Kot vsi vemo, so ljudje najbolj nepredvidljiv del poslovanja. Kako natančno omejujemo to nepredvidljivost, zlasti glede najemanja in zadrževanja zaposlenih? Odgovor je v pristopu, ki združuje proaktivnost na sprednji strani in ponižnost na zadnji strani. Oglejmo si, kako zaposliti produktivne zaposlene in nekatere dejavnike, ki določajo, kdo bo ostal.
$config[code] not foundKako najeti produktivne zaposlene
Razumite vlogo
Morate imeti temeljito razumevanje vloge, za katero se boste zaposlili. Seveda, to se zdi očitno, vendar morate natančno vedeti, kaj je potrebno za položaj. Če niste prepričani o določenih vidikih zaposlitve, lahko preprosto pripeljete napačno vrsto zaposlenega.
Pri ocenjevanju natančnih meril za položaj pripravite seznam obveznih kvalifikacij in kvalifikacij, ki jih morate imeti. Poskusite odraziti te zahteve v svojem delovnem mestu - ne želite prestrašiti ljudi, ampak želite izločiti nekatere od tistih, ki niso kvalificirani. Kar zadeva dejansko objavo, bi začel s standardnimi delovnimi mesti in če se trudite najti kvalificirane kandidate, poskusite preiskati LinkedIn za ljudi, ki so v podobnih vlogah v drugih podjetjih.
Ko začnete prejemati življenjepis, primerjajte kandidate z dvema skupinama kvalifikacij, ki jih imate. Ko razvrščate nadaljujete, jih ločite v dve kategoriji: potencialne zaposlene in pod kvalificirane kandidate, ki temeljijo na teh dveh seznamih. Najmanj časa odpravite šibkejše kandidate; večino svojega časa je treba porabiti za vrednotenje subtilnih razlik med močnimi kandidati.
Zdaj, ko ste zožili seznam, lahko začnete naslednjo stopnjo proaktivnega preverjanja kandidatov.
Telefonski pogovori so bistveni za najem
Ko se obrnete na kandidate in želite zaposliti produktivne zaposlene, upoštevajte njihovo začetno razpoložljivost za telefonski razgovor. Če je nekdo pripravljen pustiti vse (v razumnem smislu - morali bi se zavezati k trenutni službi), da bi stopili na telefon z vami, je to dober znak. Želite, da nekdo, ki je motiviran za delo, za vas, ne samo za nekoga, ki skenira trg, da bi videl, kaj je na voljo - večkrat bodo ljudje uporabili na stotine delovnih mest hkrati in ne bodo razlikovali med položaji.
Ko dobite kandidata po telefonu, ne zapravljajte časa pri doseganju točke. Če ste dovolj temeljiti in pokrivate bistvene stvari, lahko dobite idejo o njihovem potencialu, preden spravite osebo na razgovor. Naredite si uslugo in pokrijte bistvene: plačne zahteve, razpoložljivost in pripravljenost za premestitev (če je potrebno). Izločiti morate vsakogar, ki prosi za preveč ali ne želi dati dovolj.
Če ste pripravljeni na vložitev kandidatov (temeljito dovolj vrednotenje bi lahko odpravilo to potrebo, zlasti če pošljete oceno po telefonskem klicu), poskrbite, da boste ustvarili nekaj nalog, ki bodo simulirale delo, za katerega se prijavljajo. Osebni intervju mora biti bolj praktično vrednotenje in ne ponovna obravnava tega, kar ste že pokrili na telefonskem klicu.
Ko opravljate pogovore z več kandidati, pripravite enaka vprašanja za vsakega - to pomeni, da so primerjave preproste in poštene. Tudi več ljudi mora intervjuvati vsako osebo, saj perspektive drugih lahko poudarijo nekaj, kar ste zamudili med svojim časom s kandidatom.
Bodi skromen pri najemu
Ko napredujete skozi osebni razgovor, poskusite ugotoviti pravi razlog, zakaj kandidat išče novo zaposlitev v vašem podjetju. Če lahko izrazijo upravičen razlog za zanimanje za vaše podjetje in določen položaj, potem je lahko zelo primeren. Če pa dajo nekaj splošnih razlogov in splošnih točk o vašem podjetju, potem morate biti skromni in se zavedati: ne zanima vas veliko vaše poslovanje in ga obravnavajo kot postanek v svoji karieri.
Skromnost je potrebna tudi v zvezi z denarjem: če želijo veliko več denarja, kot ste pripravljeni ponuditi, se ne bodo zadržali nekaj časa. Nikoli ne smete plačati za izjemno / prekvalificiranega kandidata. Še posebej težko se je zavedati, da je nekdo preveč dober za vaše podjetje ali določeno vlogo, vendar ne zato, ker ste pod njim! Včasih so ljudje samo lahkomiselni in iščejo vmesno vlogo, medtem ko ugotovijo svoje dolgoročne načrte.
Ne pozabite, da želite zaposliti produktivne zaposlene, ljudi, ki bodo kupili v vašem podjetju in prispevali k vašim dolgoročnim ciljem. Najbolj usposobljenih kandidatov morda ni najboljša izbira, tako neumno, kot bi to lahko zvenelo. Poskusite in bodite realni v izboru - poiščite nekoga, ki bo trdo delal dlje časa!
Nova fotografija najema preko Shutterstocka
