Biti nadlegovan na delovnem mestu je lahko nesrečna izkušnja. Stalni vzrok zastraševanja je lahko ponižujoč in ponižujoč in lahko celo povzroči zdravstvene težave, meni Ministrstvo za delo in industrijo države Washington. Ustrahovanje ni nezakonito, razen če je usmerjeno na zaščitene značilnosti, kot je vaša rasa ali spol, zaradi česar je težko ustaviti nasilnika.Če ustrahovanje vključuje tudi spolno nadlegovanje, je lahko vaše delo zaščiteno tudi, če vložite zahtevek za ustrahovanje.
$config[code] not foundNasilniki na delovnem mestu
Nasilniki so lahko šefi, sodelavci ali celo podrejeni. Šefi pa so najbolj verjetni kandidati za ustrahovanje na delovnem mestu, morda zato, ker imajo moč. Inštitut za zaposlovanje na delovnem mestu poroča, da so na nacionalni ravni 72 odstotkov nasilnikov šefi. Šestdeset in dva odstotka nasilnikov sta bila moški in 79 odstotkov tarč so bile ženske. Čeprav je v najboljšem interesu organizacije, da odpravi nasilneži, ker povzročajo večjo fluktuacijo zaposlenih in bolniške odsotnosti, malo organizacij ali vladnih agencij ima politiko proti ustrahovanju. Uprava za zdravje in varnost pri delu, OSHA, je ena izjema - njen priročnik za zdravje in varnost pri delu na področju zdravja in varnosti pri zdravilih OSHA iz maja 2011 vključuje politiko boja proti ustrahovanju.
Pravno varstvo
V odsotnosti politike je vložitev pritožbe s težavo lahko težavna. Dave Foley, odvetnik, ki je specializiran za delovno in zaposlitveno pravo, piše o enem primeru, ko je bil zunanji strokovnjak pripeljan v organizacijo za reševanje finančnih težav. Specialist je rutinsko oblekel, vpil, fizično ogrožal in vrgel predmete. Prizadeti zaposleni so se ravnateljem pritožili zaradi tega vedenja in so se na koncu obrnili na sodišče. Čeprav je bil specialist prepuščen, je bilo pet od šestih pritožnikov. Sodišče je v tem primeru opozorilo, da delavci, ki se pritožujejo zaradi ustrahovanja na delovnem mestu, nimajo pravne zaščite.
Strategije in učinkovitost
WBI je zaključil raziskave o učinkovitosti strategij zaposlenih za zaustavitev ustrahovanja. Najpogostejša od teh strategij je soočanje z nasilnikom, obveščanje šefa nasilneža, obveščanje višjih vodstvenih delavcev ali prevzemanje problema v oddelek za človeške vire. Druge strategije, ki so vključevale sindikalno organizacijo, vložile pritožbo pri zvezni ali državni agenciji in vložile tožbo. Med njimi je raziskava WBI iz aprila 2012 pokazala, da je bila najučinkovitejša strategija vložiti tožbo, ki je bila še vedno učinkovita le 16 odstotkov časa. Vložitev pritožbe pri državni ali zvezni agenciji je učinkovala skoraj 12 odstotkov časa. Druge strategije so imele stopnjo učinkovitosti približno 3 do 4 odstotke.
Posledice zaposlovanja
Ne samo, da so strategije za zaustavitev ustrahovanja v večini primerov propadle, pa je imelo 78 odstotkov ustrahovanih zaposlenih negativne posledice za zaposlitev. Večina ustrahovanih zaposlenih - 28 odstotkov, po podatkih WBI - prostovoljno zapustijo svoja delovna mesta. Drugih 25 odstotkov je bilo prisiljenih izvesti s pomočjo mehanizma, imenovanega "konstruktivno razrešnico", v katerem zaposleni preneha delovati, ker delodajalec delovne pogoje tako neznosne. Dodatnih 25 odstotkov zaposlenih, ki so se pritožili, je bilo odpuščenih. Enajst odstotkov se je preneslo na drugo mesto v organizaciji. Storilci nasilja so prenehali pet odstotkov, 6 odstotkov pa so bili kaznovani zaradi ustrahovanja.
Taktike za prijavo hudodelca
Vodite dnevnik nadlegovanja: zabeležite datume, čas, kraje in specifično vedenje, pa tudi kdo je bil še prisoten. Dokumentirajte ustrahovalno vedenje, ki ste mu priča, tudi če ni usmerjeno na vas. Vaša dokumentacija mora biti dejanska: »Povedal mi je, da sem neumna in nesposobna.« Pridobite in hranite kopije dokumentov, ki potrjujejo vedenje tiranov ali izpodbijate njegove obtožbe o vašem vedenju ali uspešnosti, kot so e-poštna sporočila, ocene uspešnosti, zapisi o prisotnosti ali beležke. Če je možno, priči s seboj kadarkoli morate sodelovati z nasilnikom. Ko se srečate z višjim menedžerjem ali kadrom, ostanite mirni in se osredotočite na dejstva in ne na svoje občutke.
