Ali je skrivnost dolgotrajnega poslovanja žensk na vodilnih položajih? Nedavna raziskava, ki jo je izvedla Kennesaw State University v povezavi z EY, kaže, da je odgovor - da.
Anketa, Ohranjanje moči: Kako družinsko podjetje ustvari trajni uspeh, je anketiralo družinska podjetja na 21 svetovnih svetovnih trgih in ugotovilo, da so imela največja in najbolj dolgotrajna družinska podjetja v povprečju pet žensk na vodilnih položajih in štiri ženske. vodstvene vloge.
$config[code] not foundNa splošno so imela anketirana družinska podjetja v povprečju 22 odstotkov žensk na najvišjih vodstvenih skupinah. Med največjimi družinskimi podjetji na svetu je kar 70 odstotkov ljudi, ki razmišljajo o tem, da bi ženska naslednja direktorica.
Ne samo zato, ker so te ženske družinski člani. Na splošno so anketirana podjetja v svojih C-apartmajih v povprečju 1,5 ženskih družinskih članov in 3,5 ženske, ki niso družinski člani.
Kaj ti rezultati kažejo na vsa podjetja, ne samo na družinska podjetja? In kakšne taktike lahko sprejmete od uspešnih družinskih podjetij, ko gre za ženske na vodstvenih vlogah?
Študija je opredelila tri značilne lastnosti družinskih podjetij, ki jim pomagajo, da postanejo dobro okolje za ženske na vodilnih položajih - in to tudi pripomore k izboljšanju njihovih finančnih rezultatov.
Ženske v vlogah vodij…
Zagotovite modele vlog za druge ženske
Družinska podjetja z ženskami na vodstvenih vlogah so ženskam na vseh ravneh nudila močne vzornike.
S spodbujanjem od znotraj kažejo, da je mogoče ne samo premakniti navzgor, temveč se celo premakniti navzgor do vrst C-suite ali celo v vlogo CEO.
$config[code] not foundUstvarjajo inkluzivno okolje
Družinska podjetja v študiji poročajo, da aktivno porabijo čas in trud za izgradnjo in izboljšanje odnosov med družinskimi člani ter za razvoj kohezivne kulture za podjetje.
Zanimivo je, da so družinska podjetja bolj verjetno kot druge vrste podjetij prepričana, da je družbena odgovornost podjetij pomembna. Več kot 50 odstotkov poroča, da so zavezani praksam družbene odgovornosti podjetij, 81 odstotkov pa jih pravi, da se ukvarjajo s človekoljubno dejavnostjo.
Z drugimi besedami, ta podjetja se ukvarjajo z dobrim počutjem svojega osebja, strank in njihovih skupnosti. Takšna osredotočenost na ljudi nad dobički prispeva k razvoju vključujočega in podpornega ozračja, ki ga poročilo opisuje kot »okolje, v katerem ženske uspevajo«.
Mislijo dolgoročno
Končni cilj voditeljev družinskih podjetij je ohraniti podjetje, ki presega sedanjo generacijo. Zato se ta podjetja osredotočajo na rast in trajnost, ne le na kratkoročne rezultate.
Avtorji študije teoretizirajo, da ta osredotočenost na prihodnost in na dobro podjetja kot celote pomaga odpraviti »zavestno in nezavedno pristranskost« proti ženskam na vodstvenih vlogah.
Osebno bi rekel, da podjetje, ki ima vključujoče okolje, spodbuja zaposlene k razvoju poklicne poti znotraj podjetja, se dolgoročno osredotoča na trajnost in se zavzema za vrnitev skupnosti - je podjetje, ki bo privabiti in obdržati ne le ženske, ampak skoraj vse vrste zaposlenih.
Kako lahko vključite ta odnos v svoje podjetje?
Ženske Photo via Shutterstock
Več v: Ženske podjetnice 5 Komentarji ▼
