Timska morala pomeni, da je samospoštovanje, zanesljivost, zaupanje, gonilna sila, humor in dobri pogledi v bogati ponudbi znotraj skupine. Ko ekipa izkazuje dobro moralo, se ustvari navdušenje in navdušenje, pa tudi optimistični pristop k skupnemu prizadevanju in motivaciji. Vodenje z nagrajevanjem in ne kaznovanjem ohranja visoko moralo ekipe, glede na BusinessKnowHow.com.
Stanje duha
Moral je stanje duha. Temelji na uporabnosti, namenu, občutku zaupanja in duhu celotne skupine, zaradi česar skupina in posameznik želita uspeti, pojasnjuje Schuler Solutions.
$config[code] not foundKo se Moral poruši
Ekipa, ki je zavezana istim ciljem in namenom ter sodeluje, ima dobro moralo. Če pride do razpada znotraj skupine, lahko izgineta moralna skupina in zagon. Moralna skupina lahko negativno vpliva na pomanjkanje kemije med člani. Slaba komunikacija lahko uniči moralo. Ko ekipa skupaj sodeluje pri odločanju o ciljih, izidih, rokih, časovnih razporedih in skupnem upanju, da bi dosegla, mora morala ostati dobra. Če ekipa ne sodeluje skupaj, bo moral moral v skladu s Schuler Solutions izginiti.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPodporni poslanci
Prelude-Team.com razlaga, da se mora, da bi ostala visoka, ekipa obnašati kot ekipa. Vsak član je odgovoren za svoja dejanja drugim članom. Poleg tega se morajo člani ekipe medsebojno podpirati in podpirati člana, ko se mu pokaže energija ali želja. Uspešna ekipa mora razviti svojo metodo podpore vsakemu članu ekipe in energizirati skupino.
Nizka morala
Če je moralo skupine ali skupine nizko, je to problematično. Nizka morala je lahko posledica slabega vodenja in delovnih pogojev ali pa delovno okolje ne spodbuja navdušenja in pozitivne energije. Namen in smer lahko manjka, pojasnjuje A. J. Schuler, Psy. D. Če skupina izgubi zaupanje v svoje vodstvo, bodisi zato, ker meni, da so voditelji nepošteni ali neustrezni, je treba narediti prilagoditve.
Učinki
Če posameznik dela zelo trdo, vendar nima upanja za napredovanje, to ustvarja nizko moralo, ugotavlja Schuler Solutions. Vodje se morajo potruditi, da bodo zaposleni vedeli, da je njihovo delo cenjeno in da to, kar počne posameznik, pomeni spremembo. Poteg na hrbet je dobrodošel skoraj vsakdo.
Zagotavljanje morale
Da bi zagotovili timsko moralo, si prizadevati za spodbujanje okolja, ki bo prilagojeno potrebam vseh zaposlenih. To ustvarja ozračje, v katerem posamezniki občutijo, da so del nečesa, lahko doživijo osebno rast in imajo smer in namen.
