Včasih morate komunicirati s sodelavci, ki niso primerni za e-pošto. Ko se obrnete na samostojnega zaposlenega, vas morda zanemari ali je ne vzamete resno. Neodvisna oseba ima nekaj, kar lahko prispeva k delovnemu mestu, ali pa ne bi bila na plačilni listi. Vendar pa se lahko raje drži sebe in zmanjša socialne interakcije.
Biti realističen
To je neizogibno, če se ukvarjamo z neupravičenimi zaposlenimi, še posebej visoko uspešnimi. Če ste nadzornik take osebe, poiščite najboljšo metodo komunikacije, ki bo učinkovito posredovala roke, navodila za projekt in povratne informacije. Spoštovati pravico delavca, da je samotar, če komunikacija ni potrebna.
$config[code] not foundZlomi pregrado
Morda boste naleteli na težave, ki zahtevajo prisiljevanje v zasebni svet zaposlenega. Neupravičena oseba se lahko učinkovito osredotoči na svoje delo, vendar ne upošteva vpliva svojih dejanj na sodelavce. Ko nadrejene zaposlene vplivajo na sodelavce, razmislite, koliko pritožb boste prejeli. Njegovi sodelavci se lahko pritožujejo zaradi zakonitih stvari, ki jih je povedal ali naredil. Kot vodja je vaša naloga, da se prepričate, da resnično krši standarde vedenja organizacije, preden vam postane problem. Poleg tega razmislite, ali je del ekipe del opisa delovnega mesta zaposlenega.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRazlike v sprejemanju
Če ste manager, ustvarite okolje strpnosti. Ne dovolite drugim zaposlenim, da bi se usmerili na zaposlenega, ki je nadvse kritično do nje, tako da se z njo verbalno združuje na sestanku ali prek očitnega ustrahovanja. Morda se bo odločila, da se ne bo borila, ko bodo sodelavci nevljudni in se več umaknili v njen zasebni svet. Spodbujajte zaposlene, naj pravijo, da sprejemajo ljudi, ki so drugačni od njih samih.
Glede skupin
Razmislite o tem, ali ima uslužbenec, ki ima opravilo, kakršen koli občutek pripadnosti ljudem, ki delajo v vašem oddelku. Morda bo hotel pripadati ali pa ne. Pripadnost družbenim skupinam ponuja občutek identitete, priložnost za zaupanje v druge, skupne cilje in načine, ki jih je treba razumeti. Povabljenega zaposlenega lahko povabite k sodelovanju v družabnih dejavnostih in ga spodbudite, da se pogovarja na srečanjih, vendar morda ne boste prejeli veliko odgovora.
