10 nasvetov za skaliranje vašega podjetja in premagovanje rastočih bolečin

Kazalo:

Anonim

Ko zberete majhno podjetje, je čas, da razmislite o nekaterih strategijah za skaliranje. Rast podjetja je polna izzivov, vendar je lahko lažje, če se lahko naučite iz strokovnega znanja drugih.Tukaj je nekaj spoznanj članov spletne skupnosti za mala podjetja, ki vam bodo pomagala narediti naslednji korak pri razvoju vašega podjetja.

Več o tem, kako shop za najboljšo posojilo za mala podjetja

Če želite hitro razviti svoje podjetje, obstaja velika verjetnost, da potrebujete neko vrsto financiranja. Če želite najti najboljše možno posojilo za vaše majhno podjetje, si oglejte ta priročnik od Johna Mooneyja podjetja Biz2Credit.

$config[code] not found

Premagajte največje tržne izzive za mala podjetja

Obstajajo naraščajoče bolečine z vsakim malim podjetjem, vključno z napakami in izzivi z vašo marketinško strategijo. Če pa se naučite, kako so drugi premagali skupne izzive, boste morda lažje krmarili po teh področjih. Glej to Crowdspring post s Katie Lundin za več.

Povrnitev iz zagonskih napak

Neuspeh je del rasti vsakega podjetja. Toda kako se boste odvrnili od teh neuspehov, lahko določite vašo stopnjo uspeha. Martin Zwilling iz Startup Professional Musings ponuja nekaj strategij za skok iz zagonskih napak na tem mestu. Člani BizSugarja so tukaj predstavili svoja stališča.

Vzemite odgovornost za vaš marketing

Če imate ekipo, ki dela za izvedbo vašega načrta trženja, morate ustvariti sistem odgovornosti, da bodo vsi poznali svojo vlogo in odgovornosti. Kevin Joyce v tej ciljni tržni pošti deli nekaj nasvetov za odgovornost pri trženju.

Uporaba velikih podatkov in avtomatizacije za rešitev v realnem času

Ko naletite na težave z vašim trženjem ali drugimi operacijami, lahko sistemi, ki jih hitro rešite, povzročijo velike spremembe. Obstaja veliko rešitev za avtomatizacijo in celo velike podatke, ki vam lahko pomagajo pri izboljšavah v realnem času. Preberite več v tem poslu Smallbiztechnology.com, ki ga je napisala Megan Totka.

Ustvarite strategijo za obvladovanje tveganja za vaše podjetje

Tveganje je neizogibno v vsakem poslu. Toda to tveganje lahko raste z rastjo vašega podjetja. Zato morate imeti vzpostavljeno nekakšno strategijo za obvladovanje tveganja. Ivan Widjaya iz Biz Penguina razpravlja o nekaterih možnostih na tem mestu.

Prihranite na stroške z delom od doma

Ko delate za rast podjetja, je lahko koristno, da prihranite čim več denarja, da boste lahko ustvarili trdne temelje za prihodnost. Delovanje od doma včasih je lahko še posebej koristno na tem področju. Katie Alteri deli nekaj vpogledov na to temo v tej posti CorpNet.

Sprejmite strategijo za presežek vrednosti za svoj spletni dnevnik

Spremljanje vsebine bloga je lahko izziv, ko vaše podjetje raste. Če pa se držite strategije, v kateri ustvarjate manj kakovostne vsebine, lahko svoj blog naredite učinkovitejši in lažji za upravljanje, glede na Rachel Strella iz družabnih medijev Strella. Oglejte si, kaj člani BizSugarja govorijo o objavi tukaj.

Postanite svoj najboljši generator idej

Rast podjetja zahteva veliko odličnih idej. Nenehno boste morali najti nove načine trženja, oblikovanja strategij in reševanja težav. Če želite izvedeti, kako postati najboljši vir vašega podjetja za inovativne ideje, si oglejte predloge v tej objavi Susan Solovic.

Uporabite te prezrte Facebook funkcije za trženje vašega podjetja

Facebook je zelo učinkovito orodje za rast številnih podjetij. Vendar pa obstajajo nekatere napredne funkcije, ki so bile v veliki meri spregledane. Oglejte si nekatere izmed najboljših možnosti v tem prispevku Social Media Examiner, ki ga je napisala Julia Bramble.

Če želite predlagati vašo najljubšo vsebino za mala podjetja, ki bo upoštevana pri prihajajoči predstavitvi skupnosti, nam pošljite nasvete za novice: email protected

Fotografije preko Shutterstocka