Vodstvena poročila sestavljajo vodje, ki svoje nadzornike obveščajo o poslovnih odločitvah, napredku oddelkov in pričakovanjih za prihodnost. Za navdušenje nadrejenega, jo predstavite z urejenim, organiziranim poročilom, ki zagotavlja informacije na dostopen način. Varnostno kopirajte zahtevke s podatki in za organiziranje informacij uporabite standardno obliko poslovnega poročila.
Standardna oblika poslovnega poročila predstavlja vašo metodologijo, uvod, glavno besedilo, zaključek, priporočila za prihodnji in raziskovalni dodatek. Preden začnete, razmislite o informacijah, ki jih morate vključiti. Če je primerno, pokrijte tekoče projekte, področja so bila uspešna za vaš oddelek in področja, ki jih je treba izboljšati. Vključite prihodnje najemanje, usposabljanje ali druge potrebe, ki jih lahko predvidite za svoj oddelek.
$config[code] not foundRazpravljajte o projektih s sodelavci v pričakovanju pisanja vodstvenega poročila. Vprašajte za ponudbe ali neposredne podatke. Zberite številke za obveščanje svojega šefa o tem, koliko delavcev ste najeli ali izpustili, koliko delavcev se je udeležilo usposabljanja in koliko izdelkov ste prodali, na primer.
Pripravite vodstveno poročilo, ki obravnava cilje, projekte in delo vašega oddelka. Vključite ponudbe in podatke od sodelavcev. Preglejte vse podatke, ki bodo vključeni v prilogo. Prepričajte se, da je vse natančno opisano in urejeno in preprosto brati.
Pripravite uvod, povzetek in zaključek svojega poročila. Uvod mora biti čist in jedrnat. Bodite ustvarjalni v zaključku; to je vaša priložnost, da ponudite nove poslovne strategije in povzamete svoja čustva.
Ponovno preberite poročilo, da se prepričate, da ste vse pokrili. Izvedite vse potrebne spremembe. Prevzamete ga še enkrat, da se izognete pravopisnim ali slovničnim napakam. Predložite poslovodno poročilo svojemu nadzorniku.
Nasvet
Pustite si dovolj časa za pripravo in predložitev poročila, tako da vam ni treba hiteti.
Povejte kolegom, da zahtevate njihovo mnenje za uporabo v poročilu o upravljanju.
