Izpolnjevanje pregleda zaposlitve je velika težava za menedžerje in mnogi delavci se bojijo celotnega procesa, ko njihov šef pregleda svoj nastop. Če boste nadzorovali ljudi, boste morali izpolniti preglede delovnih mest. Šef vas lahko tudi prosi, da izpolnite samoocenjevanje uspešnosti. Ne glede na to, ali pišete pregled zaposlitve za zaposlenega v neposrednem poročilu ali za vašo oceno, zagotovite, da ocene predstavljajo dejansko opravljeno delo, ne pa napačno dojemanje uspešnosti.
$config[code] not foundPreglejte dokumente o položaju
Oglejte si opis delovnega mesta zaposlenega, kako dolgo je delavec imel položaj in ste ga poročali, zapise o prisotnosti, zapise, ki ste jih vodili o dosežkih in težavah zaposlenih, obrazce za ocenjevanje uspešnosti za človeške vire, podatke o zaposlitvi in zgodovino zaposlitve, usposabljanje zaposlenih letnih ciljev uspešnosti in ciljev poklicnega razvoja. Za občutljive položaje preverite revizije zaposlenih, kontrolne sezname skladnosti in druge evidence o varnosti. Po pregledu teh dokumentov boste seznanjeni z dolžnostmi in delovnimi navadami zaposlenih v zadnjih dvanajstih mesecih.
Zberite podatke
Na splošno je pregled dela bolj odraz uspešnosti delavca, če predstavlja opazovanja, zbrana večkrat. Držite se dejanskih zapisov, ki ste jih vodili pri delu zaposlenega. Zaposlenega lahko prosite tudi za dodatne vzorce dela in seznam njenih dosežkov, da zagotovite zadostno priznanje za njeno raven uspešnosti v preteklem letu. Zaposleni se razburijo, ko njihovo delo ni priznano. Če niste vodili dnevnika, ki bi opozarjal na uspešnost zaposlenega skozi celo leto, ni pošteno, da bi ugotovitve iz enega opazovanja, izvedenega tik pred rokom za ocenjevanje, uporabili za posploševanje celotnega leta.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNaredi seznam
Začnite s pozitivnim z navedbo, kaj je zaposleni dosegel v zadnjem letu. Dosežki so stvari, ki jih je delavec naredil, da bi dosegel zastavljene cilje uspešnosti in dokaz o preseganju pričakovanj.Dosežki vam pomagajo ugotoviti prednosti zaposlenih. Uporabite zapise o težavah - vključno s komentarji ali e-poštnimi sporočili upravljavcev, sodelavcev in strank - da ustvarite seznam možnih slabosti, o katerih se bo razpravljalo v pregledu zaposlitve. Ne pozabite, da ko se nekaj negativnega zgodi enkrat v letu uspešnosti zaposlenega, to ni vzorec. Izdelava seznamov vas prisili, da razmišljate o osebi, ki jo pregledujete, z različnimi pogledi.
Popolni obrazci za pregled zaposlitve
Oglejte si vse podatke, dosežke, prednosti in slabosti ter se odločite, da je potrebnih več informacij. Zagotovite dovolj dokazov za vsako oceno, preden izpolnite ustrezne obrazce. Bodite natančni. Vse, kar je napisano na teh obrazcih, lahko prebere tretja oseba. Upravljavci se morajo izogibati skušnjavi, da preverijo le najnovejše podatke, da bi dodelili ocene in pripombe, ter se izogniti zelo visokim ali nizkim ocenam glede na to, ali jim je všeč zaposleni. Poiščite ravnotežje med pozitivnimi in negativnimi komentarji o zaposlenem.
Lastna ocena
Kot zaposleni vodite evidenco o vsem, kar dosežete v obdobju 12 mesecev. Opombe o tem, kako so vam izobraževalne možnosti pomagale in kakšno drugo usposabljanje in podporo boste potrebovali, da boste lahko uspešni v naslednjem letu. (ref 3) Bodite natančni glede tega, kako ste dosegli svoje cilje, in začnite pisati potencialne nove cilje za naslednje leto. Bodite dobro pripravljeni na srečanje s šefom po pregledu vašega delovnega zapisa v preteklem letu.
