Za nadzornika je ključnega pomena, da upravlja osebje na tak način, da želijo delati. Učinkoviti menedžerji zagotovijo, da so projekti dokončani natančno in učinkovito. Obstaja več lastnosti, ki so učinkovite za menedžerje, in če se naučite, da jih vključite v svoj stil upravljanja, lahko izboljšate svoje vodstvene sposobnosti in zgradite boljše odnose s svojimi podrejenimi.
Naučite se spremljati delo svojega osebja. Sprehodite se in se pogovorite z zaposlenimi in jih vprašajte o statusu njihovih nalog. Bodite vseprisotni in poskrbite, da bodo vaši zaposleni vedeli, da vas lahko kadarkoli pridejo do vas s kakršnim koli vprašanjem.
$config[code] not foundOblikujte različne skupine. Združite ljudi z različnimi močmi, stališči in stališči. Razlike lahko povzročijo izzive, vendar lahko povzročijo številna stališča in ideje, ki vodijo do najboljšega možnega izdelka. Spodbujajte jih, naj sodelujejo in prevzamejo odgovornost za projekt kot skupino.
Motivirajte svoje osebje. Spoznajte svojo ekipo in razumite, kaj motivira vsako osebo. Zavedajte se, da je vsaka oseba motivirana z nečim drugačnim, in vaši zaposleni navdihnili, da bo njihovo trdo delo nagrajeno.
Takojšnje obravnavanje vseh negativnih dejanj. Če tega ne storite, lahko drugi člani ekipe predpostavljajo, da je takšno negativno ukrepanje sprejemljivo, kar lahko sčasoma pripelje do regresije v celotni ekipi. Ne skočite na sklepe; se prepričajte, da ste temeljito ocenili vse težave, ki se pojavijo, in jih obravnavajte na preprost način.
Redno se srečujte z osebjem. Posvetujte ekipo o tem, kaj se dogaja v oddelku, da se počutijo vključene. Prosite člane osebja, da se pogovorijo o tem, kaj se dogaja z njihovimi projekti, in o spremembah, ki bi jih radi videli. To opolnomočenje spodbuja pozitivno stališče zaposlenih in večjo produktivnost.
