Želite vedeti, kako uspešno upravljati tisočletne delavce? Preberite to (INFOGRAPHIC)

Kazalo:

Anonim

Ocenjuje se, da bo do leta 2025 tri četrtine delovnega mesta sestavljalo tisočletje. S to skupino, ki sestavlja tako velik del delovno aktivnega prebivalstva, je zelo pomembno, da lastniki malih podjetij vedo, kako upravljati te tehnološko zdrave delavce.

Nasveti za upravljanje Millennials na delovnem mestu

Da bi vam pomagali, so svetovni svetovalci za globalno usposabljanje Guthrie-Jensen sestavili infografiko o tem, kako upravljati tisočletja.

$config[code] not found

Ustvarite močno podjetniško kulturo

Millennials se ne bojijo avtoritete in iščejo izziv in smiselno delo. Pomembno je, da v svoji organizaciji ustvarite močno podjetniško kulturo, da bi tej generaciji zagotovili delo s pomenom in namenom, da ostanejo zvesti vašemu podjetju.

Ponuja večje ravnotežje med delom in življenjem skozi prilagodljive ure

Millennials želi ravnotežje med delom in zasebnim življenjem - v resnici so pripravljeni preseliti se, da ga najdejo. Če želite preprečiti, da bi se vaši najboljši tisočletni delavci preselili na drugo delovno mesto, ponudite prilagodljiv delovni čas z možnostmi za delo na daljavo, pomagajte tisočletjem, da preživijo čas s svojo družino in dosežejo ravnovesje med delom in zasebnim življenjem, ki ga želijo.

Spodbujajte uporabo tehničnih in socialnih medijev

To ni nobena skrivnost, da so tisočletja neverjetno tehnološko zdrava generacija. Namesto, da bi zavrli njihovo ljubezen in znanje tehnologije, jo objemite na svojem delovnem mestu. Ker 60 odstotkov milenijskih gleda na socialne medije kot na pomembno orodje za ohranjanje konkurenčnosti, spodbuja to tehnološko varčnost, da bo vaše podjetje ostalo konkurenčno.

Ustvarite sodelovalno delovno okolje

Millennials, na splošno, so družbena bitja. Kot je poudarjeno na delovnem mestu, bi bilo treba sodelovanje spodbujati z rednimi srečanji, delavnicami in sejami, tako da se lahko ekipe medsebojno preganjajo in uspevajo v ustvarjalnosti in inovativnosti drug drugega.

Naj vodijo

Millennials radi prevzamejo vodstvo in ne vodijo. Mentor in trener te generacije spodbuja ustvarjalnost, produktivnost in lojalnost podjetja, namesto da bi bil le njihov šef.

Oglejte si celotno infografiko podjetja Guthrie-Jensen o upravljanju tisočletij spodaj.

Slika preko Guthrie-Jensen

3 Komentarji ▼