Usposabljanje vodi nadzor usposabljanja zaposlenih in razvojnih dejavnosti v organizacijah. Znani so tudi kot menedžerji za usposabljanje, prepoznavajo potrebe po usposabljanju, razvijajo učinkovite programe usposabljanja, nadzirajo delo trenerjev in upravljajo proračune za usposabljanje. Usposabljanje lahko vodi v različnih zasebnih in javnih organizacijah, od vladnih agencij in zdravstvenih ustanov do izobraževalnih ustanov in poslovnih subjektov.
$config[code] not foundUporaba spretnosti
Analitične spretnosti so prednost pri vodenju usposabljanja. Za določitev potreb po usposabljanju delovne sile organizacije, na primer, analizirajo poročila o vrednotenju uspešnosti zaposlenih. Veščine za kritično razmišljanje in reševanje problemov so priročne pri razvoju programov usposabljanja, ki obravnavajo pomanjkanje znanja in spretnosti delovne sile. V primerih, ko organizacija ima dva ali več programov usposabljanja, vodja uporablja veščine odločanja za izbiro najučinkovitejšega. Vodja usposabljanja uporablja tudi znanja za upravljanje osebja, da nadzoruje svoje osebje za usposabljanje strokovnjakov, spretnosti za pripravo proračuna za upravljanje sredstev za usposabljanje in komunikacijske veščine, ki dajejo jasne predstavitve in navodila.
Izboljšanje produktivnosti delovne sile
Vodja usposabljanja izvaja več nalog, namenjenih izboljšanju uspešnosti zaposlenih. Sodeluje pri izbiri kadrov, da izbere strokovnjake za usposabljanje in sestavi tehnično ekipo, ki je odgovorna za usposabljanje delavcev. Ko organizacija najame nove zaposlene, vodja nadzoruje izvajanje uvajalnega programa, da se zagotovi, da so dobro pripravljeni na svoje vloge. Če organizacija nima dovolj virov za usposabljanje, kot so projektorji in računalniki, je naloga vodje, da se poveže z vodjo nabave in zagotovi, da so potrebni elementi pridobljeni.
Nadzor stroškov usposabljanja
Vodja usposabljanja zagotavlja, da dejavnosti usposabljanja izpolnjujejo finančne cilje organizacije. Zato mora izbrati učinkovite in stroškovno učinkovite dejavnosti usposabljanja. Namesto da bi zaposlene na primer napotili na zunanjo delavnico, lahko vodja organizira interno delavnico za zmanjšanje potnih stroškov. Da bi povečali učinkovitost indukcije, spletnega učenja, nadaljnjega izobraževanja in drugih vrst programov usposabljanja, vodja redno pregleduje in posodablja njihovo vsebino ali učni načrt.
Postati vodja usposabljanja
Čeprav lahko posamezniki, ki imajo diplomo iz upravljanja s človeškimi viri in obsežne izkušnje z usposabljanjem zaposlenih, dobijo službo, imajo tisti z magisterijem iz organizacijskega vodenja in učenja močnejše možnosti. Ameriško združenje za usposabljanje in razvoj podeljuje certifikat Certified Professional in Learning in Performance, ki ga lahko pridobijo strokovnjaki za usposabljanje za povečanje možnosti, da postanejo vodilni. Usposobljeni CPLP morajo imeti vsaj pet let izkušenj pri razvoju talentov in opraviti certifikacijski izpit. Pristojni vodje z magisterijem lahko napredujejo, da bi postali vodilni učitelji ali učitelji znanja v velikih organizacijah.
