Sedem značilnosti uspešne skupine

Kazalo:

Anonim

Učenje, kako dobro delati v ekipi, je eden od temeljev uspeha. Številne pasti lahko negativno vplivajo na to, kako ljudje sodelujejo v skupinah, od spopadov ega in razlik v mnenjih do pomanjkanja vodenja in neorganiziranosti. Da bi olajšali razmere, vam lahko pomaga, da se zavedate številnih zaželenih in potrebnih značilnosti učinkovitega timskega dela.

Močan smisel namena

Bistveno je, da ima vsaka ekipa občutek za namen in določen cilj. Da bi sestavili strnjen akcijski načrt, je potrebno, da se celotna ekipa zaveda, razume in sprejme glavni cilj. Vsi člani ekipe morajo biti pripravljeni prevzeti odgovornost za uresničitev cilja.

$config[code] not found

Dobro vodenje

Vodenje je ključ do učinkovitega tima. Brez močnega vodje se lahko ekipa počuti neupravičeno in kaotično. Vodja ni nujno, da je specifična oseba, lahko pa je tudi skupina oseb. Nekatere skupne lastnosti za dobre voditelje vključujejo pogum, poštenost, inteligenco, sposobnost, da so neposredni, prijazni, pošteni in ustvarjalni. Vodenje je bistvenega pomena za združevanje skupine in organiziranje vizije.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Spretnosti poslušanja

Za uspeh ekipe je pomembno, da se vsi člani med seboj poslušajo. Če se nekaj ne razume, je bistveno pojasnilo. Člani skupine morajo pokazati aktivno zanimanje za to, kako drugi mislijo in čutijo.

Počisti vloge

Da bi bila ekipa organizirana, je pomembno, da so vse vloge in naloge vsakega posameznega člana jasno opredeljene in razumljene. Prav tako je koristno zagotoviti, da je razdelitev nalog pravično in enakomerno porazdeljena po celotni ekipi.

Zaupanje

Zaupanje je eden od temeljev skupine. Člani ekipe morajo zaupati drug drugemu in tudi zaupati svojemu vodji. Ljudje v skupini morajo biti prepričani, da so dejanja drugih članov v najboljšem interesu vseh. Občutki, kot so dvom in sum, nikoli ne smejo biti prisotni v okolju učinkovitega timskega dela.

Pomanjkanje sebičnosti

Da bi ekipa uspela, nikoli ne bo prostora za sebičnost. Sebičnost premaga celoten namen, v katerem so vse ekipe. Nihče v ekipi ne bi smel biti v tem iskanju osebnih kreditov, ampak bolj kot ekipa. Sebičnost pogosto vodi do kontraproduktivnih vprašanj, kot je konkurenca znotraj skupine, kar lahko škoduje končnemu cilju.

Medsebojna ocena

Pri timskem delu je pomembno, da lahko člani delijo svoje uspehe. Na poti do cilja lahko zelo pomaga povečati moralo, da bi proslavili vse majhne zmage. Dajte članom vaše ekipe čep na hrbtni strani, ko pridejo do ali naredijo nekaj dobrega za skupino. Poskrbite, da bodo vaši člani vaše ekipe vedeli, da jih cenite in da uživate delati skupaj.