Vodite uspešno majhno podjetje, vendar stvari niso idealne. Vse lepo teče, čeprav bi v idealnem svetu radi videli večje profitne marže. Odgovor na zaslužek več dobička iz vašega malega podjetja bi lahko bil boljši poslovni proračun.
Vsako uspešno podjetje potrebuje proračun za znanje in vpogled v drage odpadke ter kako hitreje doseči večje dobičke.
$config[code] not foundKoraki za izdelavo proračuna za mala podjetja
Če se sprašujete, kje naj začnete s pripravo proračuna za svoje podjetje, ste na pravem mestu. Oglejte si te korake za ustvarjanje proračuna za vaše podjetje danes.
Ugotovite, koliko prihodkov ustvarja vaše podjetje
Za majhna podjetja je skoraj nemogoče financirati, če nimate pojma, koliko vas podjetje redno zasluži. Prvi korak v pripravi proračuna za mala podjetja je določiti ta znesek ali vsaj mesečno povprečje.
Če že imate majhno podjetje, lahko ugotovite, koliko podjetje posluje s podatki o prodaji.
Razčlenite prihodek do ponavljajočih se prihodkov in pričakovanih prihodkov
Pri ustvarjanju proračuna za majhna podjetja morate prekiniti prihodke, ki jih podjetje uvaja v dve ločeni kategoriji - ponavljajoči se dohodek in pričakovani dohodek.
Ponavljajoči se dohodek je reden in zanesljiv prihodek, ki ga podjetje ustvari zaradi pogodbenega dela in strank.
Pričakovani dohodek, ki je pomemben pri pripravi proračuna za mala podjetja, je napoved prihodnjih prihodkov. Pričakovani dohodek je v bistvu napoved o tem, kaj bo vaše malo podjetje verjetno zaslužilo tri, šest ali celo 12 mesecev.
Ugotovite, kaj so vaši fiksni stroški / redni stroški
Kakšne stroške morate plačati za vaše podjetje vsak mesec? Morda je to plača majhne ekipe ali zaposlenih, stroški najema poslovnih prostorov, stroški IT, potni stroški itd. Če ste start-up, se boste verjetno morali odcepiti za številne neizogibne začetke stroške, kot so tehnologija, stroški upravljanja in trženja.
Ko ustvarjate proračun za mala podjetja, si oglejte svoje račune in izjave ter ugotovite, kakšni so vaši stalni poslovni stroški, in skupni znesek, ki ga ti neizogibni stroški stanejo vsak mesec.
Izračunajte spremenljive stroške
Poleg fiksnih stroškov ima večina malih podjetij tudi variabilne stroške, ki jih morajo plačati, ki nimajo fiksne cene in so bolj naključni kot redni stroški.
Eden od primerov spremenljivih stroškov je lahko zunanje izvajanje dela in uporaba samostojnega upravitelja za upravljanje projektov, ki lahko pridejo - tako se lahko stroški pogosto spremenijo iz meseca v mesec.
Številne variabilne stroške je mogoče povečati ali znižati glede na to, kako se vaše podjetje ukvarja. Na primer, če je vaše poslovanje potekalo bolje en mesec, kot ste napovedali, bi lahko uporabili dodaten dobiček za povečanje odhodkov za spremenljivke, s čimer bi vam pomagali hitreje rasti in dolgoročno ustvarili večji dobiček.
Ugotovite, kaj so vaše enkratne porabe
Vsa podjetja imajo enkratno porabo, ki se je ne morejo izogniti. Mogoče je nov računalnik, ki bo zamenjal tistega, ki je strmoglavil, novo podjetje ali nov stroj za vaše delovanje. Ne glede na to, kaj porabite za enkratno porabo, boste s tem, ko boste ustvarili proračun za mala podjetja, lahko vplivali na te izdatke. Brez tega se lahko ti stroški pojavijo kot grdo presenečenje in so ogromen finančni udarec za majhno podjetje, ki se bori z denarnim tokom.
Dokument, dokument, dokument
Ko boste natančno vedeli, koliko se podjetje ukvarja, koliko porabite in na kaj, si oglejte številke v preglednici. Naredite ločene stolpce za vaše prihodke. Te bi lahko vključevale redne stroške, kot so komunalne storitve, najem pisarne in plače. Vključuje lahko tudi spremenljive stroške, kot so provizije, surovine, plače izvajalcev in enkratne porabe. Vključevati mora tudi strojno opremo, programsko opremo, pohištvo in pisarniške potrebščine.
Oglejte si stvari z očesom do učinkovitosti
Z vsemi plačili in stroški, ki so bili odloženi na preglednici, lahko vidite, če imate več prihodkov v primerjavi s stroški, ki gredo ven. To vam bo dalo jasnejšo predstavo o dobičku, ki ga ustvarja vaše podjetje. Podobno lahko na prvi pogled vidite, ali vaše podjetje dejansko trpi izgubo. Kratkoročna enkratna izguba je lahko obvladljiva, vendar dolgoročne izgube zagotovo niso trajnostne.
S svojim proračunom si oglejte, kaj lahko zmanjšate na izdatke, ne glede na to, ali so fiksni stroški, spremenljivi stroški ali enkratna plačila. Uporabite svoj proračun za prilagoditev vašega malega podjetja in ga spremenite v bistveno bolj donosno podjetje.
Fotografije preko Shutterstocka
2 Komentarji ▼
