Direktorji za zaposlovanje so lahko nekdanji zaposleni, ki so se zaposlili na najvišjem položaju v podjetju, ali pa so lahko direktorji, ki so posebej usposobljeni za vodenje postopkov zaposlovanja in izbire za določene industrije, kot so direktorji za zaposlovanje, ki so specializirani za zaposlovanje v zdravstvu. Tipične spretnosti in kvalifikacije, ki bi jih morali začeti s štiriletno stopnjo izobrazbe, znanje o zaposlovanju celotnega življenjskega cikla in vsaj osnovno razumevanje vseh disciplin človeških virov, kot so usposabljanje, nadomestila in koristi ter odnosi med zaposlenimi. Direktorji za zaposlovanje so v nekaterih organizacijah znani tudi kot "direktorji za pridobivanje talentov".
$config[code] not foundStrateški razvoj
Direktorji za zaposlovanje imajo na splošno višjo raven odgovornosti kot razporejanje intervjujev, obdelavo novih najemnih papirjev in pridobivanje kandidatov. Ukvarjajo se z razvojem strateške usmeritve delovne sile, proučevanjem trendov zaposlovanja in predvidevanjem odziva organizacije na spremembe na trgu dela, kot so pomanjkanje in presežki. Poleg tega so lahko odgovorni za odločanje, katere metrike so najbolj primerne za podjetje in za analizo teh meritev, da se prilagodijo praksam najema, kot so meritve časa do polnjenja. Proračun in obvladovanje stroškov sta tudi med njimi, kar upravičuje stalno interakcijo številnih direktorjev za zaposlovanje s finančnim oddelkom, strokovnjaki za odškodnine in koristi ter direktorje za kadrovske zadeve.
Postopek zaposlovanja in izbire
Zaskrbljeni so zaradi celotnega življenjskega cikla postopka zaposlovanja in izbire, od koraka za rekvizicije do faze ponudbe dela in dejanskega vključevanja novih uslužbencev; vendar pa niso neposredno vpleteni v te korake. Direktorji za zaposlovanje vodijo postopek zaposlovanja in izbire, dajejo priporočila za racionalizacijo postopkov zaposlovanja in odobravajo sodelovanje ponudnikov storitev, kot so vodilni kadri, vodje lovcev ali agencije za zaposlovanje. Prav tako so v rednem stiku z direktorjem za človeške vire ali vodstvom podjetja o tem, kako procesi zaposlovanja in izbire, ki so jih razvili, služijo organizacijskim potrebam.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVodstvo ekipe
Zaposlovanje, usposabljanje, spodbujanje in prenehanje zaposlovanja in strokovnjaki za zaposlovanje so med vsakodnevnimi odgovornostmi direktorja ali vodje zaposlovanja. Poleg dolgoročnega načrtovanja za delovno silo organizacije morajo upravljati svoje osebje z ocenjevanjem njihove uspešnosti, zagotavljanjem konstruktivnih povratnih informacij za izboljšanje in prepoznavanjem uspešnih zaposlenih v skupini za zaposlovanje. Če podjetje prevzame del svojih funkcij zaposlovanja, je direktor za zaposlovanje odgovoren za spremljanje dejavnosti ponudnikov storitev in vrednotenje njihove uspešnosti.
Zaposlovanje na visoki ravni
Številni direktorji za zaposlovanje so vključeni v postopek izbire na visokih položajih, kot so imenovanja na izvršni ravni, in sodelujejo v izbirnem odboru za iskanje kandidatov po vsej državi in prepoznavnosti. V nekaterih organizacijah zaposleni pri zaposlovanju obravnavajo tipično zaposlitveno prakso, medtem ko ima direktor ključno vlogo pri preverjanju kandidatov za položaje, ki presegajo zmožnosti zaposlovalnega osebja. Lahko so tudi kontaktna točka za pogajanja o pogojih pogodb o zaposlitvi ter komuniciranje z odškodnino in koristi strokovnjakom za podrobnosti o ponudbi zaposlitve za ta delovna mesta na visoki ravni.
Ključne kompetence
Več ključnih kompetenc, ki jih morajo direktorji za zaposlovanje biti uspešni, vključujejo komunikacijske spretnosti, znanje o poštenih praksah zaposlovanja, kot so dopustni izbirni postopki in protidiskriminacijski zakoni, in seveda vodstvene sposobnosti in sposobnosti upravljanja. V velikih organizacijah bi morali imeti strokovno znanje na področju upravljanja sprememb in imeti možnost vplivanja na druge, vključno z direktorji in vodilnimi kadri za operacije, finance in upravo. Mnogi so tudi vključeni v razvoj organizacije v izbranega delodajalca s strateškim načrtovanjem in vključevanjem skupnosti kot dobrim podjetnikom.
2016 Informacije o plačah za vodje kadrov
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so upravljavci človeških virov v letu 2016 zaslužili povprečno letno plačo 106.910 $. Na nižjih ravneh so menedžerji za človeške vire zaslužili 25. percentil plače v višini 80.800 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75-odstotna plača je 145.220 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v Združenih državah kot upravljavci človeških virov zaposlenih 136.100 ljudi.
