Ali potrebujemo nekakšno dovoljenje, da smo ustvarjalni? Živeti in poslovati zunaj škatle? Mislim, da ustvarjalnost majhnih podjetij ne sme biti tako divja in daleč - samo mora biti . Srečam veliko lastnikov malih podjetij, ki se ukvarjajo z ustvarjalnostjo kot zamisli. No, samo zato, ker so naša podjetja majhna, ne pomeni, da morajo biti naše ideje in naše rešitve tudi majhne. Tudi ustvarjalnost in inovativnost ni nujno, da sta na vrhu.
$config[code] not foundFast Company je pravkar prišel ven s svojimi 100 najbolj kreativnimi ljudmi v poslu. To je raznolik seznam z dinamičnimi zgodbami, ki me navdihujejo (in upam, da tudi vi). Ne glede na to, ali načrtujete fizični izdelek, redefinirate podjetje, pišete zgodbe in šale, ali ugotovite nov način sporočanja svojega političnega ali korporativnega sporočila, je ustvarjalnost, zaradi katere podjetje, blagovna znamka, ideja izstopajo.
In ustvarjalnost deluje tudi za mala podjetja. Na začetku vsako podjetje bil majhno podjetje, zakaj bi se torej veselili, da je ustvarjalnost nekaj za velike fante? Iz nekaterih mojih priljubljenih na seznamu sem se naučil nekaj stvari, ki jih lahko uporabimo v naših podjetjih.
Povežite ekipo
Glasbenik Bruno Mars, št. 48 na seznamu, vodi produkcijsko ekipo okoli sebe. Ko dobi ideje za pesem, zbira trio in trije ustvarjajo glasbo. Vsako majhno podjetje ima svoj ritem. Prepoznajte vaš ključni člani ustvarjalne skupine in ustvarili nekaj prostora za ideje, da se premetavajo okoli ekipe. Tako je vzletelo podjetje Tiny Prints (Laura Ching, številka 60 na seznamu), spletno podjetje za pisanje. Ekipa je bila že na svojem mestu, tedensko se je sestajala in iskala odlično idejo.
Tega ne moremo storiti sami. Potrebno je (dinamično) ekipo za izgradnjo naših malih podjetij in njihovo zadnje delo.
Zaščitite misijo
Pedagoginja Sal Khan, številka 7 na seznamu, je ustvarila Khan Akademijo, video knjižnico za študente. V skladu z njegovo stranjo About, je cilj akademije zagotoviti "brezplačno izobraževanje svetovnega razreda za vsakogar kjerkoli." Medtem ko je Khan Academy neprofitna in po naravi usmerjena misija, ni drugačna za neprofitna podjetja. Vse nas vodi nekakšno poslanstvo; naša podjetja bi morala biti preveč. Določite osrednji problem, ki ga rešite, za katerega ste ga rešili, postopek, ki ga uporabljate, da ga boste izvedli, in kako ga lahko izboljšate. Uporabite svojo ekipo, da vse skupaj sestavite.
Sprejmite spremembo
Načrtujte svoje najboljše ideje - in potem pustite prostor za spremembe. Komikan Conan O'Brien, št. 8 na seznamu, ima osebje pisateljev, ki ga nenehno pregleduje in spreminja. Tudi po tem, ko je vse izločeno, ga lahko spremeni in mu doda v zrak. Priprava je močna, vendar ima tudi pogum, da naredimo prave vrste sprememb. Pripravite se pred časom, vendar pustite nekaj prostora za branje vašega občinstva (vaših strank) in se prilagodite trenutku.
Častite navdih
Oprah Winfrey, št. 12 na seznamu, sedi med 12 hrasti v svojem dvorišču za navdih, ideje Arianne Huffington (št. 10) pa izvirajo iz nap. Conanova navdih se mi zdi divja in presenetljiva, vendar deluje zanj. Poiščite svoj navdih in pustite, da deluje za vas.
Ustvarjalnost rešuje probleme, ki jih drugi ne bodo in / ali ne. To je sistematičen način zaščite ustvarjalnosti, ki vam omogoča graditi podjetje okoli njega. Ko govorimo o sistemih, Conan po vsaki predstavi poroča o tem, kaj deluje, in mediji na Bližnjem vzhodu Al Jazeera (Wadah Khanfar, št. 1 na seznamu), imajo vzpostavljen spletni sistem, ki državljanom omogoča pošiljanje vsebin o tem, kaj se dogaja v njihovi državi. Dobro je ustvariti prostor za ustvarjalnost in vzpostaviti sisteme, ki povečujejo vse glasove in ideje okoli vas.
8 Komentarji ▼
