Mala podjetja potrebujejo svoje predpise. To je bilo čustvo, ki ga je delil Phillip K. Howard, ustanovitelj neprofitne organizacije Common Good, na zaslišanju pred majhnim odborom ameriškega Predstavniškega doma.
Njegova trditev na splošno navaja, da preveč zapleteni predpisi povzročajo veliko breme malim podjetjem. Stroški teh predpisov na zaposlenega so za mala podjetja precej višji, kot za velika podjetja, le na podlagi sredstev, ki jih morajo ta podjetja porabiti samo za razumevanje in upoštevanje vladnih predpisov.
$config[code] not foundZmanjševanje regulativnega bremena za mala podjetja
Natančneje, Howard je določil tri korake, ki jih Kongres lahko sprejme za zmanjšanje regulativnega bremena za mala podjetja. Prvi korak vključuje imenovanje neodvisne komisije za preskušanje metod za lažje izpolnjevanje pogojev za mala podjetja. Drugi bi vključeval vzpostavitev enotnih kontaktnih točk, kjer bi mala podjetja lahko pridobila kakršno koli zvezno dovoljenje. Tretji pa bi privatiziral uveljavljanje regulativnih vprašanj, tako da bi malim podjetjem omogočil odobritev certificiranih strokovnjakov za regulacijo.
"To bi sprožilo takšno energijo v naši družbi, če bi ljudje lahko bili prepričani, da razumejo zakon in da lahko sledijo svojim srcem, da naredijo tisto, kar je ameriško gospodarstvo naredilo super," je dejal Howard.
Howardovi predlogi bi teoretično omogočili malim podjetjem, da bi manj časa skrbeli za predpise in več časa za vodenje svojih podjetij. Njegov argument je delno v tem, da so mala podjetja, ki jim je pravzaprav pomembno, da upoštevajo pravila, v slabšem konkurenčnem položaju, ker morajo posvetiti toliko časa in sredstev za razumevanje vseh zapletenih vprašanj skladnosti, ki so bila večinoma ustvarjena z velikimi korporacijami. v mislih.
Namesto tega meni, da morajo biti predpisi za mala podjetja enostavni in lahko dostopni za vse. To bi lahko spodbudilo več inovacij in podjetništva po vsej državi ter zagotovilo velik zagon celotnemu gospodarstvu, trdi Howard.
Capitol Dome Photo preko Shutterstocka
