Če ste kot večina lastnikov malih podjetij, lahko vaša vizitka nosi naziv CEO ali glavni zavezanec, vendar veste, da je lahko vsak dan enako enostaven za branje storitve za stranke, prodajnega sodelavca, vodje trženja, tehnološkega direktorja, računovodje …
Lastniki malih podjetij nimajo razkošja pri prenosu dolžnosti na vodje oddelkov. Uspeh vašega podjetja je odvisen od vaše sposobnosti, da nosite vse več klobukov, ki so potrebni za obračanje koles vašega podjetja. Včasih je potreben vrtoglavi tempo, ki lahko celo najbolj sposobno osebo spremeni v preobremenjenega podjetnika, ki nosi preveč klobukov.
$config[code] not foundČe vidite raznolikost odgovornosti kot blagoslov ali prekletstvo, morate določiti načrt za uspeh.
1. Opredelite svoje ločene odgovornosti.
Prvi korak je preprosto razlikovanje med različnimi vidiki vašega podjetja, ki jih trenutno upravljate. To vključuje tako naloge, ki ustvarjajo dohodek (prodaja, poslovni razvoj ali katera koli storitev, ki jo nudite), kot tudi operativne (računovodstvo, storitve za stranke itd.). Učinkovito določanje ciljev je ključ do uspeha v vsakem poslu in določite posamezne cilje za vsak vidik vašega podjetja.
2. Naredite čas za delo na vašem podjetju (ne samo v vaše podjetje).
Ko ste lastnik malega podjetja, se je preveč enostavno izgubiti v vsakodnevnem mletju vašega podjetja (delo v podjetju) in odložiti strateško dolgoročno načrtovanje (delo »na« vašem podjetju). Če se znajdete v tej situaciji, morate vsak teden v svojem koledarju posvetiti čas, da upoštevate vaše poslovne in tržne trende, razmislite o potencialnih priložnostih in naredite nekaj dolgoročnega pozicioniranja. Ostanite disciplinirani: nikoli ne boste odložili srečanja s pomembno stranko, zato ne bodite navdušeni tudi nad tem kritičnim časom strategije.
3. Pripeljite pomoč.
Ko so viri tesni, lastniki malih podjetij običajno sami poskušajo zapolniti vrzeli. Vsako podjetje ima svojo gospodarsko realnost, ki jo je treba vključiti v vsako odločitev o zaposlovanju; Kljub temu pa številni lastniki podjetij na koncu nosijo več klobukov, ker čakajo predolgo, da najamejo dodatno osebje. Da, delo je običajno eden od višjih stroškov v proračunu, toda skimpanje zaposlenih lahko negativno vpliva na sposobnost vašega podjetja, da raste, podpira stranke in izkorišča nove priložnosti.
Preden poskušate pomagati, morate sedeti in objektivno oceniti svoje prednosti in slabosti. Katera področja vašega podjetja imate radi? Kje potrebujete več discipline in razvoja? Z opredelitvijo vaših področij slabosti lahko vidite, kje lahko najbolje dobite pomoč od drugega (ne glede na to, ali je to zaposleni s polnim delovnim časom, zaposleni s krajšim delovnim časom, izvajalec ali začasna agencija). Ko ste najeti kot lastnik malega podjetja, je vedno najbolje, da poskušate maksimirati svoje prednosti in zapolniti vrzeli za svoje slabosti, namesto da najemate le del, ki bi ga po vašem mnenju "nižje plače".
4. Osposobite tiste okoli vas, da naredijo več.
Ko ste že vajeni samostojno voditi podjetje, je lahko težko opustiti nadzor nad vsakodnevnimi podrobnostmi. Vendar je ključno, da se spustimo. Uspešni vodje podjetij ne morejo mikromagnirati, kar počnejo vsi ostali. Namesto tega pooblaščajo ljudi okoli sebe, da opravljajo svoje delo.
Prepričajte se, da dajete svojim izvajalcem in zaposlenim svobodo pri sprejemanju odločitev (tudi napake in popravljanje napak). Dolgoročno boste imeli pametnejšo, bolj samozavestno, učinkovitejšo in bolj sposobno delovno silo. Osredotočili se boste lahko tudi na strateške vidike svojega poslovanja.
5. Vedno ostanite blizu stranke!
Ne glede na to, kako velik je vaš posel in koliko osebja prinašate, lastnikom podjetij vedno svetujem, da ostanejo čim bližje svojim strankam. To pomeni dve ključni področji: prodaja in storitve za stranke. Pogovori s strankami ena na ena je najboljši način, da resnično vzamete utrip trga, potreb strank in kako vaše podjetje počne. Pomagati strankam je verjetno zato, ker ste začeli poslovati, kajne?
Najpomembneje je, da ne pozabite objemati vseh klobukov, ki jih nosite v svojem podjetju. Ker je ena stvar zagotovo; nikoli vam ne bo dolgčas!
6 Komentarji ▼
