4 Nasveti za Turn Your Business v Talent Attractor

Kazalo:

Anonim

O tem, da so vaši zaposleni zadovoljni z boljšimi ugodnostmi, sem že prej razpravljal. Zdaj, ko ste obvladali zvestobo z boljšimi ugodnostmi, ste lahko pripravljeni na to, da jo boste zapletli in privabili nove talente ter ohranili svoj trenutni talent.

Samo elitna skupina podjetij zasluži naziv »atraktor talentov«. Kaj je atraktor za talente, ki ga lahko vprašate? Talent atraktor je podjetje, ki je najbolje v razredu, ko gre za pakiranje in dostavo koristi. Oddelki za človeške vire v teh podjetjih verjetno verjamejo, da je splošno zdravje zaposlenih pomembno za produktivnost delovne sile.

$config[code] not found

Ti ljudje poznajo potrebe svojih delavcev in so sposobni učinkovito komunicirati in tržiti te koristi.

Štiri skupne lastnosti privlačnega talenta

Razviti razumevanje reforme zdravstvenega varstva

Z letom 2014 bodo zaposleni izbrali, katere ugodnosti bodo potrebovali za naslednje leto, vendar jih bodo morda še vedno zmedeni glede njihove pokritosti.

Po naših nedavnih raziskavah približno 40 odstotkov podjetij, ki delujejo na področju talentov, pravijo, da zelo dobro ali zelo dobro razumejo zakonodajo o reformi zdravstvenega varstva (v primerjavi s 27 odstotki vseh ameriških podjetij). Prepričajte se, da ste dobro seznanjeni z odtenki zakona, da boste lahko odgovorili na vprašanja zaposlenih.

Ko gre za reformo Q & As, če bi se vaši delavci lažje usmerjali k zunanjim virom za reformo zdravstvenega varstva, bodite pripravljeni podati predloge, kot so ameriška uprava za malo gospodarstvo, ameriško ministrstvo za zdravje in socialne zadeve in Kaiser o zdravstvenem varstvu Reforma.

Povezovanje koristi in donosnosti

Več kot 70 odstotkov atraktorjev talentov se močno ali zelo močno strinja, da ima ponudba zanesljivega paketa ugodnosti pomembno vlogo pri dobičkonosnosti njihovega podjetja v primerjavi z le 28 odstotki vseh drugih podjetij. Na podlagi kvantitativnih podatkov, ki jih zberete, lahko sprejemate odločitve o tem, kako izboljšati ugodnosti in kaj ponuditi.

Na primer, anketirajte zaposlene o tem, katere vrste zavarovanj bi želeli prejemati. Lahko opravljate neformalne intervjuje ali terenske raziskave ali spletne ankete, da bi ocenili svoje želje delavcev in potreb. Vendar ne pozabite narediti dveh korakov, ki sledita raziskavam:

  • Zakon o povratnih informacijah
  • Izmerite rezultate

Svojo delovno silo boste razburkali le, če jih boste vprašali, kaj bi radi videli, in ne spreminjajte. Podobno morate slediti uspehu svojih naložb. Podjetja pogosto primerjajo odškodninske zahtevke delavcev, bolniške dni, odsotnost z dela in stopnje izčrpavanja.

Uporabite te informacije, da boste videli, kako se primerjate s podjetji z najboljšimi programi v razredu in najboljšimi praksami.

Zagotovite trdne koristi

Koristi očitno vključujejo zavarovanje, vendar jih robustna ponudba razširja tudi na kakovostnejše ugodnosti, ki se izplačujejo v pikih, kot so wellness programi, programi za pomoč zaposlenim (EAP) in flextime.

Komunicirajte zgodnje in pogosto

Izboljšanje komunikacije med koristmi ima lahko pomembne poslovne rezultate za manjša podjetja. V primerjavi z vsemi ameriškimi podjetji je privlačnost talentov skoraj 1,5-krat večja pri komuniciranju o koristih skozi vse leto. Ta komunikacija poteka od 3 do 10 krat na leto. Desetkrat na leto je lahko malce prekomerno, če komunicirate o ugodnostih le enkrat letno, vendar se ne odvračajte od tega. Začnite z majhnimi koraki.

Na primer:

  • Komuniciranje o ugodnostih 3 krat na leto: Označite ga v svojem koledarju in načrtujte, da boste aktivno obveščali o prednostih vašega podjetja, zdravju in zdravju zaposlenih. Razmislite o tem, da to storite enkrat na četrtletje in vsako leto povečate, kot vi in ​​vaša delovna sila postanete bolj udobni in seznanjeni s koristmi.
  • Prilagodite svoje komunikacije in vire: Koristi niso enake velikosti, zato jih prilagodite. Saj veš, kot tudi jaz, da bo posameznik blizu upokojitve potreboval različne informacije o 401 (k) načrtih kot nedavni diplomant.
  • Pogovorite se o celotnem nadomestilu: Ko razpravljate o možnostih prejemkov, jih postavite kot del celotnega paketa nadomestil. Pred kratkim sem napisal objavo v blogu o pomenu kvantitativne vrednosti bolj kakovostnih koristi, ki spada v idejo »skupnega nadomestila«.

Izkoristite vse, kar imate, in se ne prodajite.

Privabite fotografijo talentov prek Shutterstocka

7 Komentarji ▼