Neuspeli zagon Backplane je padel v ognju.
Podprta je bila predvsem s pevko Lady Gaga, ki je bila opisana kot prostor na spletu, da bi ustvarili skupnosti, ki temeljijo na nišah in jih povezujejo skupni interesi. Kot taka bi lahko bila naravna ne le za pevce, kot je Gaga, ampak za katero koli znamko, ki ima ali išče močno nišno skupnost.
Torej, kaj je šlo narobe?
Nedavna poročila pravijo, da je podjetje začelo močno, vendar je postalo žrtev slabega notranjega upravljanja, pretiranega trošenja in pomanjkanja usmeritve. To je dobra lekcija za vse startupe, da velika podpora imen in veliko naložb ne zagotavljajo uspeha.
$config[code] not foundLeta 2011 je Backplane zajel veliko velikih investitorjev, vključno z Gago in njenim managerjem Troyjem Carterjem. Drugi podporniki so vključevali Google Ventures, Sequoia, SV Angel, Greylock, ustanovni sklad, Menlo Ventures, Formation 8 in TomorrowVentures.
Zaradi vse te podpore je startup sčasoma uspel zbrati skupaj 18,9 milijona dolarjev za podporo - sanje vseh ustanoviteljev. Sodelovanje Plus Gaga je mestu omogočilo takojšnjo slavo. Backplane je bil tudi gostitelj pevske skupnosti fanov LittleMonsters.com.
Toda na obzorju so se pojavile težave. Težave so izvirale iz prekomernega vrednotenja v vrednosti 40 milijonov dolarjev in agresivnih likvidacijskih pogojev, ki so jih zahtevali veliki vlagatelji, ki so po poročilih prestrašili druge potencialne podpornike.
Vendar pa ni bilo mogoče razviti edinstvenega izdelka, ki bi izstopal na trgu. In podjetju niso pomagali ekstravagantni stroški dveh dragih pisarn in drugih dejavnosti dveh "jet-set ustanoviteljev".
Poročila TechCrunch:
“Backplane je poskušal zasukati v Place.xyz, zmanjšati stopnjo izgorevanja 160.000 $ na mesec, s čimer je novi CEO Scott Harrison in prestrukturiranje kot samozaposlena mobilna aplikacija za ustvarjanje socialnih omrežij. Porasla je na 15.000 skupnosti in načrtovala gradnjo aplikacij za Burning Man in LSU. "
Na žalost je bilo prepozno.
Začetek je bil brez denarja in ni bil sposoben dvigniti več.
Viri pravijo, da je podjetje prodalo sredstva, vključno s programsko opremo, patenti, URL-ji in blagovnimi znamkami, vlagateljem, ki lahko ponovno vzpostavijo spletno stran v novi obliki.
Naučite se iz neuspelega zagonskega nivoja
Torej, kaj se lahko podjetniki naučijo iz neuspelega zagonskega nivoja?
Pomembno je, da ne prevzamemo močne finančne podpore ali izpostavljenosti visokega profila, ki lahko nadomesti edinstven izdelek ali storitev, ki vas loči.
Druga je, da ste previdni pri financiranju s preveč omejitvami.
Končno, preživite sadno, medtem ko razvijate izjemen izdelek ali storitev. Ne glede na to, ali ste pridobili zunanje financiranje ali zagonsko različico, ne bodite preveč navdušeni, da porabite svoj kapital, preden razvijete trden poslovni model.
Velika ali majhna, vaše podjetje se mora najprej osredotočiti na stranke. Upajmo, da bo izkušnja neuspelega zagonskega backplanea pomagala več podjetnikom, da obdržijo pravilno osredotočenost pri gradnji podjetja in da se izognejo zvezdnemu procesu.
Lady Gaga Photo preko Shutterstocka
1
