslovanju, vključujejo:
• Mudrejše prodajne in tržne naložbe (77,5 odstotka) • Boljša osredotočenost na vsestransko produktivnost (77,5%) • boljši proračun in proces načrtovanja (70 odstotkov); • Spremembe pristopa vodenja in upravljanja (67,5 odstotka).
Poleg tega je 85 odstotkov anketiranih poslovnih trenerjev izjavilo, da je recesija bistveno spremenila način njihovega poslovanja z malimi podjetji, medtem ko jih 75 odstotkov meni, da je recesija pozitivno vplivala na način, kako njihove stranke zdaj razmišljajo in mala podjetja. "Kot hitro rastoča, prestižna poslovna mentorska franšiza, je za nas pomembno, da občasno vzamemo utrip majhne poslovne skupnosti, ki ji služimo," je povedal Daniel Murphy, predsednik in ustanovitelj The Growth Coach. “Ta raziskava potrjuje našo teorijo, da je recesija ustvarila ponižnost med lastniki malih podjetij in odprla njihove misli, zaradi česar so bolj dovzetni za delo s poslovnimi trenerji, da bi povečali svoje poslovanje in ostali pred konkurenco. Glede na vse nedavne izzive lastniki malih podjetij iščejo boljše načine za upravljanje svojega poslovanja in življenja, saj želijo večji uspeh in izpolnitev. To je zelo pozitiven rezultat. " Rastni trener uporablja svoj strateški proces coachinga strateškega miselnega sklopa, inštruiranje enega na enega, telekoadžing in druge s tem povezane storitve, ki strankam pomagajo doseči uspeh v poslovnem in življenjskem okolju. Vse začetne trenerske storitve imajo 100-odstotno garancijo za vračilo denarja. Proces coachinga pomaga strankam doseči jasnost, doseči ravnovesje med njihovim osebnim in poklicnim življenjem ter zapolniti vrzel v uspešnosti s tekočimi akcijskimi načrti in odgovornostjo. Za več informacij obiščite www.TheGrowthCoach.com. O trenerju rasti Ustanovljen leta 2002, je Growth Coach edini čisti poslovni franšizni sistem s edinim namenom pomagati pri uspehu in uravnotežiti življenje lastnikov podjetij. Njihov cilj je pomagati strankam pridobiti večji poudarek, da lahko delajo manj, zaslužijo več in uživajo bolj polno življenje. Stranke vključujejo lastnike malih podjetij, uporabnike franšize, samozaposlene strokovnjake, vrhunske prodajalce in strokovnjake za finančne storitve ter menedžerje vseh velikosti. S širitvijo programa nacionalnih računov The Growth Coach služi franšiznim sistemom, trgovskim mrežam in združenjem. S prisotnostjo na več kot 150 trgih po vsej Severni Ameriki, Coach Growth Coach spodbuja raznolikost znotraj svojega franšiznega sistema, kot tudi razvoj malih podjetij in franšizinga po vsem svetu. Trenutno je Growth Coach član in / ali povezan z naslednjimi strokovnimi organizacijami: Mednarodno združenje za franšizo, franšizni register SBA, VetFran, manjšina Fran in je uvrščen v Bondov priročnik za franšizo za manjšino, 2010 AllBusiness.com AllStar Top 300 franšize in podjetniška 2010 Franšiza 500. Za več informacij o priložnostih za franšizo obiščite www.TheGrowthCoach.com.
