Če bi rekli, da je pridobivanje podjetja od tal težko delo, bi bilo podcenjevanje. Ne glede na to, ali še vedno pripravljate svoj prvi poslovni načrt ali ste pred kratkim odprli svojo trgovino, je lahko začetek in vodenje podjetja navdušujoča - in grozljiva - izkušnja.
Pred šestimi leti sem začel s spletnim marketingom WordStream. Danes je WordStream podjetje z 10 milijoni dolarjev, toda takrat se je ta pomemben mejnik zdel daleč.
$config[code] not foundDelil bom pet nasvetov, ki vam lahko pomagajo pri razvoju vašega podjetja - nasvet, ki si ga želim, da mi je nekdo takrat povedal.
Nasveti za rast vašega podjetja
1. Sprejmite, da ne morete storiti vsega
Del privlačnosti začetka lastnega podjetja je začetek vznemirljive pustolovščine, da postanete svoj šef. Kot lastnik malega podjetja boste morali biti udobno oblečeni v veliko klobukov - prodajalec, računovodja, vodja trženja - vendar to ne pomeni, da lahko (ali bi morali) storiti vse sami.
Seveda, morda boste lahko nekaj časa sami upravljali sami ali pa celo uspevali, vendar ne more trajati, če želite, da vaše podjetje raste. Vedeti, kdaj iskati nadarjene ljudi, ki delijo vašo vizijo, je ključnega pomena za vsakega lastnika podjetja. Veliko si lahko naredite sami, zato, če ste si zastavili ambiciozno rast, se sprijaznite z dejstvom, da boste kmalu potrebovali pomoč.
Da bi se to zgodilo, se vam ni treba odreči nobeni vaši svobodi ali nadzoru, vendar se morate zavedati, da ste samo ena oseba.
2. Ohranite svoje dvome
Če želite začeti in voditi uspešno podjetje, morate imeti strast, pogon in zaupanje. Toda tudi najboljši med nami dvomijo in doživljanje bojazni glede vašega novega podjetja je povsem normalno.
Po drugi strani pa morate vedeti, kdaj - in komu - je izražanje teh dvomov dobra ideja. Zunanji vplivalci, bodisi tvegani kapitalisti ali vodja vaše lokalne kreditne unije, želijo z zaupanjem vlagati v ljudi. To pomeni, da morate delati na obrazu igre, ko se stvari zaostrijo ali pa se morate obrniti na vlagatelje za denar.
Podobno morajo vaši zaposleni vedeti, da vam lahko zaupajo - zato ne nosite svojega srca na rokavih, če bo težka.
Da, vsakdo ima dvome in strahove, in reči drugače bi bila laž. Vendar pa morate zaupati v tiste, ki vas gledajo, zato bodite pozorni na to, kako se obnašate pred drugimi, še posebej, če stvari ne gredo po svoje.
3. Zaženite Business You Want, ne Business, ki ga imate
Ste že kdaj slišali izraz: »Fake it you, dokler ga ne naredite?« To načelo je nekaj, kar morate (in morda tudi morate) sprejeti, zlasti v prvih dneh vašega poslovanja.
Ne razumite me narobe. Ne pravim, da bi morali vaše stranke namerno zavajati o obsegu vašega poslovanja ali kaj lahko storite zanje. Vendar pa pravim, da dokler ne začnete vzpostavljati ugled, morate vsiliti zaupanje v nove stranke. Eden od načinov za dosego tega cilja je »voditi želeno podjetje«, tudi če še niste povsem tam.
Ta koncept velja za vsak vidik vašega podjetja, od jezika, ki ga uporabljate v tržnih gradivih, do spletnega mesta, do načina, kako pozdravljate potencialne stranke. Če projektirate zrak zaupanja in avtoritete, ko se ukvarjate z novimi strankami, lahko naredite odličen prvi vtis, ki odpravlja vaše relativno pomanjkanje izkušenj ali manjšo velikost.
Ni vam treba pristopati k vsaki interakciji, kot je direktor večnacionalne organizacije, vendar bi morali razmisliti o tem, kako povečati svoje poslovanje in poskrbeti, da bodo vaši materiali (in zaposleni), s katerimi se soočajo stranke, ponazarjali vse, kar želite, da bo vaše podjetje.
4. Navadite se na zaslišanje "Ne"
Odločitev, da začnete svoje podjetje, je izbira, ki jo lahko naredite samo vi. To je pustolovščina, ki jo lahko samo vi izberete. Na žalost, ko gre za mnoge druge vidike uresničevanja vaših sanj, so pogosto vključeni tudi drugi ljudje - drugi ljudje, ki imajo besedo o tem, ali se nekatere stvari dogajajo ali ne.
Kot lastnik novega podjetja vam bodo ljudje veliko povedali »ne«. Potencialne stranke in stranke vam bodo povedale, da jih ne zanima, vlagatelji bodo posredovali vašo idejo, banke pa vas bodo zavrnile za posojila. Vendar ne obupajte. Zavrnitev je pravzaprav super.
Zakaj? Ker vsakič, ko nekdo reče "ne", lahko izberete, da ga vidite kot priložnost. Banka je zavrnila vašo prošnjo za posojilo? Morda je to težava z vašim poslovnim načrtom, ne z vašo idejo. Stranka ne zanima vaših storitev? Morda boste lahko razvili svojo igrišče ali naredili vašo storitev bolj privlačno?
Kakorkoli pogledate, je zavrnitev neizbežna kot lastnik podjetja - vendar se odločite, kako boste reagirali.
5. Ne vpijte v bančni račun podjetja
Ko začnete delovati, je skušnjava videti vaše podjetje kot podaljšek vašega tekočega računa, vendar pa se morate upreti skušnjavi, da "si izposodite" sredstva iz vašega podjetja ali da se vsaj v prvih dneh sprostite na razkošnih stroških.
Rast stane denar, tudi za najbolj uspešne podvige. Vsakič, ko se potopite v sredstva podjetja, škodujete vašim možnostim za rast. Prepričajte se, da ste ustrezno nadomestili svoje delo, vendar obdržite plačo skromno in naredite ponovno vlaganje v vaše podjetje prednostno nalogo.
Vse, kar vaše podjetje potrebuje za rast - prostor, nadarjenost, oprema - stane denar, in manj boste spet v svoje podjetje, počasnejši boste rasli. Več denarja, ki ga boste dali nazaj v podjetje, hitreje boste lahko razširili svoje poslovanje in bolj bo donosno vaše podjetje v prihodnosti.
Rast fotografije prek Shutterstocka , Shh Photo prek Shutterstocka , Poslušanje fotografij prek storitve Shutterstock
Več v: Rast malih podjetij 17 Komentarji ▼
