Kot lastnik malega podjetja vedno iščem lekcije ali mantre, ki jih lahko obdržim. Majhni nuggeti, ki jih lahko uporabim kot vodilo pri odločanju, me obdržijo na pravi poti v težkih časih. V zadnjih dveh letih sem prišel do štirih mantr, za katere mislim, da bi jih imel vsak lastnik malega podjetja. Spodaj jih bom delil. Sporočite mi, če se strinjate ali, morda, kakšne so vaše mantre za vaše podjetje ali vašo blagovno znamko.
$config[code] not found
1. Ostanite socialni
Da, vem, da imate danes na voljo milijon stvari, vendar poskusite narediti vsaj eno od teh stvari, da pridete na Twitter in začnete govoriti z ljudmi. Ali ustvarite novo promocijo FourSquare ali Groupon za vaše podjetje. Kot lastnik malega podjetja morate biti v iskanju načinov za vključevanje družbenih medijev v vaše vsakodnevne dejavnosti. Pomislite, kako lahko z novimi platformami gradite na izkušnjah, ki jih že ustvarjate drugje. Socialni mediji so zmogljivi za srednje velika in velika podjetja, vendar resnično verjamem, da je za mala podjetja še močnejši. Gre za pripovedovanje zgodb in povezovanje z ljudmi na človeški ravni. To je tisto, kar SMB preživljajo že vrsto let. Zdaj lahko to storite v velikem obsegu in brezplačno. Ostani družaben.
2. Ostani hitro
Lahko se ustraši kot lastnik malega podjetja. Slišite, da morate začeti blog in začnete razmišljati o vsebini, skrbeti boste za to, kdo jo bo zgradil, kdo ga bo vzdrževal, kdo bo tržil, itd. da blog. In čeprav je to pomembno razmisliti, lahko tudi izniči zagon. Začnite majhno in ostanite hitro. Namesto skrbi za zver, ki jo je WordPress mogoče, dobite si nekaj lahkega - kot račun Tumblr. Namesto da bi skrbeli za vso opremo za fotoaparate, morate izdelati te spletne videe, dobiti videokamero Flip in jo naložiti naravnost v YouTube. Včasih pobiranje lahke rešitve vam omogoča, da preskočite težave in pridete naravnost v meso ustvarjanja. Tam želite biti. Spreten.
3. Ostanite majhni
Na svojem blogu o podjetju veliko pišem o pomenu malega razmišljanja in ohranjanju te začetne miselnosti. Tisti, ki vas sliši kot zanikrnega podpornika, ki mora pretepati njegovo konkurenco s tem, da je neustrašen, preizkušati nove stvari in se resnično osredotočati na izgradnjo odnosov s svojimi strankami. Tako postanete uspešni, ko ste majhni in je to nekaj, kar podjetja pozabljajo (ali preprosto prezrejo), ko postanejo večja. Toda tega ne dovolite. Ostanite majhni in ostanite v poslu servisiranja ljudi in naredite vsako točko na dotik.
4. Ostanite odprti
Naredite vse, kar je v vaši moči, da ostanete pregledni s svojim strankam. Predstavite jih svojemu osebju, jim povejte, na čem delate, bodite pošteni, ko se spuščate, in naredite kar lahko, da jih pripeljete v svojo organizacijo in jim pokažete, kaj ste. Tudi to je nekaj, kar smo ponavadi zelo dobri, ko smo majhni, vendar pozabimo, da še naprej delamo, ko rastejo. Socialni mediji so nam veliko pokazali. Še posebej pa je, da se kupci radi počutijo povezane s podjetji, ki jih podpirajo. Povezujejo se prek zgodb, ki jih povemo, informacij, ki jih delimo, in s tem, kako dosežemo njihovo skupnost. Ne pozabite na to.
To so štiri mantre, ki sem jih poskušal zadržati kot lastnik malega podjetja. Kakšne besede vas živite in vodite svoje podjetje?
16 Komentarji ▼
