V zadnjem času je bilo objavljenih več knjig s socialnimi mediji, ki so vključevale novo učenje, ki smo ga nabrali na tem področju.
Social Media Survival Guide: Vse, kar morate vedeti, da rast vašega podjetja eksponentno s socialnimi mediji (@SMSurvivalguide) je treba imeti referenčno knjigo za vsako podjetje, ki želi imeti strategijo socialnih medijev, vendar samo ne ve, kako uporabite ga za pridobivanje in ohranjanje strank. To sem prejel kot pregledno kopijo in jo želel deliti z vami, ker mi še vedno zastavljajo toliko vprašanj o družabnih medijih. Želel sem z vami deliti najnovejše informacije.
Vodnik za preživetje socialnih medijev Prevzema socialne medije na naslednjo stopnjo
Avtorji, dr. Sherrie Madia in Paul Borgese, vam bodo pokazali, kako:
- Dodajte taktiko družabnih medijev v že obstoječi tržni program.
- Načrtujte nadaljnji razvoj tehnologij, tako da ne boste pustili za sabo, ko se bodo stranke preselile na naslednjo veliko stvar po Facebook ali Twitter (to je pomembno).
- Upravljajte z velikanskimi zahtevami obstoječih programov socialnih medijev.
Avtorji pristopijo k tej knjigi iz perspektive lastnika in stratega malih podjetij, kaj bi bilo najbolje izkoristiti vaš čas. Ne mislijo, da bi bil tehnični strokovnjak za programiranje dobro izkoristil vaš čas, niti ne mislijo, da je čiščenje morja knjig v družabnih medijih dobro izkoristilo vaš čas. Menijo, da je najboljši izkoristek vašega časa, da ugotovite, kako uporabiti tehnologije, ki so tam zunaj, da bi premagali upadanje prodaje in zmanjševanje vodilnih tokov, zaradi katerih je današnje poslovno okolje tako zahtevno.
Kaj je notri? Vodnik za preživetje socialnih medijev
Ta knjiga je v drugi izdaji in vas bo popeljala skozi naslednje:
- Kako dobiti korporativni buy-in za socialne medije. (Od tega je odvisen vaš uspeh.)
- Kako določiti svoje cilje za uspešno strategijo socialnih medijev.
- Razumevanje sposobnosti vaše organizacije, da določi, kaj morate vedeti o različnih aplikacijah.
- Kako najeti strokovnjake - in kaj iskati pri najemanju strokovnjakov.
- Razvoj mini družbene medijske kampanje. To presega zgolj nastavitev profilov in vas vodi skozi vajo, ki vam bo pomagala preskusiti vode.
- Razumevanje predlogov o vrednosti družbenih medijev in njihovega ujemanja s predlogom vaše organizacije.
- Postavitev temeljev za naslednjo generacijo orodij za socialne medije.
Knjiga je napisana v treh delih:
I. del: Kdo je premestil mojo publiko? - Ta oddelek vključuje vrsto poglavij, namenjenih pripravi bralca na ukrepanje. Avtorji se lotijo avtoritativnega pristopa in bralcem zagotovijo, da niso bili neumni ali nori, če so se na začetku odločili, da ne bodo upoštevali socialnih medijev. Navsezadnje niste postali uspešen lastnik podjetja », ko ste zašli po vsakem svetlečem predmetu.«
Potem vas popeljejo na potovanje, ki spretno združuje tradicionalne elemente trženjske in komunikacijske strategije s tem, kje se ujemajo z današnjimi komunikacijskimi orodji za družabne medije.
Do takrat, ko boste končali del I, boste samozavestni in pripravljeni, da začnete s svojim družabnim medijem.
Del II: Začetni vsebini za primerno vsebino - V tem poglavju je odgovor na vprašanje »Kje začeti?« Kot ste morda pričakovali, je to meso knjige in se ne bo osredotočalo le na razvoj vsebin, temveč tudi na razvoj vsebine, ki bo pritegnila vaše občinstvo in jih pripravila, da delujejo in se povezujejo z vami..
Seveda se začne z razvojem strategije, ki pritegne vaše obiskovalce, ohrani njihov interes in jim daje razlog, da ostanejo aktivni in vam na koncu dajejo denar. Borgese in Madia nudita tudi zelo pameten nasvet, da ustvarita vsebino in jo objavita na več mestih in v več formatih. To je verjetno edini najboljši nasvet za vse lastnike malih podjetij, ki ne želijo biti preobremenjeni z družabnimi pošasti. Ponovna namembnost vsebine z uporabo več formatov je lahko videti kot udeležba na dogodku. Potem, ko na prireditvi posnamete nekaj video intervjujev, lahko te razgovore pretvorite v poddaje, nato pa prepišete intervjuje in jih pretvorite v poročilo. Lahko napišete tudi povzetek članka o dogodku in nato vsako posamezno točko ali del članka razčlenite v podrobnejše in podrobnejše članke.
Avtorji prav tako opravijo odlično delo pri pregledovanju različnih platform, njihovih prednosti in slabosti ter za kaj jih lahko uporabite. Ena od mojih najljubših točk je tista, ki jo naredijo o ljudeh, ki prihajajo na Facebook ponovno povežite z ljudmi, ki jih že poznajo, namesto da bi spoznali nove ljudi. To pomeni, da mora to, kar vaše podjetje na Facebooku, doseči z namenom občinstva.
Drug primer je, da ljudje obiščejo Twitter preberite in učiti nove stvari, ne za nakupovanje. Ljudje kupujejo na eBayu. Zato občinstva na Twitterju ne bi smeli »prodajati«; je zaznana kot neželena pošta.
III. Del: Pripeljite - Zadnji del je morda najpomembnejši. Opozarja, da se socialni mediji ne smejo obravnavati kot igro številk, kjer stopite na sceno in kupite ali pridobite oboževalce ali skupnost. Ne pozabite, da ima vaša skupnost za družabne medije dejansko vrednost sredstev in blagovne znamke, zato je vredno časa in truda, da bi na vaša spletna mesta pristno privabili prave ljudi.
V tem razdelku je tudi čas, ki vam pomaga razumeti, kako meriti rezultate in donosnost truda in naložb. Poglavja v tem razdelku ponujajo praktične vire. Našel sem se s klikom skozi veliko spletnih strani, ki so jih omenili v tem razdelku, in se naučil nekaj novega.
Kdo bo najbolj izkoristil to knjigo
Če se vam zdi, da veste dovolj o socialnih medijih, da so nevarni, je ta knjiga za vas. Ni napisan za napredne uporabnike, čeprav lahko kot posrednik do naprednih uporabnikov socialnih medijev povem, da sem se ukvarjal in se veliko naučil iz te knjige. Začetniki bodo imeli korist od preizkušenih in resničnih nasvetov, ki so že dokazani in preučeni, tako da jim ne bo treba ponovno odkrivati kolesa.
Vodnik za preživetje socialnih medijev (na Amazon) je vir za vse lastnike malih podjetij, tržnike, strokovnjake za komunikacije ali strokovnjake za odnose z javnostmi, ki želijo kar najbolje izkoristiti svoja prizadevanja v družabnih medijih.
2 Komentarji ▼
