Večina nasvetov o upravljanju je osredotočena na to, kako privabiti, vzdrževati in obdržati visoko uspešne, tiste A + zaposlene, ki dosledno presegajo in pričakujejo od njih.
Toda, če ste kdaj imeli učitelja, ki je ocenjen na krivulji, veste, da so na podlagi preproste matematike visoki izvajalci vedno majhen odstotek delovne sile in da je večina ljudi C študentov.
Dejstvo je, da ne more vsakdo biti zvezda.
$config[code] not foundŠe več, večina ljudi sploh ne želi biti ena. Samo 10 odstotkov zaposlenih opredeli "uspeh" v svojih delovnih mestih kot "postati najboljši izvajalec", v skladu s študijo desno upravljanje.
Namesto tega so zaposleni veliko bolj verjetno opredelili uspeh na delovnem mestu kot doseganje ravnotežja med delom in zasebnim življenjem (45 odstotkov) ali kot užitek / srečo (26 odstotkov), plačo (19 odstotkov), opravljanje najboljšega dela (18 odstotkov) ali doseganje spoštovanja / priznanja. (15 odstotkov).
V malem podjetju z malo zaposlenimi imajo zaposleni s povprečno uspešnostjo velik učinek. Torej, kaj počnete s tistimi zaposlenimi, ki nikoli ne bodo zvezdniki, ampak opravljajo ustrezno delo?
Razumeti, kako določajo uspeh
Zaposleni morda niso naklonjeni temu, da bi se izognili in rekli, da želijo ravnotežje med delom in življenjem, ali da so njihove sanje nekega dne začeti svoje podjetje. Če pa jih spoznamo, opazujemo njihove zunanje interese in vidimo, kaj vzbuja njihovo navdušenje, lahko dobite koristen vpogled v to, kako jih motivirati.
Ugotovite, kako mislijo, da delajo na delovnem mestu
Včasih zaposleni misli, da dobro opravljajo svoje delo, in je šokiran, ko ugotovi, da so dejansko zaposleni v povprečju. To bi lahko pokazalo, da ne dobi dovolj povratnih informacij ali nima jasnega opisa dela. Še en delavec se lahko počuti, kot da dela grozno samo zato, ker ni zvezda na delu. Morda se bo krčila zaradi strožjih nalog, ker ne želi, da bi jo odkrili.
Bodite pozorni
Z opazovanjem in opazovanjem, kako vsak zaposleni opravlja svoje delo, kot tudi pridobivanje povratnih informacij od drugih zaposlenih in strank, se lahko naučite, v čem je vsak zaposleni dober. Morda imajo zaposleni s povprečno uspešnostjo spretnosti, ki se ne uporabljajo.
Ocenite Fit
Če se karkoli zaposlenega zdi plato v svojih delovnih mestih, spremenite svoje taktike in namesto da bi poskušali izboljšati svoje predstave, razmislite, če bi bili bolje primerni drugje v vašem podjetju. Tvoje opazovanje spretnosti bo pomagalo tukaj.
Ali bi lahko bil vaš uslužbenec dober z interakcijo s strankami na frontalnih linijah? Ali ima eden od vaših prodajalcev na drobno pogled na trgovino in trgovanje?
S premikanjem povprečnih zaposlenih na novo vlogo (tudi stransko) jih lahko spodbudimo k novim višinam.
Pokaži spoštovanje
Povprečno uspešni zaposleni pomagajo pri vodenju vašega podjetja. Poiščite neprimerne vidike tega, kar počnejo (na primer, da nikoli ne zamudite delovnega dne, vedno se srečujete s kvotami ali vedno na čas) in ga praznujete.
Morda mislite, da zaposleni ne zaslužijo, da bi jih prepoznali ali pohvalili, ker so povprečni ali samo „opravljajo svoje delo“, toda početi, kar se pričakuje, in nikoli pridobiti priznanja, sčasoma spremeni zaposlene. Povprečni zaposleni se lahko počutijo, da imajo zaposleni na vrhu prednostno obravnavo ali favoriziranje. Poiščite načine, da se zahvalite vsakemu zaposlenemu, tako javnemu kot osebnemu, za kar dobro dela.
Nastavite visoka pričakovanja
Čeprav bi morali najti stvari, ki bi jih proslavili v povprečnem delu zaposlenih, to ne pomeni, da bi morali sprejeti status quo. S tem storite tako vaše podjetje kot tudi vaši zaposleni škodljivo storitev, standardi pa bodo postopoma zdrsnili.
Namesto tega jasno izrazite svoja pričakovanja in določite standarde le malo višje vsakič. Povprečni zaposleni se ne trudijo preseči pričakovanj, vendar jih želijo izpolniti. S premikanjem črtice prisilite povprečne zaposlene, da jo ovirajo.
Superstar fotografija prek Shutterstocka
