Selitev v novo mesto je lahko razburljiva, vendar strašljiva. Selitev in preselitev vašega podjetja v novo mesto? To lahko zahteva nekaj prilagajanja. Medtem ko velik premik lahko resnično poveča poslovanje, nikoli ne more boleti, da bi bil preveč pripravljen.
Da bi se prepričali, da je vse na vašem seznamu odjavljeno (dvakrat), smo vprašali skupino 13 ustanoviteljev startupov iz Sveta mladih podjetnikov (YEC) naslednje vprašanje.
$config[code] not found"Kaj je ena pogosto spregledana stvar, ki bi jo morala razmisliti, preden se preselim ali razširim svoje podjetje v novo mesto?"
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Podpora ekosistemom
»Če boste poskusili prodreti na nov trg, vam pomaga imeti podporo. Kdo iz vašega ekosistema ima povezave ali razširitve na novem trgu? Kaj lahko naredijo introsi? Kako lahko razvrstite obstoječe odnose v nove? Če vidite veliko priložnost za vašo ponudbo na novem trgu, vendar ne boste imeli sledi na podlagi notranjih informacij, da bi dobili besedo ven, bo težko dobiti vleko. ~ David Ehrenberg, Finančne storitve za zgodnjo rast
2. Stroški življenja
»Manhattan zveni kot odličen kraj za poslovanje, če pa se preselite iz Conwaya, AR, boste morda presenečeni. Ne dovolite, da vam to prepreči zamenjavo, vendar se prepričajte, da potencialni dobički presegajo povečanje stroškov, s katerimi se boste soočili. ~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Minimalno vitalno gibanje
»Razširitev na novo mesto nas sanja o novih poslovnih prostorih, dodatnih najemih in drugih dragih spremembah v naših podjetjih. Toda širitev je lahko tako preprosta, kot je vožnja v to mesto enkrat na mesec in pridobitev dnevnega prehoda za coworking prostor. Premislite, kakšna najmanjša prisotnost, s katero se lahko izognete, in kako lahko preizkusite, da se selite v pravo mesto. «~ Četrtek Bram, Hyper Modern Consulting
4. Regionalne navade
„Raziskovanje območja, poznavanje ciljne populacije, specifične za to regijo, in razumevanje potrošniških navad območja, preden se premaknete. ~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Tržne raziskave
»Mnogi ljudje želijo razširiti svoja podjetja v druga mesta, ker želijo biti nacionalna blagovna znamka in zato ne izvajajo temeljitih tržnih raziskav. Razumevanje demografskih podatkov je bistvenega pomena in ocenjevanje dejanske potrebe v primerjavi z željo po širjenju je pogosto največji dejavnik uspešne širitve. Obiščite mesto in dobite resničen občutek za to, še preden razmislite o širitvi. ”~ Aron Schoenfeld, Do it in Person LLC
6. Craigslist
»Zveni čudno in morda celo datirano, vendar je Craigslist odličen način za zbiranje podatkov v živo in povezovanje z lokalnimi skupnostmi pred vzpostavitvijo trgovine. Hitro lahko preizkusite predpostavke o lokaciji in stroških najema pisarn ter ocenite lokalno skupino talentov tako, da objavite službo. «~ Andrew Fayad, eLearning Mind
7. Folkways
»Oglejte si ljudske poti mesta. V Portlandu se lahko odpravite na srečanja v kavbojkah in polo majici. Toda na našem novem trgu v Carlsbadu, CA, bi se vam smejali pred vrati, če se ne bi pojavili v obleki in kravati. Bodite pozorni na običaje lokalnega trga. «~ Mychol Robirds, Securus Payments
8. Oddaljene možnosti
»Če se gibljete zaradi nadarjenosti ali premikate obstoječo ekipo, se vprašajte:„ Ali lahko to storim na daljavo? “Imamo zaposlene v devetih različnih državah in imamo pisarne v ZDA, Kanadi, Avstraliji in na Filipinih. Omogoča nam hitrejše in učinkovitejše prilagajanje kot katera koli lokalna družba, ker, ko potrebujemo več talentov, jo najemamo ne glede na to, kje je. “~ Liam Martin, Staff.com
9. Trenutni tržni položaj
“Preden se podate na nov trg, morate pogledati vaš trenutni trg in preveriti, če ste na prvem mestu na tem trgu. Prepričajte se, da ste v svojem trenutnem trgu zgradili prevladujoče poslovanje, preden se razširite na drugo. Če lahko prevladate na svojem trenutnem trgu, zakaj potem greš k drugemu? «~ Matt Ames, MN Pro Paintball
10. Prodajni čas
»Preden premestite podjetje v novo mesto, upoštevajte prodajni cikel vašega izdelka ali blagovne znamke. Razmislite o tem, kako dolgo ste se odločili kot strokovnjak na svojem področju v trenutni regiji, iz katere delate, in dodajte v enakem času, da se označite kot strokovnjak na novem področju. Ljudje pogosto spregledajo, kako dolgo bo trajalo, da bodo stranke v novem mestu. ~ Kris Ruby, Ruby Media Group
11. Glavni kandidati za vodjo
»Morate poslati osnovnega člana vašega podjetja, da vodi novo enoto. Če najemate novo osebo, ki bo vodila novo enoto v novi geografiji, bo to v podjetju povzročilo veliko dvoma. Lahko imate novo pisarno, ki ne ustreza kulturi podjetja. V vsej tej zmešnjavi ni nič narejenega. Premaknite osrednjo osebo na začetku in potem, ko jo boste uredili, boste lahko najeli novo glavo. «~ Rohit Singal, Sourcebits
12. Potni stroški
»Tudi v povezanem svetu z aplikacijami FaceTime, Skype in drugimi konferenčnimi rešitvami nič ne nadomešča osebnih srečanj za ključne mejnike. Upoštevajte potne stroške, vključno z leti in nastanitvijo. Ali odpirate pisarno v tujini? Upoštevajte menjavo valut, stroške letenja enkrat na mesec in nastanitve. Morali boste obiskati, ne glede na to, kako dobro poteka vaše poslovanje. ~ Gideon Kimbrell, InList Inc
13. Pričakovanja zaposlenih
»Pri selitvi iz Srednjega zahoda v Boston in San Francisco sem videl širok spekter stvari, ki jih novi zaposleni pričakujejo v startupih. Zaposleni v San Franciscu pričakujejo, da bodo vsak dan na voljo kosila, v pisarni pa bodo na voljo hladilniki s pivom. V Bostonu pričakujejo, da boste delali pozno zvečer, medtem ko San Francisco potiska ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem. Samo veš, v kaj se spuščaš, preden iztrebiš svojo ekipo. ”~ Heidi Allstop, Spill
Premikanje fotografije prek Shutterstocka
9 Komentarji ▼
