Anketiranje pomeni ustvarjanje nepozabnega vtisa na upravljavca najema. Vprašanja, ki jih postavlja, so pomembna, toda vprašanja, ki jih postavljate, mu lahko dajo še več vpogleda v vaš značaj in osebnost. Ustvarjanje seznama vprašanj, preden vstopite v intervju, vam pomaga videti, da ste pripravljeni, zainteresirani in temeljiti.
Kultura podjetja
Med intervjujem se počutite iz podjetja, da vidite, ali je dobro prileganje, tako kot upravitelj zaposlovanja išče namige o vaši delovni etiki in osebnosti. Postavljajte vprašanja o podjetju kot celoti, kot so visoki cilji petletnega strateškega načrta podjetja - ali njegovi najpomembnejši cilji za naslednjih pet let - in kako se oddelek, v katerem bi delali, ujema s tem dolgoročnim podjetjem. načrt. Informacije o vrednotah podjetja vam lahko pomagajo pri odločanju, ali je to najboljše mesto za vas, zato se vprašajte, kaj podjetje najbolj ceni in kako pomaga zaposlenim pri nadgradnji teh vrednot.
$config[code] not foundPosebnosti o poslu
Ko se spravite na gnjidavost v zvezi z vašimi delovnimi nalogami, dobite od upravljavca najemanja nekaj podrobnosti o tem, kaj je najbolj pomembno v tem položaju. Recimo, na primer: "Kakšna je najpomembnejša naloga za osebo na tem položaju, da doseže v prvih 30, 60 ali 90 dneh?" Ne sprašujte se o težavah s prejšnjim zaposlenim in se pozanimajte, kakšne izboljšave podjetje pričakuje, da bo novi zaposleni deloval v razpoložljivem položaju. Prav tako dobite občutek za delovno okolje oddelka tako, da sprašujete, kakšne sta dve lastnosti, ki jih podjetje čuti kot najpomembnejše za novega zaposlenega. Če je "timski igralec" ena od lastnosti, veste, da boste tesno sodelovali z drugimi ljudmi, ne da bi imeli na primer veliko neodvisnega odločanja. "Samo-motivirani" lahko pomeni, da boste preživeli večino časa sami v svoji pisarni.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSlog upravljanja
Ker je verjetno, da boste tesno sodelovali z novim menedžerjem, ko boste trenirali na novem položaju, se vprašajte o slogu upravljanja te osebe in kakšne vrste zaposlene najbolje dela z njim. Poizvedeti o vidikih vodenja, ki so po njegovem mnenju najpomembnejši, kot je olajšanje izobraževanja zaposlenih, mentorstvo, spodbujanje ustvarjalnega razmišljanja ali spodbujanje produktivnosti. Odgovori vam lahko pomagajo bolje občutiti, ali lahko vi in vodja dobro sodelujeta.
Nasveti
Ko se pripravljate na intervju, preživite nekaj časa z raziskovanjem podjetja, tako da pregledate njegovo spletno stran ali iščete ustrezne novice. Ko ustvarjate svoja vprašanja, se prepričajte, da niso odgovori, ki jih lahko najdete na spletni strani. Vaša vprašanja bi morala biti večja od vrste velike slike, ne pa osnove o izdelkih, ki jih podjetje ponuja, na primer. Prav tako izrazite vprašanja tako, da ne morete odgovoriti z enostavnim "da" ali "ne". To naredi vaša vprašanja bolj inteligentna in vam lahko da podrobnejše odgovore. Namesto da bi vprašali, ali vaš neposredni upravljalec obravnava vaše ocene uspešnosti, vprašajte "Kako se bo merilo moja uspešnost in kdo običajno opravi oceno?"
