Za tiste med nami, ki ljubimo mala podjetja, obstajajo razburljive novice: globalni nadzor podjetništva za leto 2015 (GEM) je ugotovil, da skoraj 14 odstotkov Američanov v delovni dobi zdaj začne ali vodi nova podjetja. To je rekordna vrednost za to študijo, odkar se je začela pred 16 leti.
Teden malih podjetij poteka prvi teden maja za promocijo in čast ameriškim podjetnikom in lastnikom malih podjetij. Navsezadnje so mala podjetja gonilo ameriškega gospodarstva. Po podatkih SBA je približno dve tretjini vseh novih delovnih mest v tej državi zahvaljujoč malim podjetjem. Čeprav je pomembno priznati to priznanje z uradnim tednom, je prav tako pomembno, da podpiramo mala podjetja skozi vse leto.
$config[code] not foundKot serijski podjetnik in nekdo, ki je pomagal več deset tisoč malim podjetjem, da bi se umaknili, sem spoznal eno stvar o lastništvu malih podjetij: začetek poslovanja je lahko težak, vendar je lahko povečanje tega podjetja še težje. Zato delim nekaj ključnih lekcij, ki sem se jih naučil o tem, kako povečati svoje podjetje in ga prestaviti na naslednjo raven.
Kako rast vašega podjetja
1. Osredotočite se na svojo blagovno znamko in še več blagovne znamke
Ne glede na to, kako majhno je vaše podjetje, ima blagovno znamko. Morda nimate marketinškega oddelka ali agencije za zunanjo blagovno znamko, vendar je vaše podjetje zagotovo blagovno znamko. To je čustvena navezanost, ki vaše stranke povezuje z vašim izdelkom, storitvijo in podjetjem. In to je ta čustvena navezanost, ki ohranja vaše stranke, da se vrnejo več kot cena ali katera koli druga strategija.
Kako želite, da ljudje občutek ko razmišljajo o vašem podjetju in izdelku / storitvi? Kako vaše podjetje navdihuje svoje stranke ali ustvarja druge pozitivne spomine? Razmislite o teh vprašanjih. Nato se prepričajte, da vsak vidik vašega podjetja - od spletnega mesta do izdelkov, oglaševanja in pravilnikov zaposlenih - krepi podobo blagovne znamke, ki jo želite prikazati.
2. Posvetite bloke časa za delo na poslovnem področju
Obstaja super članek o Small Biz Trends ponuja trdne nasvete o "Kako delati na vašem podjetju, ne v njej". Ko vodite podjetje, lahko zasedete vsako sekundo. Toda zasedenost ne pomeni nujno enakega uspeha: z drugimi besedami, samo zato, ker delate neprekinjeno, ne pomeni, da pospešujete svoje poslovanje.
Če ste nenehno osredotočeni na vsakodnevne naloge in se odzivate na vsako zahtevo, elektronsko pošto ali vprašanje, to pomeni, da nihče dejansko ne dela na gradnji podjetja na dolgi rok. Zaradi tega je zelo težko rasti, od koder je vaše podjetje prav zdaj. V časovnem razporedu določite čas za delo pri pridobivanju novih poslov in dolgoročni strategiji podjetja. Nekateri se odločijo, da bodo vsako jutro do 11. ure delali samo na nove posle. drugi načrtujejo petek popoldne ali ponedeljek zjutraj. Izberite čas, ki bo ustrezal vašemu urniku, in ostanite disciplinirani: osredotočenje na prihodnost je edini način, na katerega lahko rasteš.
3. Obkrožite se z velikimi ljudmi
Lastniki malih podjetij so navadili nositi vse (ali vsaj večino) klobukov v svojem poslu. Vendar pa uspešno podjetje zahteva ekipo, ne samo eno osebo. S samo eno osebo, ki je odgovorna za vsako odločitev ali dejavnost, se lahko vaše podjetje šele poveča. Razmislite o nekaterih nalogah, ki jih lahko predate izvajalcem, zaposlenim, pripravnikom in celo družinskim članom. Najprej poskusite prenesti nekaj svojih glavnih bolečinskih točk; to bo osvobodilo vaš čas, da se osredotočite na pomembne stvari.
Nekaj nasvetov. Ko mala podjetja začnejo rasti, se lastniki pogosto počutijo prisiljeni, da prinesejo starejšega zaposlenega iz velikega podjetja z impresivnim nadaljevanjem. Medtem ko lahko to specifično strokovno znanje v nekaterih primerih pomaga, morate biti najem za pamet, delovno etiko in kulturo, ki se prilega vašemu podjetju, ne pa domišljijske besede o življenjepisu.
4. Investirajte v svojo pravno fundacijo
Če ste začeli poslovati brez jasne strategije rasti, morda niste razmišljali o pravni poslovni strukturi. Če niste določili strukture, potem privzeto delujete kot samostojni lastnik (en lastnik) ali partnerstvo (več kot en lastnik). Ko začnete rasti ali razmišljate o rasti, je čas, da formalizirate svojo poslovno strukturo - bodisi tako, da postanete korporacija ali LLC (družba z omejeno odgovornostjo).
Medtem ko za korporacijo in LLC obstaja več koristi, je glavna prednost ta, da te strukture pomagajo zaščititi vaše osebno premoženje. To pomeni, da če se v vašem podjetju zgodi nekaj (npr. Tožite ali ne morete plačati dolgov), lahko zaščitite svoje osebno premoženje in odgovornost pade na vaše podjetje kot lastno podjetje.
5. Vlagati v vaše zdravje in zdravje
Študija Bank of America je ugotovila, da je upravljanje majhnega podjetja dvakrat bolj stresno kot vzdrževanje zdravih odnosov z zakoncem ali partnerjem in trikrat bolj stresno kot vzgoja otrok. Poleg tega lastniki malih podjetij rutinsko preskočijo prosti čas, vadbo in druge osebne prioritete, da se lahko osredotočijo na poslovanje.
Ne morem dovolj poudariti, kako pomembno je skrbeti zase, medtem ko skrbite za svoje podjetje. Po nekaj izčrpavajočih napadih panike, ki jih je povzročil poslovni stres, sem se naučil, da je moja prioriteta številka ena. Ko se počutim zaljubljen ali dol, pridem v telovadnico. Vadba in poslušanje glasbe sta moja gumba za ponastavitev. Poiščite, kaj hrani vašo dušo in jo razporedite v svoj koledar tako kot pomemben sestanek strank. Ker je vodenje podjetja ultra-distančni maraton, morate imeti gorivo v rezervoarju, da boste lahko nadaljevali.
Čast za vas, ki potujete na razburljivo pot podjetništva. Vem, kako težko je potovanje, vendar so izzivi tako vredni!
Imate kakšne velike nasvete, kako lahko delite svoje podjetje?
Zalivanje Can Photo preko Shutterstocka
Več v: Rast malih podjetij 8 Komentarji ▼
