Medtem ko ste na poti v svoji karieri, lahko prevzamete vloge, ki vključujejo vodenje oddelka, pomoč pri zaposlovanju novega osebja, ustvarjanje projektnih skupin ali lastno podjetje. Proračun vašega podjetja vam morda ne omogoča, da najemate vse osebe, ki so potrebne za zaposlovanje podjetij na najvišji ravni, zato morate biti ustvarjalni pri načrtovanju delovne sile. Poznavanje prednosti in slabosti vaših zaposlenih vam bo pomagalo razdeliti naloge ali zagotoviti usposabljanje osebja, da boste lahko ustvarili najbolj produktivne skupine z viri, ki jih imate.
$config[code] not foundIzboljša strateško načrtovanje
Poznavanje sposobnosti njenega osebja omogoča podjetju, da določi realne dolgoročne cilje. Na primer, če podjetje razmišlja o dodajanju spletne prodaje v svojo distribucijsko omrežje, mora vedeti, ali lahko njegovi ljudje z informacijsko tehnologijo zgradijo prodajalno, integrirajo in upravljajo nakupovalno košarico in programsko opremo za obdelavo kreditnih kartic ter spletno stran gladko vzdržujejo. Če ne, lahko podjetje bodisi najeti kvalificiranega IT delavca, da zapolni vrzel, odda delo podjetju IT storitev ali odloži projekt, dokler nima osebja in sredstev za uvedbo enote e-trgovine.
Pomaga vam
Če poznate prednosti in slabosti zaposlenih - vključno z dodatnimi veščinami, ki jih imajo člani osebja zunaj svojih temeljnih delovnih mest - lahko ugotovite, katere naloge in projekte morate oddati zunanjim izvajalcem in katere lahko opravite v hiši. Na primer, če ima eden od vaših članov računovodske skupine tudi nekaj izkušenj z računalniškim programiranjem, jo lahko za kratek čas vzamete s svojega računovodskega dela, medtem ko dela na projektu IT oddelka. Če ima vaše marketinško osebje malo oblikovalskih izkušenj, boste morali proračun za denar in spletno gradivo za tiskanje.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVodiči za vaše usposabljanje
Če veste, kje v vaši organizaciji imate pomanjkljivosti v spretnostih, lahko ugotovite, kako lahko usposabljanje pomaga odpraviti te vrzeli in kateri zaposleni so najboljši kandidati za vlaganje. Morda boste imeli knjigovodja napredne računovodske ali finančne tečaje na lokalni šoli. Spretnosti grafičnega oblikovalca lahko nadgradite tako, da ga pošljete na delavnico, ki pokriva določen program. V primerih, ko imate več ali več zaposlenih z enako potrebo po gradnji spretnosti, lahko ustvarite in-house programe usposabljanja. V razvoj delovne sile vključite načrtovanje nasledstva z usposabljanjem zaposlenih za vloge vodstva. Bodoči vodje pošljite na osebne in strokovne seminarje in delavnice, da bi izboljšali svoje vodstvene sposobnosti.
Izboljša upravljanje projektov
Uspešni projekti pogosto zahtevajo skupinsko prizadevanje, pri katerem člani skupine v projekt prinesejo različne veščine. Poznavanje prednosti in slabosti vaših zaposlenih vam bo pomagalo pri ustvarjanju učinkovitejših skupin tako, da bi delavce skupaj dopolnjevali, da bi pokrili vse vaše projektne potrebe. Poleg tehničnih veščin si popišite osebje z uporabo kriterijev, kot so vodenje, učinkovite komunikacije in veščine za upravljanje časa.
