Glede na poročilo (PDF) iz Nacionalnega projekta o zaposlovanju je število delavcev v ZDA, ki delajo na začasnih delovnih mestih, doseglo 2,8 milijona ljudi.
Ko se približa sezona počitniških nakupov, lahko vaša mala podjetja načrtujejo najem nekaterih začasnih delavcev. Toda medtem ko se močno zanašate na te razmere, se morda ne bodo počutili tako strastno glede vašega podjetja. Ker so začasni delavci pogosto nižje plačani od drugih zaposlenih, so morda precej odmaknjeni.
$config[code] not foundTorej, kako lahko motivirate začasne zaposlene, da bi dobili najboljše rezultate? Spodaj je nekaj idej.
Ponudite denarne bonuse
Zaradi običajno nižjih plač so teme zelo motivirane z denarjem.
Razmislite o vodenju tekmovanj z denarnimi nagradami (ni nujno, da je to denarna količina) ali določite cilje za vsako temp z bonusom, ki bo dodeljen, če bodo cilji doseženi do konca njihove zaposlitvene dobe.
Lahko bi celo ponudili bonus za popolno obiskovanje, saj je odsotnost z dela lahko problem z začasnimi delavci.
Spoznati nove prijatelje
Tempe se pogosto obravnava kot drugorazredne državljane, ki jih še bolj izolirajo in demotivirajo.
Predstavite začasne razmere drugim zaposlenim in razložite, kaj bodo počeli in kako dolgo bodo ostali. Poskusite združiti temp s polno zaposlenim ali stalnim delavcem, ki lahko ne samo trenira in vodi temp, temveč mu tudi pomaga, da se asimilira na delovno mesto. (Morda boste želeli zaposlenim s polnim delovnim časom ponuditi bonus ali nagrado za ravnanje s tem.)
Vključite tempere v družbene dejavnosti, kot so poslovna kosila ali srečne ure.
Team Up
Delo v skupinah, ki vključujejo tako stalne kot začasne delavce, motivira vse.
Razmislite o vodenju tekmovanj na oddelkih ali določanju izzivov, ki so povezani z oddelki, da bi spodbudili prijazno konkurenco in gradili prijateljstvo. Ponudite zabavne nagrade za zmagovalno ekipo.
Ponudite jim priložnosti
Mnoge osebe se začasno zaposlijo v upanju, da bodo dobile stalno ponudbo za zaposlitev.
Pri najemanju tempov, to storite s pogledom na prihodnjo rast v vašem podjetju. Tudi če nimate zaposlitve, da bi ponudili temp, preverite, ali mu lahko omogočite, da se nauči novih veščin. To bo pripomoglo k boljšim delovnim mestom v prihodnosti in bo močan motivator za vsakodnevno delo.
Vlak, opazujte in popravite
Tudi če je temp prišel do vas z veliko izkušnjami na določenem področju, kot je prodaja na drobno ali računovodstvo na prodajnem mestu, on ali ona ne ve, kako vaše podjetje obravnava stvari.
Če se prepričate, da se izobraževanje v sistemih, pravilih in filozofiji vašega podjetja začne izvajati, se boste počutili kot del ekipe, v nasprotju s tem, da bi jih samo prvi dan prepustili sami sebi.
Vi ali vodja morate tudi opazovati temp na delovnem mestu in ponujati pohvale ali popravljati napake, da lahko oseba postane boljša.
Ostati v stiku
Imate še posebej dobro temp?
Ohranite svoje kontaktne podatke v datoteki, če se odpre delo. Prav tako pošljite osebo stran s priporočenim pismom, ki ga lahko uporabi pri prijavljanju na druga delovna mesta. Poznavanje, da lahko to delo vodi v prihodnje, bo motiviralo začasne delavce, da naredijo vse, kar je v njihovi moči, in naredijo dober vtis.
Fotografija zaposlenih preko Shutterstocka
5 Komentarji ▼
