Odpuščanje delavca je ena najtežjih nalog, ki jih ima upravitelj, tudi če zaposleni zasluži odpust. Prenehanje delovnega razmerja mora biti opravljeno pošteno - ne le za zagotovitev, da nima razlogov za tožbo, temveč tudi za pomiritev preostalih zaposlenih, da je to osamljen dogodek, ki ne vpliva nanje. Vzpostavljanje postopkov in njihovo natančno spremljanje lahko doseže, kar morate storiti.
Izogibanje tožbi
Vse države so »zaposlitev po volji«, kar pomeni, da lahko zaposleni odpove ali da ga lahko brez razloga odpustite. Da bi bili na varni strani, bi morali biti sposobni dokumentirati razlog za odhod delavca. Ne želite stroškov in slabe objave tožbe proti vam, tudi če je neutemeljena. Če se želite znebiti slabega zaposlenega, morate imeti vzpostavljene politike za dokumentiranje nesprejemljivega ravnanja in njegovih posledic. Ne samo, da vas bo postopek zaščitil, temveč bo zagotovil, da vaš delavec ne bo uničen.
$config[code] not foundPostopek tradicionalne odpovedi
Ko se prvič obrnete na težave slabega zaposlenega, se pogovorite in mu sporočite, da je njegovo ravnanje nesprejemljivo. Dokumentirajte svoje srečanje in dajte zaposlenemu kopijo svojih opažanj, ki mu omogočajo dneve ali tedne - ne mesece -, da obravnava svoj problem. Če se ne izboljša, izdate pisno opozorilo, ki ga mora podpisati in ga obvestiti, da ga lahko razveljavi, če se ne spremeni. Če se ravnanje zaposlenega ne izboljša na vaše zadovoljstvo, ga prekinete za en dan brez plačila. Končni korak, da se konča njegova zaposlitev.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingČas izklopa za slabo vedenje
Alternativni pristop je preusmeriti dialog iz obtožnega v posvetovalno. Namesto, da se soočite z njegovim slabim vedenjem, ga naslovite: »Imam problem in potrebujem vašo pomoč.« Nato razložite, kako njegovo ravnanje zmanjšuje vašo sposobnost vodenja vaše organizacije ali oddelka. Pojasnite, kaj potrebujete in pridobite soglasje zaposlenega. Dajte zaposlenemu povzetek tega, kar od njega pričakujete, in časovnega razporeda za njegovo izpolnitev. Če se njegovo vedenje izboljša, zagotovite priznanje. Če ne, potem mu ponudite dan z plačilom. Pojasnite, da lahko odstopi, če želi ali se vrne z zavezo za dobro delovanje. Če se vrne in se ne reformira, bo takoj odpuščen.
Zaključek zaposlenega
Bodite prepričani, da imate dokumentacijo, da se z kontrolnim seznamom premoženja podjetja za njega, da se vrnete - ključe, dostop do kartice in druge predmete. Če je vaš končni plačni list pripravljen, lahko ugotovite, ali to zahteva vaša država. Če je delavec upravičen do odpravnine, je treba te informacije dati na voljo. Spoznajte se z njim v nevtralni sobi, kot je konferenčna dvorana, ne v pisarni. Morda boste želeli, da je kot priča navzoča tretja oseba. Ne pogovarjajte se lahkotno - pojasnite, zakaj je prenehal, in mu pokažite svojo dokumentacijo. Ne racionalizirajte svoje odločitve, ki so dokončne. Pojasnite vse koristi, do katerih je upravičen, pridobite potrebno dokumentacijo in premoženje podjetja, se rokovajte in ga odpeljite iz stavbe.
