Ko berete te kratke vinjete, opazite, da je večina teh podjetnikov svoje podvige posnela z zelo malo infuzije zunanjega kapitala. Za njih ne slišite, ker nimajo velikih napovedi financiranja. Podjetniški mediji ignorirajo vsa ta podjetja, ki ne zbirajo velikega denarja, vendar ustvarjajo velike prihodke.
Podjetniški mediji po svetu se še niso strinjali s preprostim dejstvom, da je podjetništvo enako strankam, prihodkom in dobičkom; financiranje ni obvezno.
WaterFilters.net
Po otroštvu, napolnjenem z malimi poslovnimi podvigi, vključno s prodajo vladarjev svojim sosedam, je bilo podjetju iz Minnesote vedno jasno Jamin Arvig, da bo ustanovil podjetje. Po pridobitvi diplome iz elektrotehnike in prava ter kratkega časa, ki ga je preživel v patentni praksi, se je odločil, da bo vložil dodatno energijo v stari podvig in ga prevzel na spletu. Jamin in njegova žena prihajajo iz tehničnega ozadja. Vedeli so za številne priložnosti, povezane z razcvetom e-trgovine, in koristi, ki jih prinaša gradnja podjetja, ki je pritegnilo svetovno občinstvo na internetu.
WaterFilters, ki so se začeli leta 2002, medtem ko je bil Jamin še v šoli, poenostavlja postopek iskanja in nakupa izdelkov za čiščenje in obdelavo vode. Jamin in njegova žena sta imela omejeno znanje o industriji za čiščenje vode. Vendar so vedeli, da je zelena industrija naraščajoči trend, in kot ključne elemente so opredelili vodne filtre.
Po nakupu okoli 1.000 $ vodnih filtrov in vzpostavitvi trgovine v Minnesoti, je Jamin izkoristil obstoječe povezave svoje žene v industriji, da bi vzpostavil odnose z distributerji in počasi povečal poslovanje. Ti odnosi omogočajo Waterfilters.net, da navede številne izdelke v spletnem katalogu. Par je tudi izkoristil SEO in oglaševanje s plačilom na klik (PPC), da bi kupil stranke. Do leta 2008 je družba dosegla skoraj 4 milijone dolarjev prihodkov.
2008 označeni WaterFilters se premaknejo v skladišče po meri, ki bo služilo kot distribucijski center. Podjetje je tudi pobral veliko poslovnih strank, in celo dobavlja trgovci na drobno kot prodajalec na debelo. Podjetje je bilo v celoti pripravljeno na 10 milijonov dolarjev vredno oznako, saj je imela samo Jamin in njegovo ženo.
Kvantna maloprodaja
Prav tako deluje iz Minnesote, Vicki Raport je nekaj časa delal v maloprodajni programski opremi, preden je ustanovil svojo trgovino, da bi zapolnil vrzeli, ki jih je opazila v svoji domeni.
Quantum Retail je Vicki manjkajoči kos: plast aplikacij, ki zajema informacije, ki jih ustvarjajo poslovne aplikacije, prodajna mesta, transakcijske datoteke strank in radiofrekvenčne identifikacijske podatke, in jih združuje na način, ki je dragocen za trgovce na drobno. Ti podatki, zbrani v uporabni in obvladljivi obliki, so namenjeni kvantitativnemu izboljšanju poslovanja na drobno. Kvantne rešitve usklajujejo zmožnosti podjetja za nakup in prodajo blaga v skladu z željami potrošnikov. Vicki je izdelek opisal kot »tehnologijo, ki razmišlja kot podjetje«.
Vicki in njenih pet soustanoviteljev (s šesto uvedeno kmalu zatem) se opirajo na skupno ozadje v Retek. Začeli so z maloprodajno analitiko z majhnimi nizi podatkovnih točk. Z uporabo odprtokodnih materialov v kombinaciji z velikodušno podporo sponzorske stranke je ekipa razvila prototip, s katerim so pridobili prvotno potrditev strank. Prototip je leta 2005 financiral Guitar Center.
Quantum Retail zdaj deluje na platformi, ki podpira tri ključne maloprodajne procese: dopolnjevanje dodeljevanja, napovedovanje in načrtovanje naročil ter načrtovanje asortimana. Stranke imajo možnost, da se včlanijo v eno ali več storitev hkrati. Neposredna konkurenca prihaja predvsem iz Oracle, JDA in SAP. Podjetje je v celoti zagnano s strani Vicki in njenih soustanoviteljev. Kvantna maloprodaja se je povečala s šestih soustanoviteljev na več kot 100 zaposlenih in na 13,5 milijona dolarjev prihodkov do leta 2010.
Bay.ru
Rojen in vzgojen v Chicagu, Aaron Block ni nikoli pomislil, da ga bo kariero v komercialnih nepremičninah pripeljala vse do Moskve, kjer je leta 2005 razvil novo pridobljeno divizijo Cushman in Wakefield. premaknite se na Bay.ru, prvo čezmejno e-poslovanje v Rusiji in najhitreje rastočo nakupovalno stran v državi. Samo dve leti kasneje je Aaron njen izvršni direktor.
Bay.ru so leta 2007 ustanovili ruski bratje Gene in Anton Herman, da bi pomagali prijateljem in družinam, ki jih skrbi varnost izdelkov, kupljenih na spletu zunaj meja Rusije. Medtem ko je v Rusiji Bay.ru imenovan za „posredniško“ delovanje, je v internetni industriji podjetje znano kot čezmejno podjetje za elektronsko poslovanje. Delo v „čezmejnem prostoru“ pomeni, da so nakupi narejeni iz ene države, nakupovanje poteka od drugega, blago pa je neposredno dostavljeno potrošniku iz tretje države.
Kar zadeva samo podjetje, je dobavna veriga skoraj v celoti na ameriški ravni. Izdelki se pošiljajo v skladišče družbe v Chicagu, kjer so pregledani glede kakovosti in preverjeni glede na prvotno naročilo stranke. Dodatne storitve za zagotavljanje kakovosti, kot so fotografije in konsolidacija, se prav tako opravljajo tukaj, preden se naročila pošljejo v Sovjetsko zvezo. Z zagotavljanjem, da prodajalec nikoli ne vidi potrošnika, se je Bay.ru uveljavil kot enotna točka zaupanja s svojimi kupci.
Bay.ru je svoj uspeh nadaljeval tudi z vključevanjem priljubljenih ameriških katalogov, kot sta eBay in Amazon, v svoj spletni inventar. Morda je največji generator poslovanja ponudba 500.000 ločenih "točk dotika" v Rusiji, ki so na voljo za sprejemanje naročil. Ker Rusija dovoljuje predplačilo, je Bay.ru močno prisotna v kioskih, bančnih poslovalnicah, poštah, zahodnih unijah in spletnih plačilnih sistemih, kar strankam omogoča, da plačajo na kakršenkoli način, ki je najbolj udoben, kadar koli.
Gene in Anton sta s pomočjo družinskih posojil zagnala posel sama. Podjetje je zbralo tudi 2,3 milijona dolarjev investicij angelov. Bay.ru je postal donosen marca 2012, do konca leta 2012 pa naj bi dosegel 40 milijonov dolarjev. Dobički se deloma ustvarijo z oznako izdelka nad maloprodajno ceno, ki je lahko med 9-45%. Storitve z dodano vrednostjo, ki se izvajajo v skladišču v Chicagu, dodajo več marže. Dodatni dobiček je ustvarjen z nakupom ladijskega prometa po veleprodajnih cenah, kot tudi veleprodajnim nakupom tovornih, poštnih in kurirskih storitev.
Torej vidite, če bi se novinarji Srednjega zahoda osredotočili na podjetja z dobrimi, trdnimi prihodki, bi imeli veliko močnih podjetnikov, ki bi o tem pisali. Kakorkoli že, vendar so bolj zainteresirani za to, kateri kapitalski kapital je financiral podjetje. Kakšna neumna ideja!
PerBlue
Kmalu po izdaji iPhonea in Googlovega operacijskega sistema Android leta 2007 se je takratni študent Univerze v Wisconsinu Justin Beck navdušil nad možnostmi, ki so jih te nove mobilne tehnologije prinesle v svet iger na srečo. Začel je delati na konceptu paralelnega kraljestva, ki temelji na množični multiplayer igri, ki temelji na lokaciji in uporablja GPS na mobilni napravi igralca, da jih postavi v virtualni svet, ki se prekriva z njihovo realnostjo.
Prva različica paralelnega kraljestva, »The Age of Exploration«, je izšla leta 2008 kot prva tovrstna igra. Sporočilo je sovpadlo z ustanovitvijo podjetja PerBlue, ki temelji na Justinu Madison, Wisconsin, mobilnem in družabnem podjetju za igralništvo. Beck in njegov poslovni partner, Perluejev CTO Andrew Hanson, se ponašata z dvojno diplomo iz računalništva in računalništva. Oba sta zagnala poslovanje, zagotovila sta si lastna sredstva in ponudila predčasne delniške opcije za zaposlene namesto plače.
Justinov koncept je pritegnil veliko pozornosti in kmalu je bilo povpraševanje dovolj visoko za sprostitev drugega dela igre marca 2009, "The Age of Gathering", in tretje, zelo razširjene različice novembra istega leta. Najnovejša izdaja, The Age of Thrones, se je začela oktobra 2010 in se osredotočila na socialne značilnosti igre. Združuje dva druga mobilna multiplayer RPG (vloga igranje iger), Parallel Mafia in Parallel Zombies, da zaokroži PerBlue izdelke.
PerBlue je sčasoma dvignil nekaj financiranja, še pomembneje pa je, da je podjetje preseglo 2 milijona dolarjev prihodkov. In zdaj, na nekatere podjetnike, ki so pravkar začeli svoje podjetje umakniti s tal.
SimaFore
Leta 2010 sta Bala Deshpande in trije sodelavci, ki so postali njegovi sodelavci, delali v Ann Arborju v Michiganu kot prodajalci za zagon programske opreme, pri čemer so zgradili vsestransko analitično orodje, ki je bilo sposobno identificirati in obvladovati tveganja v zapletenih situacijah. S svojim delom v prodaji je Bala spoznal, da večina podjetij ne more pridobiti vrednosti iz tako zapletenih analitičnih orodij, pogosto pa nakup takšne programske opreme ni rešila njihovega prvotnega problema. S pomočjo teh istih sodelavcev se je Bala odločila, da bo delala v smeri bolj prilagojene rešitve, da bi se izognila širšim težnjam programske opreme za splošne namene.
SimaFore je zanesljiv način za pretvorbo podatkov v informacijsko sredstvo, ki zagotavlja rešitve, ki temeljijo na analitiki, podjetjem, ki si ne morejo privoščiti drage programske opreme ali osebja, ki bi pridobilo vrednost. Podjetje razvija prilagojene aplikacije, prilagojene za reševanje specifičnih vprašanj, ki temeljijo na poslovnih potrebah. Takšne storitve lahko vključujejo opredelitev ključnih kazalnikov uspešnosti, optimizacijo ponudb izdelkov z napovedovanjem stroškov in sledenje splošnih stroškov, med drugim. Z izkoriščanjem nastajajočih trendov v odprtokodni tehnologiji in računalništvu v oblaku, rešitve, ki jih ponuja SimaFore, ostajajo cenovno dostopne.
Ciljni trg za SimaFore je majhna in srednje velika podjetja z idealno stranko, ki ima med 10 in 100 zaposlenimi, ki imajo vsaj nekaj virov za zbiranje in upravljanje svojih podatkov. SimaFore upa, da bo v letu 2013 dostavil prilagojene aplikacije za najmanj 25 malih in srednje velikih podjetij. Rešitev bo določena za ceno 10.000 dolarjev za prvo leto. Sčasoma bodo nekatere od teh aplikacij izdelane in prodane večjemu številu strank v določenih segmentih.
LinguistaLogix
Profesor Rex Ferguson s sedežem v Ohiu že več kot 20 let pogosto ugotavlja, da je pozvan k svojim službam. Medtem ko je delal kot medicinski prevajalec v španskem jeziku, je opazoval, da njegovo delo rešuje otrokovo življenje. Ugotovil je, da bolnišničnemu osebju ni bilo dano jezikovno znanje, potrebno za uspešno opravljanje svojega dela pri delu z bolniki z ESL. V odgovor na to pomanjkanje industrije je Rex ustvaril LinguistaLogix, izobraževalno poslovno programsko opremo, ki se je osredotočila na poučevanje ustnega znanja, namenjenega zdravstvenim delavcem.
Seveda je v Srednjem zahodu veliko več podjetnikov, ki so pogosto zasvojeni zaradi obsedenosti medijev s podjetji, ki jih financirajo podjetja. Naš namen je, da poudarimo njihove zgodbe.
Srednji zahod, ZDA Foto preko Shutterstocka
2 Komentarji ▼
