Obravnavanje kakršnega koli konflikta pri delu je lahko težavno. Še posebej je težko, če se soočite s sodelavcem, ki ga smatrate za zlorabo. Prvi korak pri določanju, kako pristopiti k temu vprašanju s svojim šefom, je zagotoviti, da je vedenje dejansko zlorabno in ne pretirano. Kronično vedenje je eden od pokazateljev, da se lahko obnašanje sodelavca šteje za zlorabo. Poleg tega, če poskušate rešiti zadevo neposredno s sodelavcem, ne deluje, ali pa ni možnosti, ker je situacija nestanovitna, je treba sprejeti nekaj korakov, ko boste to vprašanje obravnavali vašemu šefu.
$config[code] not foundZberite svoje dokaze
Preden se obrnete na šefa glede zlorabnega sodelavca, si zabeležite zadevne incidente. Ne dajte svojemu šefu nejasnih splošnosti. Navedite določene priložnosti, ko je vaš sodelavec naletel na neskladje. Na primer, namesto da bi rekli, da vas vaš sodelavec ves čas opozarja na vaš glas, navedite, da vam je vaš sodelavec večkrat govoril o napaki, ki jo najdete v poročilu, ki ga pripravite skupaj. Zabeležite čas, kraj, datum in okoliščine vsakega dogodka, da boste zagotovili točen zapis.
Vprašajte za zasebnost
Ko se približujete temi zlonamernega sodelavca, prosite za nekaj minut časa svojega nadzornika. Obtoževanje kolega, da je zloraba, ni nekaj, o čemer bi želeli javno govoriti v hladilniku vode. Prepričajte se, da v vaši pisarni ni naključnih ljudi, ki so seznanjeni z vašim pogovorom. Lahko bi še poslabšali stvari, če bi vas gledali kot tattletale, ali pa je predmet vašega pogovora prepuščen napačni osebi.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOhranite to strogo poslovno
Ko navedete posebne primere neprimernega vedenja sodelavca, ostanite pri poslovanju. Osredotočite se na to, kako vaše vedenje sodelavca vpliva na delo. Navedite primere, kako se naloge zaradi njegovega vedenja ne izvajajo učinkovito ali kako vas njegovo vedenje odvrača od vašega dela. Na primer, lahko rečete, da ste zamudili zadnji rok, ker ste se počutili prestrašeni s strani vašega sodelavca, ki je skrajšal vašo zmožnost, da izdelate izračune tako hitro, kot bi sicer.
Nazaj
Vašemu šefu predstavite močnejši primer o neprimernem sodelavcu, če niste edini prizadeti. Ne glede na to, ali predstavljate temo svojemu šefu sami ali drugim zaposlenim iz vašega oddelka, imate pripravljene primere, kjer tudi druge osebe v podjetju vplivajo na zlorabo. Sodelujte s sodelavci, da boste prišli do konkretnih primerov zlorabe, ki jih boste predložili svojemu šefu. Če se srečate samo s svojim šefom, povejte, da zastopate druge zaposlene, na katere je negativni sodelavec negativno vplival.