Opazovanje vaših sodelavcev, pridobivanje plumov, gotovinski bonusi in javno priznanje za njihovo delo je težko, ko veste, da delate na isti ravni kot so. Če vi in vaši sodelavci resnično delate na enaki ravni, vendar vaš šef ne zagotavlja enakih spodbud in motivacije, lahko prejmejo prednostno obravnavo. Toda preden se z pritožbo požurite v oddelek za človeške vire, poglejte čim bolj objektivno.
$config[code] not foundPrimerjaj jabolka za jabolka
Da bi ugotovili, ali vaši sodelavci dejansko prejemajo preferenčno obravnavo, se morate prepričati, da delate na isti ravni dela - primerjajte se samo z zaposlenimi, s katerimi ste podobni. Na primer, če ste drugoletni sodni sodelavec, primerjajte svoje izobraževanje, raven izkušenj in uspešnost z drugimi sodelavci v drugem letu sodnih postopkov v podjetju, ne z novimi odvetniki ali odvetniki, ki delajo štiri ali pet let. Držite se skupnega, kar imate vi in vaši sodelavci; ne začnite primerjati značilnosti, ki niso povezane z delom, kot so starost, rasa ali spol.
Zabeležite razlike
Ko ugotovite, kaj imate skupaj s sodelavci, za katere menite, da imajo prednostno obravnavo, si oglejte razlike. Če imate več izkušenj kot drugi, s katerimi delate, dodajte to v osnutek pritožbe. Če imate več akademskih poverilnic ali strokovnih licenc kot vaši sodelavci, jih vključite v seznam razlik. V nekaterih primerih imajo zaposleni prednostno obravnavo, ki temelji na dejavnikih, ki niso povezani z delom, kot so spol, invalidnost, rasa ali osebni odnos s šefom. Navedite jih, če menite, da so vaši nadzorniki izpostavljeni tem dejavnikom.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPreberite Priročnik za zaposlene
Politike delodajalcev so pogosto vključene v redno posodobljene priročnike za zaposlovanje. Preglejte svojo kopijo, da boste izvedeli, kaj morate vložiti zoper nadzornika ali upravitelja. Mnogi pritožbeni postopki se začnejo na nadzorni ravni, če pa menite, da bi šel vaš šef s to vrsto pritožb, bi se lahko spopadli, je najbolje, da greste naravnost v oddelek za človeške vire. Če delate za podjetje, ki nima posebnega kadrovskega oddelka, vprašajte najvišjega vodjo v podjetju, če se lahko z njo srečate zasebno.
Samo dejstva
Na vašem sestanku - naj bo to s kadrovsko službo ali vodilnim podjetjem - mirno pojasnite, da mislite, da so vaši sodelavci deležni prednostne obravnave. Opišite načine, na katere se na podoben način navezujete na svoje sodelavce in nato govorite o razlikah, ki obstajajo med vami in drugimi v vaši ekipi. Navedite konkretne primere in dejstva, ne pa govoric ali govoric. Preprečite pritožbe glede tega, za kar menite, da bi lahko bila prednostna obravnava, vendar je resnično le osebnostna razlika, ki ne vpliva na vaše delo. Na primer, če vaš šef rutinsko prosi sodelavce, da se ji pridružijo za koktajle po delu, boste morda izključeni zaradi številnih razlogov. Če pa veste, da sodelavci, ki se udeležijo teh delovnih sestankov po končanem delovnem času, običajno dobijo najboljše naloge ali so prvi, ki prejmejo spodbude na delovnem mestu, to navedite v pritožbi.
Cilj za resolucijo
Če imate ideje za odpravljanje neenakosti na delovnem mestu, jih priporočite uslužbencu za HR ali vodji podjetja. Če bi na primer vaša zadnja ocena uspešnosti opravila 5-odstotno povišanje namesto 2-odstotnega povišanja, ki ste ga prejeli, zahtevajte povišanje plače in retroaktivno plačilo. Če podjetje zavrne vaša priporočila ali če vam povejo, da mora podjetje preiskati zadevo, vprašajte, kdaj lahko pričakujete nadaljnje srečanje.
Brez zadovoljstva
Če niste zadovoljni z izidom vaše prvotne pritožbe in če menite, da vas vaš nadzornik ali vodja različno obravnava, na podlagi dejavnikov, ki niso povezani z delom, kot so tisti, ki jih ščiti naslov VII Zakona o državljanskih pravicah, so Američani s posebnimi potrebami Zakon ali katero koli drugo delovno pravo, poiščite pomoč pri Komisiji za enake možnosti zaposlovanja v ZDA ali vaši državni komisiji za človekove pravice. Ko boste prispeli, boste prijavili formalno "obtožbo o diskriminaciji", da bo agencija lahko nadaljevala preiskavo.