Avtorji Nathan Bennett in Stephen Miles so napisali čudovito sodobno knjigo za odločitve o karieri. Bennett je profesor managementa v Georgia Tech in lastnik svetovalnega podjetja Red Buoy Consulting, Stephen Miles pa podpredsednik Heidrick in Struggles ership Leadership Consulting Practice.
Bennetta sem poznal že med študijem MBA na Georgia Tech v Atlanti. Med raziskovanjem mojih naslednjih knjig, ki sem jih pregledal, sem naletel na to knjigo med branjem spletne strani poslovne šole. Obrnil sem se na Bennetta, v upanju, da bo tema knjige koristila malim podjetjem.
Morda se sprašujete, »Zakaj bi pregledali karierno knjigo, orodje, ki je običajno namenjeno podjetniški karieri, ko sem se že odločil za podjetnika?« Opisani koraki teorije iger lahko podjetnikom in lastnikom malih podjetij pokažejo, kako tehtajo partnerstva, iščejo mentorje in razvijajo zaposlene iz generacij Gen X, Gen Y in Baby Boomer. Vaša karierna igra je tudi dobra knjiga za tiste, ki so se odločili, da ne bodo podjetniki, vendar še vedno niso prepričani, kako bolje upravljati svoje poslovne odnose in poklicne izbire.
Oglejte si igralno ploščo in svoje poteze
Vaša karierna igra preučuje teorijo iger, ki se nanaša na strokovni razvoj. Pojasnjuje, kako je vsaka oseba igralec, ki mora razumeti pravila in potencialni vpliv drugih udeležencev in izbir. Zgodnja poglavja knjige razlagajo elemente teorije iger, med katerimi so:
- Racionalnost - kakšne izbire bi imel vsak razumen igralec
- Izplačila - Vrednosti, dodeljene rezultatu razumne izbire
- Igre z zaporednimi / istočasnimi premiki - Pravila o času premikov
- Mešane in čiste strategije - brez najboljših potez, ponavadi z naključnim izborom igralčeve poteze
Avtorji se nato osredotočijo na to, kako se igra uokvirja in kakšne vrste poteze se običajno upoštevajo. Tu se pojavljajo pogovori z različnimi vodstvenimi delavci kot primeri teorije kariernih iger na delu. Moji najljubši komentarji so prišli iz izvršnega direktorja BHP Billitona Mariusa Kloppersja glede življenjepisov, ker se je tako zelo zrcalilo, da je vrednost v ozadju ne glede na vrsto zaposlitve:
»Nasvet, ki ga dajem ljudem, ki so že na začetku kariere, je, da razmislijo o svojih življenjepisih kot o zgodovini obiskanih mest. Za vsako točko na njihovem potovanju bi morali biti sposobni pokazati na nekaj, kar je danes resnično drugačno, ker so bili del tega - nekaj, kar se, če ne bi bilo tam, ne bi zgodilo na tak način. To ne pomeni, da ga morate voditi ali da ste edini sodelavec, vendar bi moral obstajati nesporni primer, da ste prispevali k nečemu, kar je trajno. "
Keith Wyche, avtor Dobro ni dovolj in visoki predstavnik ameriških operacij v službi za upravljanje Pitney Bowes komentira izbiro podjetja, ki temelji na zapisu o raznolikosti:
»Spodbujam ljudi, da iščejo indikacijo, da podjetje to» dobi «- čeprav še niso imeli uspeha, ki bi pritegnili veliko število žensk ali manjšin, so lahko znaki, da je njihova predanost resnična. Ker podjetja spoznavajo, da raznolikost ni le dobra stvar, boste videli zelo vidna prizadevanja, da bo jasno, da razumejo in spoštujejo raznoliko delovno silo. "
Medtem ko so intervjuji z vodstvenimi delavci iz pomembnih korporacij, kot so Home Depot, Xerox, Microsoft in Coca-Cola, obstaja nekaj podjetniških perspektiv strokovnjakov, kot je Chris Klaus, ki je pustil Georgia Tech, da razvije svoj zagon, Internet Security Systems. Avtorji ugotavljajo, kako je Klaus »Naredili pravočasne poteze, ki pogosto potapljajo podjetnike - sposobnost, da se odmaknejo od vodilnega položaja, da najdejo druge, ki bodo potisnili podjetje naprej…« Tukaj so Klausove besede o iskanju zunanjih vlagateljev, njegova odločitev pa odraža idejo razumevanja premikov in rezultatov:
»Ena od največjih odločitev, s katero se sooča vsak podjetnik, je, kdaj pripeljati zunanje partnerje… Z vlaganjem naložb, z opustitvijo nadzora, s pridobivanjem pravih ljudi v ekipi, lahko ideja postane veliko večja. Vprašanje, ali ste vi kot ustanovitelj lahko to delo, je veliko vprašanje. ”
Pripombe knjige, zlasti v zvezi z ocenjevanjem potegov, dobro prevajajo za odločitve, s katerimi se srečujejo lastniki malih podjetij. Na primer, mnogi članki priporočajo, da bi morali lastniki novih podjetij, ki želijo biti obravnavani kot »strokovnjaki«, samo zahtevati naslov. No, preberite komentarje Carol Tome, finančnega direktorja in izvršnega podpredsednika korporativnih storitev za Home Depot, o tem, kako obseg in izkušnje prispevajo k strokovnosti:
Avtorji: Ali lahko govorite o pomenu izkušenj, globine in širine v zvezi z gradnjo življenjepisa?
Meni: To je zanimiva točka - nekateri ljudje odraščajo in postanejo strokovnjaki, vendar je njihova izkušnja globinska milja in palca. Ena od prednosti manjših podjetij je v tem, da je manj verjetno, da boste dobili pigeonholed. Preveč je stvari za početi in nikoli dovolj ljudi, tako da boste lahko postali izpostavljeni širšemu razponu v poslu … Ko gradite svojo kariero, če nimate možnosti, da bi bolje razumeli podjetje, je ključnega pomena, da obkrožite se z dobrimi ljudmi, ki lahko zapolnijo vaše slepe pege.
Ta nasvet je v pomoč solopreneurjem, ki si želijo zapolniti slepe pege v svojem naboru veščin, naj bo to iskanje drugih prek partnerja ali prek lastnega usposabljanja. Pomaga tudi srednje velikim podjetjem, ki potrebujejo smernice za razvoj spretnosti zaposlenih. Anketiranci v Vaša karierna igra so pragmatični in pošteni pri razpravljanju o sodobnih poklicnih vprašanjih, kot so delitev delovnih mest, generacijske razlike v poklicnem odločanju in načrt izstopa.
Po branju te knjige ne morete pomagati, ampak imate boljši načrt igre
Všeč mi je bilo, da je knjiga kratek, medtem ko intenzivno pokriva različne aplikacije teorije iger za uspešno odločanje. Vaša karierna igra ponuja odlično poučevanje za vse mlade strokovnjake, ki se začnejo ali izkušeni veterinar, ki potrebuje nov pogled na svojo kariero ali poslovne izbire. Lastniki malih podjetij lahko načela uporabljajo v svojih partnerstvih, pri izbiri mentorjev in v načrtih za rast organizacijske strukture.
Klobuk preusmerim na Nathana Bennetta in Stephana Milesa, da lahko na dostopen način napredujejo pri načrtovanju kariere. Ali najem ali partnerstva, bodo lastniki malih podjetij našli svoj zmagovalni korak z uporabo konceptov Vaša karierna igra. Igra, set, tekmo.
Nate Bennett lahko spremljate na Twitterju in obiščete spletno stran knjige na vaši karieri.
2 Komentarji ▼
