Nancy Lieberman je natanko tista, ki je začela. Olimpijski prvak, ki ima športno uspešen uspeh v ženski kolegati in profesionalni košarki, je Nancy dosegla visoko mesto med športniki iz vseh športov. Njen status na področju zgodnjega razvoja - in netipični izzivi, ki jih prinaša biti v ospredju - dokazuje najboljše lastnosti pri upravljanju korakov do uspeha.
Njena knjiga Playbook for Success: Dvorana poslovnih taktik za timsko delo in vodenje ustvarja čudovito interpretacijo teh korakov za poslovneže, kot tudi navdih za tiste, ki imajo srce športnih navdušencev.
Knjiga se osredotoča na razvoj vodenja in vzpostavitev timskega dela, začinjenega s trenutki kariere Nancy Lieberman in osebnimi spoznanji. Vzdevek "Lady Magic" za svojo košarkarsko moč - ona je tudi prijateljica Magic Johnson - Liberman zagotovo lahko ponudi trdna opažanja o tem, kako lahko poslovne ženske manevrirajo do svojih prednosti, zlasti na področjih, kjer prevladujejo moški. Ona je prva ženska, ki je trenirala moško strokovno ekipo, Texas Legends - razvojno skupino NBA, povezano z Dallas Mavericksom.
Nekateri nasveti so morda znani tistim, ki so že nekaj časa v poslu, vendar moje izjave ne vzamete kot pejorativne. Liebermanove pripombe se odražajo v osnovnem tonu, kar je odraz učinkovitega razmišljanja športnika. Prebrali boste vpoglede, ki pojasnjujejo koristi, ki jih imajo ti nasveti, posebno pomoč novim podjetnikom in mladim voditeljem. Oglejte si ta citat v zvezi z lastnim proračunom kot primer:
»Upravljanje časa vključuje tudi upravljanje časa, ko niste na delovnem mestu, tako da ste pripravljeni za vsak dan. “
Liebermanovo vrtenje kaže, kako takšni nasveti vplivajo tudi na življenje. Dotika se številnih tem, s katerimi se ženske srečujejo v svojem poklicnem življenju. Tukaj je še nekaj pomembnih misli.
O odgovornosti:
»Ne morete prisiliti ljudi, da so odgovorni, če se odloči, da so nepripravljeni in se izogibajo svojim dolžnostim. Lahko pa ste pripravljeni obvladati moralo in zaplete, ki bodo zagotovo nastali zaradi pomanjkanja integritete te osebe. "
O zdravju žensk:
»Verjeli ali ne, je menopavza danes pomemben problem na delovnem mestu in kmalu ne bo izginila. Ker bodo baby boomi še vedno stari, bo to postalo praktično vsepovsod do leta 2020. Ne dovolite, da bi te biološke spremembe - ali kakršne koli spremembe v življenju povzročile - ovirajo vašo uspešnost ali kako ste doživeli. Namesto tega se pripravljajte, zbirajte znanje in razumite svojo situacijo, da boste lahko z njo kos konstruktivno.
Ob sprejetju ukrepov za razvoj vaše strategije
»Domače naloge so danes v različnih oblikah - o vaši panogi, vaših tekmecih ali trendih na trgu. Če imate občutek, da bi lahko delovala določena strategija, jo proučite. Domače delo zahteva tudi telefonske klice in povpraševanje ljudi, ki so hodili po podobni cesti. oni v podobnih situacijah. “
$config[code] not foundEden zanimivih vidikov knjige je Liebermanova izbira, da si prizadeva za mentorstvo odličnih športnikov zunaj svoje neposredne lige, kot je na primer demonstracija z Michaelom Jordanom, in telefonski klic, ki vodi k prijateljstvu z Muhammedom Alijem. Nekateri ljudje menijo, da ime med branjem pada Playbook za uspeh, ampak jaz si predstavljam sprehod po Liebermanovih čevljih. Da bi bili olimpijski prvak in igrali žensko košarko pred današnjim WNBA, bi od odličnih mentorjev na drugih področjih privabili spoštovanje, interese in zasebne vpoglede. Ta privlačnost inovatorjev je vedno očitna, vsaj od tega, kar sem prebral ali slišal. Lieberman je zaslužil to lastnost, ker je »opravil svojo domačo nalogo«. Prav tako čuti bralca, da lahko tudi to zasluži:
»Res je, da vam ni treba biti nekdanji igralec ali športni fanatik, da se naučite uporabljati šport kot orodje za zmago v vašem podjetju. Vsakdo lahko postane zmagovalec, če ima vero, samozavest in pravilno razmišljanje. "
Lieberman izraža svojo osebnost z osredotočenim zavedanjem. V poglavju Čas igre opominja bralca, naj »uživa velike zmage, vendar hkrati rezervira malo ponižnosti«. Na koncu je tudi glosar, ki povezuje športne izraze s podjetjem. To ne pomeni, da govorimo o vsakomur, ki ni športno zdrava pamet, temveč kot misli, ki so si jih izmislili košarkaški maven, ki je odraščal v težkih pickup igrah Harlem's Rucker Park.
Playbook za uspeh ni knjiga poslovnih procesov, vendar so ideje prilagodljive, da ustrezajo vašim osebnim pristopom do situacije. Ideje prav tako govorijo vsem podjetnikom o tem, da so konkurenčni, ko ni sledi. Če si na koncu izposodite športni glosar, je žoga na vašem igrišču, da pobere in prebere, kako pravi prvak v katerem koli tekmovanju - na terenu in zunaj - misli in obnaša.
Kot je napisal Lieberman:
"Ne pozabite, da voditelji vodijo ljudi ne tam, kjer hočejo, ampak kam morajo iti."
