Organizacije z visoko stopnjo produktivnosti lahko delajo hitreje, učinkoviteje in učinkoviteje kot organizacije z nizko stopnjo produktivnosti. Delovna okolja, ki spodbujajo visoko produktivnost zaposlenih, pogosto vodijo v manj odpadkov z učinkovitejšim izkoriščanjem časa, denarja in virov. Z prepoznavanjem lastnosti in značilnosti produktivnosti na delovnem mestu lahko podjetja razvijejo in izvajajo strategije za povečanje produktivnosti.
$config[code] not foundMorala visokega zaposlenega
Veseli, zadovoljni in na splošno pozitivni zaposleni so običajno bolj produktivni od tistih, ki so nezadovoljni ali imajo slabe odnose. Del produktivnosti zaposlenega je pogosto neposredno povezan z moralo, z visoko moralo, ki vodi do večje produktivnosti in nizke morale, kar vodi k nižji produktivnosti. Morala zaposlenih je lahko težavna za merjenje in še bolj zahtevna za popravljanje, ko ste ugotovili, da je nizka. Razumevanje, kako se zaposleni počutijo v organizaciji, je prvi korak k izboljšanju morale.
Viden uspeh podjetja
Na enak način, kot uspeh organizacije dokazuje svojo vrednost za stranke in zunanje deležnike, bodo vidne »zmage« za podjetje prav tako spodbudile produktivnost na delovnem mestu. Večina zaposlenih želi čutiti, da njihovo delo ne prinaša le plače, temveč prispeva k uspehu organizacije kot celote. Z opazovanjem povečanja povpraševanja kupcev ali spoznavanja zgodbe o uspehu kupcev bodo zaposleni pri svojem delu videli večjo vrednost in bodo zato bolj produktivni.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingDostopnost in preglednost vodenja
Ena od najbolj vplivnih komponent produktivnosti v podjetju je dostopnost in preglednost vodstvene ekipe. Kadar obstaja ovira med zaposlenimi in voditelji, so zaposleni pogosto manj produktivni, saj ne dobijo potrebnih smernic ali priznanja. Pomanjkanje preglednosti in komunikacije voditeljev podjetja lahko zmanjša zaupanje in povzroči strah pred zaposlitveno negotovostjo. Zaradi tega mnoge organizacije izvajajo politike odprtih vrat in notranje komunikacijske politike za spodbujanje dostopnosti do voditeljev in zmanjšanje možnosti, da vodstvo zavira produktivnost zaposlenih.
Najnovejše tehnologije in orodja
Ker se tehnologija še naprej širi z novimi zmogljivostmi in funkcionalnostmi, njena učinkovitost na delovnem mestu vse bolj vpliva na produktivnost. Zastareli sistemi in neučinkovita orodja ne bodo samo povzročili, da bodo naloge trajale dlje, temveč lahko povzročajo tudi frustracije zaposlenih in nadaljnje zniževanje produktivnosti. Visoko produktivna delovna okolja imajo običajno trenutne tehnologije in orodja, ki omogočajo svojim zaposlenim avtomatizirati delo, kadar je to mogoče, in se osredotočiti na svoje glavne naloge in strateško delo.
