Vas skrbi izguba ključnih zaposlenih v tem letu?
Študija desnega menedžmenta pravi, da 83 odstotkov zaposlenih v letošnjem letu zagotovo namerava iskati zaposlitev, 12 odstotkov pa jih pravi in le 5 odstotkov jih ne načrtuje iskati novih delovnih mest.
To je slaba novica za vaše podjetje, kajne?
Morda pa tudi ne. Namesto da bi poskušali ugotoviti, kako ohraniti svoje trenutne zaposlene, si oglejte srebrno oblogo. To je lahko vaša priložnost, da raztovorite nekaj mrtvega lesa … in privabite novo kri v vaše podjetje.
$config[code] not foundKako izkoristiti promet zaposlenih
1. Začnite iskati nove zaposlene
Seveda lahko objavite oglas, ki si ga želite ogledati, toda ker mnogi nezadovoljni zaposleni iščejo po robu, boste verjetno imeli več sreče z več prikritimi metodami.
V celoti izkoristite prednosti vaših računov LinkedIn in Twitter, če želite izvedeti več o ljudeh v vaši panogi, ki so go-getterji, up-and-comers… skratka, vaši zaposleni iz sanj. Naredite povezave in spoznajte malo o njih.
Ne pozabite, da lahko celo 12 odstotkov zaposlenih, ki pravijo, da bi »iskali nova delovna mesta«, dobijo pravo ponudbo, tako da nikoli ne boste vedeli, dokler ne ponudite te ponudbe.
2. Vašo ekipo držite višjih standardov
Ali imate na svojem osebju lenarje ali zaposlene, ki iztekajo ali ne izpolnjujejo svojih možnosti? Zdaj je čas, da stopimo na ogenj.
$config[code] not foundRazmislite o pogostejših pregledih uspešnosti - ne samo letno, ampak četrtletno. Obstajajo številni dokazi, ki jih imajo zaposleni, ki si želijo pogoste povratne informacije. Namesto da bi čakali celo leto, da bi razpravljali o problematičnih težavah z uspešnostjo posameznika, vas bodo pogosti pregledi spodbujali, da spoznate vprašanja na prostem, tako da jih lahko obravnavate.
Nastavite lahko krajše časovne okvire za izboljšanje in se premaknete hitreje, da oseba po potrebi odide.
3. Pazi na svojo ekipo
Malo negotovosti ni nujno slaba stvar. Razmislite o tem, kako se odzovete, če ima ključna stranka premislek ali kaže znake, da razmišljajo o tem, da bi vas odpustili. Naredite vse, kar lahko, da jih obdržite, kajne? Isto načelo velja za vaše osebje.
Ko zaposleni vidijo, da pogosteje opravljate preglede, bolj pozorno spremljate uspešnost, kličete nekatere zaposlene na preprogo in morda celo dovolite, da se nekateri odpravijo, bodo tudi dobri člani ekipe postali malo nervozni glede varnosti zaposlitve.
Vendar pa lahko ta anksioznost motivira, saj zaposleni poskušajo zaslužiti vašo odobritev (in ohraniti svoja delovna mesta). Vaši najboljši izvajalci bodo dobili energijo, da naredijo še boljše, medtem ko bodo tisti revnejši izvajalci, ki si ne želijo prizadevati za izboljšanje, začeli iskati zaposlitev. (Če imate srečo, jih ne boste morali celo odpustiti, ker bodo zapustili sami.)
4. Nagradite vrhunske izvajalce - vendar vedite, da se lahko vsakdo zamenja
Ne dovolite, da se vaši najboljši zaposleni preveč bahajo glede varnosti svojega delovnega mesta. Vaši pregledi bi jih morali prepoznati, če greste nad in zunaj. Hkrati pa vemo, da tudi oni iščejo druge priložnosti.
Ne nagibajte se nazaj, da bi imeli ključnega zaposlenega na krovu, če hoče oditi. Večkrat sem se naučil, da je menedžer, da ne glede na to, kako nujno je, da je nekdo drug, vse zamenjati - in včasih je odmerek nove krvi tisto, kar potrebujete za oživitev vašega podjetja.
