Ali je verjetno, da bodo ženske pomagale drugim pri svojem spolu pri delu? Študija Catalyst, opravljena v začetku tega leta, je vprašala moške in ženske o vrstah mentorstva in pomoči, ki so jih prejeli. Na splošno je več kot polovica (59 odstotkov) prejela bodisi neformalno ali formalno mentorstvo.
Zanimivo je, da so ženske, ki so bile mentorirane, pogosteje kot moški "plačevale naprej" naslednji generaciji nastajajočih voditeljev na delovnem mestu. To je storilo 65 odstotkov žensk in 56 odstotkov moških. 73 odstotkov teh žensk je mentoriralo druge ženske.
Poročilo Catalyst se je osredotočilo na vodstvene delavce v velikih korporacijah (moški in ženske so bili vsi diplomanti MBA, ki so imeli pred tem visoko izobrazbo). Verjamem, da je koristna pomoč drugim ženskam, ne glede na to, ali ste zaposleni ali podjetnik.
Prvič, obstaja finančna vrednost. Katalizator je ugotovil, da so moški in ženske, ki so mentorirali druge, v obdobju med letoma 2008 in 2010 v povprečju zaslužili 25.075 $ več kot tisti, ki niso, čeprav je študija nadzorovala druge dejavnike. Zaposlenim pomaga pri doseganju drugih, kar vodi k večjemu uspehu v karieri in dovršenih nagradah. Za lastnike podjetij pa mentorstvo drugim, da dosežejo več, vodi tudi v večji finančni uspeh vašega podjetja.
Seveda je za podjetniške ženske ogrožena tudi zvestoba.
Premisli: Zaposleni, ki dobi podporo, spodbudo in smernice od vas o tem, kako izboljšati svoje delo, je bolj verjetno, da bo zvest vašemu podjetju, kot pa bo pripravljen na prvo priložnost.
Nazadnje, in morda najpomembnejše, za ženske podjetnike mentorstvo ni zgolj mentorstvo vašim zaposlenim. Za nas mentorstvo naslednje generacije vodstva pomeni tudi iskanje zunaj lastnega podjetja in spodbujanje mladih žensk in deklet, da se naučijo več o podjetništvu.
Imela sem srečo, da sem imela podjetniške vzorce v moji družini - moj oče, ki je imel majhno podjetje, je imel velik vpliv v mojem življenju. Toda »podjetništvo« je bila beseda, ki ste jo komaj slišali, ko sem bil otrok. In tudi zdaj, ko se mladi zelo zavedajo podjetniških vzornikov, kot sta Steve Jobs ali Mark Zuckerberg, je večina pozornosti namenjena tehnološkim startupom, kjer so ženske še vedno premalo zastopane.
Obstaja veliko načinov, kako lahko postanete mentor in vzor mlajšim ženskam. V svoje podjetje vključite svoje hčere ali nečakinje. Poiščite mlajšega podjetnika, s katerim se povežete prek socialnih omrežij, kot sta Twitter in Facebook. Ali pa se vključite v uradno organizacijo, kot je Junior Achievement ali Organizacija kolegijskih podjetnikov.
Najlepša stvar pri mentoriranju mlajših ljudi je v preteklosti, ko je bil odnos morda bolj enostranski, današnje mlade ženske pa veliko naučijo starejše podjetnike o tehnologiji, družabnih medijih in še več.
Če se ukvarjate z mentorstvom, boste pridobili toliko, kolikor boste dali.
Mentoring Photo preko Shutterstocka
Več v: Ženske podjetnice 11 Komentarji ▼
