Malo stvari je lahko bolj osamljenih ali bolj frustrirajuće kot lastništvo in vodenje podjetja. Še posebej, če ste v času nemirov odgovorni.Skoraj vsakdo bo imel mnenje o tem, kaj moraš storiti, in potem boš predpostavil skoraj vsako odločitev, ki jo boš sprejel. Razmeroma lahko ponudimo tiste kritike, ko ste eden od ljudi v občinstvu, saj ste oseba na odru v reflektorjih.
$config[code] not foundV NFL je bilo v zadnjem času veliko nemirov, saj so se nekateri igralci odločili, da bodo klečali med igranjem državne himne. Kjerkoli se ukvarjate s tem vprašanjem »klecati ali ne klečati«, je vodstvo v tej zadnji krizi, še posebej od lastnikov NFL, pustilo veliko za željo. Ko se stvari segrejejo, je preprosto kot vodja, da se ujamete v čustva in počnete skoraj vse, da bi se izognili neprijetni situaciji.
Verjetno jo boste ves čas videli s svojimi malimi poslovnimi strankami. Mnogi bodo storili vse, kar je v njihovi moči, da bi se izognili konfliktom. Ali je to možen konflikt z njihovimi zaposlenimi, strankami ali prodajalci. Pogosto bodo dovolili, da njihova čustva dobijo najboljše iz njih in naredijo tisto, kar se zdi zunaj, neracionalne odločitve, ki izvirajo iz pridobivanja morebitnega konflikta za njimi in se izogibajo skoraj vsem stroškom.
Taktika vodenja
V primeru lastnikov NFL obstaja nekaj osnovnih taktik vodenja, ki bi jih bilo treba uporabiti, da bi se izognili nevihti, ki zdaj obstaja, in verjetno ne bo dobro za vodilne v industriji:
- Držite se svojih vrednosti: Kaj „stojiš“, tako dobesedno kot v figurativnem smislu? Kot vodja organizacije je vaše delo, da določite ton in kulturo ter da vsakdo ve, kaj se od njih pričakuje, da so del vaše ekipe ali organizacije. Jerry Jones iz Dallas Cowboysa je dosledno govoril igralcem, da si želi, da bi vsi bili za himno. Toda poleg spoštovanja ameriške zastave podpira tudi svoje igralce. Pred nedavno tekmo proti Arizoni se je gospod Jones pridružil njegovi ekipi, saj so vsi klečali pred nacionalno himno v »izjavi za enakost in predstavitev enotnosti«.
- Jasno sporočite: Mislim, da je vsakomur jasno, kako predsednik Trump meni o tem klečečem vprašanju in vsakdo v njegovi organizaciji ve, kaj se od njih pričakuje in kaj se zgodi, če pokleknejo. Zdi se, da veliko lastnikov NFL ni tako jasno v svojem sporočilu. Vsekakor nihče ni podpisal Colina Kaepernicka v zunajsezonskem času - ne zato, ker ni bil eden izmed najboljših 60 ljudi na svetu na svojem delovnem mestu, ampak zato, ker se niso želeli ukvarjati z morebitnim odzivom njegovega klečanja. Toda po zadnjih nekaj vikendih ima vsaka ekipa klecanje.
- Pozabite na politično pravilnost: Nič ni postalo večji rak v moderni kulturi kot politična korektnost. Skoraj vsakdo se tako boji reči kaj narobe, ponavadi ne reče ničesar, čeprav bi res moral. Nekaj, kar sem se naučil že v začetku življenja, je, da ne glede na to, kako dober prijatelj sem z nekom, se ne bomo nikoli dogovorili o vsem. In to je dobra stvar! Toda ljudje se morajo počutiti udobno, ko znajo izraziti svoje mnenje o stvareh in se nato odzvati na druge načine razmišljanja, s katerimi se srečujejo ali jih odvrnejo. Kako bo kdorkoli vodil podjetje, kako bo kdorkoli spremenil svoja mnenja in mnenja, če jim ne bo dopuščeno nekaj živahnih razprav, ki vključujejo govorjenje o tem, kaj mislijo in zakaj.
- Osredotočite se na vse svoje sestavine: Ena od nevarnosti v poslovanju je, da se preveč pozornosti posveti le enemu od vaših sestavnih delov in da ne upošteva dovolj vpliva na druge sestavine. V primeru NFL je bilo preveč pozornosti namenjene igralcem (zaposlenim) in ne dovolj oboževalcem (strankam) ali policiji in vojaškemu osebju (strateškim partnerjem).
Kot vodja organizacije, zlasti v težkih časih, je koristno, da lahko za trenutek odmaknemo, vzamemo sapo in ugotovimo, kako naprej. Štiri točke zgoraj na vrhu seznama hranite, ko poskušate ugotoviti, kako ravnati z občutljivimi situacijami, zlasti tistimi, ki so potencialno eksplozivne.
Ročno na levi prsni fotografiji preko Shutterstocka
1
