Mnoga podjetja bodo sčasoma prerasla svojo trenutno lokacijo. Morda se vaša startup ekipa podvoji in potrebujete večjo pisarno; morda obstaja nov trg, ki ga želite raziskati, tako da preprosto odprete drugo vejo. Morda ste si ogledali znamenitosti v tujini.
Vendar pa se člani skupine (sedanje in prihodnje) enostavno počutijo odmaknjeni in izklopljeni. Ne glede na to, ali se selijo sami ali se samo povezujejo z novo vodjo oddelka v drugem mestu, lahko premik obdavči stvari, ki so na prvem mestu povzročile vašo rast - predvsem kulturo podjetja in moralo.
$config[code] not found
Člane Sveta za mlade podjetnike (YEC), neprofitno organizacijo, ki je namenjena samo za povabilo, so prosili za naslednje vprašanje, da bi našli nasvete za vodenje premika ali širitve podjetja:
»Če nameravate razširiti svoje podjetje na novo lokacijo (eno, ki ste jo kupili ali novo pisarno v celoti), kakšen je vaš najboljši nasvet, da zagotovite, da kulturna vprašanja ne bodo najbolje izkoriščena - ali vaši člani premeščene ekipe?«
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Poiščite Smart
»Lokacija ima ključno vlogo pri poslovanju. Lahko določi, kdo bodo vaše stranke, kaj je vaše omrežje, in talent, ki ga boste lahko najeli. Zato izberite lokacijo, ki vam je všeč. Izberite lokacijo, s katero se lahko kulturno poistovetite in uživajte. Če ne opravljate velike mednarodne širitve, morate izbrati svojo lokacijo na podlagi DNK vaše blagovne znamke. Ne ujamejo se samo stroški. «~ Raoul Davis, skupina Ascendant
2. Delite izkušnje o socialnih medijih
»Stalna komunikacija med ekipami pomaga zagotoviti, da kultura ni izgubljena. Ena stvar je, da imamo istočasne, podobne dogodke. Prejšnji mesec smo imeli presenečenje, ko je NY ekipa prenehala delati in odšla na igro Yankees, medtem ko je naša ekipa iz San Francisca odšla v igro Giantsov. Bili smo na nasprotnih straneh države, vendar smo imeli podobno izkušnjo s Twitterjem in Instagramom. «~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Poiščite skupno podlago
»Ne glede na to, kje se nahaja podjetje, bi moralo biti poslanstvo in vrednote dela podjetja skupna podlaga, na kateri se lahko vsi člani skupine povezujejo. Thinking Caps ima pisarne v različnih mestih, vendar so vsi naši zaposleni osredotočeni na naše skupno poslanstvo, da pomagajo učencem, da so uspešni in učenci neodvisnosti. Celotna ekipa stoji za eno skupno vrednost. «~ Alexandra Mayzler, mentorstvo za mentalne kape
4. Preučite trg
»V podjetjih duhov je vsaka država kot vstop v novo državo. Pred premikanjem ali širjenjem je za lastnike podjetij bistveno, da razumejo dinamiko trga. Zadeti pločnik in se srečati s ključnimi partnerji, obiskati stranke in poslušati. Ti vpogledi bodo pomagali oblikovati razširitev ali premik vašega podjetja. ”~ Nikhil Bahadur, podjetje Blue Nectar Spirits
5. Najemite skupno vizijo
»Kjer koli ustvarjate pisarne in zaposlujete zaposlene, bi morali najeti ljudi, ki se strinjajo z vašo vizijo podjetja. Ne glede na to, ali se želite razširiti na vzhodno obalo, zahodno obalo, srednjo Ameriko ali mednarodno, obstajajo ljudje, ki bodo ustrezali vaši kulturi podjetja in bi jih morali poiskati. ~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Pogosto posredujte in nudite podporo
»Dejansko utrjujemo številne pisarne in premestimo svoj sedež v novo zgrajen prostor v New Yorku. Zaposlene smo tedne obveščali o tej potezi in izvajali smo načine za podporo ljudem med prehodom, tako da našemu novemu podpredsedniku za notranje zadeve podelimo pooblastila za obravnavanje vseh skrbi, vprašanj in pritožb - kot tudi za prejemanje ustvarjalni prispevek. ”~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
»Naš sedež je trenutno v SF, vendar imamo pisarne v New Yorku in San Diegu. Naši zaposleni so Yammerju všeč in so med seboj bolj povezani med seboj. Šole, fotografije, videoposnetke v YouTubu in še več delimo v pisarnah, da bi ohranili zabavno kulturo podjetja. «~ Jesse Pujji, Ampush
8. Zmanjšajte tveganje s priročnostjo
»Ob vsakem premiku, bodisi navzdol ali čez celino, obstaja veliko tveganj, saj se bo„ poslovanje kot običajno “spremenilo. Sodelujte s svojo ekipo, da boste razumeli, kaj je s trenutno lokacijo ključnega pomena za njihov delovni izdelek; poskusite zgraditi te funkcije v novo mesto. Morda je zaradi udobja lociranje v bližini avtoceste, saj ima veliko oken za sonce ali hiter tiskalnik! ”~ Aaron Schwartz, Spremeni ure
9. Brez predsodkov - vključite zaposlene zdaj
»Dajte vaši ekipi informacije pred časom. Ne glede na to, ali se odločite za to ali ko začnete iskati prostor, lahko delite s svojo ekipo in ugotovite, da vam lahko nekdo pomaga ali je že prej to že storil. Pogovorite se s svojimi zaposlenimi in poglejte, ali bi šli z vami ali če bi lahko z njimi delali. Torej, čeprav je to izvršna odločitev, v zadnji minuti ne vzemite tega v svojo ekipo. «~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Business Premakni fotografijo preko Shutterstocka
Več v: Rast malih podjetij 2 Komentarji ▼
