Škoda je, da se večina vas bo srečala le s tiskano ali elektronsko stranjo, ker je njeno navdušenje in energija nalezljiva. Ker sem bila večkratna napaka, sem najprej povedala Marcii: "Stavim, da imaš dolgo vrsto malih podjetij, ki želijo biti v tvojem stolpcu." Ko mi je Marcia povedala, da mora dobesedno prositi podjetja, da delijo svoje največje napake nisem mogel verjeti.
»Samo recimo, da nimam težav opravljati svojega dela, da prepričam ljudi. Nisem preveč ponosna, da bi prosila, «je rekla z velikim nasmehom in bleščečimi očmi. Nezaslišana je bila zaradi množice zavrnitev, ki jih je prejela v petih letih, ki jih je potrebovalo, da je zbralo več kot 260 lekcij za mala podjetja, iz katerih je knjigo ustvarilo nekaj več kot 120 zgodb.
Še en vrhunec dogodka, ki sem se ga udeležil, je bil, da so nekateri lastniki podjetij delili svojo zgodbo, svojo napako, kaj so se naučili, kako so jo popravili. Med peščico predstaviteljev je samo eden rekel, da jo je poklical in prosil, naj bo del kolone! Rekel je tudi, da je teden, ko je njegova zgodba prikazana v stolpcu, telefon zvonil.
Lekcija je - če si kolumnist želi predstaviti vas in vaše podjetje v papirju - bi morali reči "DA", tudi če hočejo, da govorite o napaki!
Knjiga je preprosta za branje. Samo 272 strani. Vse zgodbe so združene v enostavna vprašanja, kot so start-up, rast, financiranje, trženje, odjemalci / kupci, zaposleni, družina itd. Tako lahko preprosto poberete knjigo, razmislite o vprašanju, ki ga imate in zavijte desno na vrsto zgodb, ki obravnavajo to temo.
Najbolj mi je bilo všeč, da je bila vsaka zgodba povedana v prvi osebi v zelo prijaznem tonu »od mene do tebe«. Prav tako mi je bilo všeč, da je bila vsaka zgodba zelo kratka, ne da bi pri tem izpustila kakšne pomembne podrobnosti, ki bi jih odvrnila od napake, lekcije in rezultatov.
Tukaj je le nekaj mojih priljubljenih:
- Začetna zgodba: Brenda O'Toole iz podjetja Signs PDQ se je naučila, da moraš najti kraj, kjer so vaše stranke.
- Tehnološki izlet: Lastnik Lusso Cosmetics, Louis McClung, se je naučil, da spletna prodaja ne bo nadomestila osebnega časa.
- Izziv zaposlenih: Bob Schepens, direktor podjetja Champion Staffing, se je naučil, da moraš včasih odpustiti očeta, da bi pomagal poslovati v novem gospodarstvu.
Če je v tej knjigi karkoli, kar pomeni, da imajo lastniki malih podjetij enake težave, ne glede na to, kje so. Vsi delajo napake in tisti, ki se učijo od njih, rastejo.
Ta knjiga je idealna za lastnika malih podjetij in podjetnika. To knjigo bi priporočil tudi dobaviteljem, ki prodajajo in servisirajo mala podjetja. Pridobila sem presenetljivo količino vpogleda v to, kaj je pomembno za lastnike malih podjetij in kako so rešili težave in sprejeli odločitve.
Študija Harvardskega poslovnega pregleda je ugotovila, da je uspelo le 22% prvih podjetnikov. To pomeni, da 78% „ne uspe“. Ta ista študija je tudi ugotovila, da bolj ko poskušajo, postanejo uspešnejši. Težava ni v tem, ali ne. Neuspeh je skoraj dan. Vprašanje postane, ali so se učili iz svojih napak? Zato morate prebrati »Moja največja napaka«.
12 Komentarji ▼
